-
Vamos ter cuidado com as afirmações absolutas; se encontrar uma, desconfie.
Em se tratando de equipes verticalizadas, prima-se pela eficiência, pelo "jogo rápido" de decisões, uma vez que essas seguem a cadeia escalar de comando.
Em equipes horizontalizadas, onde a informação flui para todos os lados, dá-se mais valor à eficácia das decisões, compostas por inúmeros pontos de vista.
-
Como já dito pelo colega, há situações em que será mais apropriada uma estrutura verticalizada e outras em que uma estrutura horizonatal será a mais aconselhada. De uma maneira geral, para atividades de baixa compexidade, caracterizadas por processos repetitivos e de baixa sofisticação, a estrutura vertical é a mais indicada, visto que nessas hipóteses a supervisão mais rígida e formal é mais capaz de gerar resultados. Já para as atividade com maior grau de complexidade, voltadas para a inovação e para a criatividade, a estrutura horizontal é a mais indicada, já que o insumo principal aqui é autonomia e a liberdade para os colaboradores. Nesse último caso, não se trata de ausência de controle; o controle simplesmente retira a sua ênfase dos processos e passa a ser orientada para os resultados.
-
Equipe!, "cadeia forma de comando entre gerente se seus subordinado" eu acho que o erro da questão está ai!
Em Equipes a liderança é compartilhada!
Obs: apesar de o raciocinio dos colegas sobre estrutura vertical e horizontal não estar errado!
Bom, eu acho que é isso, alguém tem outra poisção??????
-
Pessoal,
A questão não foi taxativa nem absoluta, visto que ela informa que "tem mais chances"; o erro da questão está na inversão da "equipe verticalizada" e "equipe horizontalizada". Porquanto a equipe verticalizada tem uma estrutura alta e a tomada de decisão é mais demorada, enquanto a equipe horizontalizada tem uma estrutura achatada, agilizando a tomada de decisão, tendo uma possibilidade maior de obter eficácia em relação aquela.
Espero ter ajudado, bons estudos!
-
Uma equipe verticalizada tem mais chances de ser eficaz do que uma equipe horizontalizada, pois naquela há uma cadeia formal de comando entre o gerente e seus subordinados.
O erro da questão está ao afirmar que a equipe verticalizada tem mais chances de ser eficaz pelo fato de existir uma cadeia formal de comando, sendo que este fator não é uma determinante para se medir as chances de eficácia entre os tipos de equipe vertical ou horizontal. Um exemplo correto seria: Uma equipe horizontalizada tem mais chances de ser eficaz do que uma equipe verticalizada, pois aquela recomenda-se quando há um certo grau de complexidade.
-
acredito que o erro da questão está no dizer: tem mais chances de ser eficaz (isso não é absoluto, varia de organizaçao para organização.
Uma equipe vertical trata-se da hierarquia das decisões, ela é de CADEIA, pois respeita essa HIERARQUIA ou seja, cada um comunica-se com seu chefe ou supervisor hierarquico.
temos 4 tipos de redes formais de comunicação: TOCI (o pobre é quem toci) CARO(o rico que come mel caro)
TO CI = TODOS e CIRCULAR (participação dos funcionários, ideal para situaçãoes complexas, comunicação lenta)
CA RO = CADEIA e RODA (respeita a hierarquia, todos comunicam com seu chefe, ideal para situações simples e rápidas, comunicação rápida)
bons estudos!
-
As principais vantagens da comunicação horizontal e diagonal são:
•Propicia maior rapidez no processo de comunicação;
•Apresenta menos distorção no processo de comunicação entre as pessoas;
•Aproxima as pessoas por meio de comunicação direta;
“LABOR OMINIA VINCIT IMPROBUS” – O TRABALHO PERSISTENTE VENCE TUDO
-
Podem ver isso em outra questão, para auxiliar o entendimento:
CESPE- SERPRO - 2013
A composição de uma equipe vertical é diversificada, no que diz respeito à representação funcional na organização, e sua estrutura inicial é determinada com base em uma cadeia hierárquica formal.
Não nececessariamente terá de ser formal, existem líderes emergentes...A unidade de comando pode sim ser informal, pois existem até equipes informais! rsrs
Bons estudos!
Gabarito: ERRADO
-
-
CARACTERÍSTICAS DO TRABALHO EM EQUIPE (NOTEM COMO A RELAÇÃO É HORIZONTAL, E NÃO VERTICAL)
- A LIDERANÇA É COMPARTILHADA.
- A RESPONSABILIDADE É INDIVIDUAL E MÚTUA.
- O PRODUTO DO TRABALHO É COLETIVO.
- A EQUIPE DISCUTE, DECIDE E FAZ O TRABALHO EM CONJUNTO.
- AS REUNIÕES SÃO ABERTAS, CONSTANTES E VOLTADAS PARA A SOLUÇÃO DE PROBLEMAS.
- ENVOLVER RELACIONAMENTOS AFETIVOS, A PARTIR DA MISSÃO, VISÃO, OBJETIVOS, BASEADOS NO DIÁLOGO, NEGOCIAÇÃO E DIVERCIDADE.
- O PAPEL DO LIDER É ENCORAJAR OS MEMBROS DA EQUIPE E FAZ AS COISAS POR SI.
- O SISTEMA DE RECOMPENSAS DA ORGANIZAÇÃO DEVE SE ADAPTAR À REALIDADE DO TRABALHO EM EQUIPE.
- AS EQUIPES TENDEM A OPERAR COM BASE NA DIREÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO.
- O EXITO DO TRABALHO EM EQUIPE É LOGRADO QUANDO OS MEMBROS DA EQUIPE ESTABELECEM NORMAS DE DESEMPENHO.
- AS EQUIPES BUSCAM COMBINAR A COMPETÊNCIA TÉCNICA HETEROGÊNEA COM CARACTERÍSTICAS DE PERSONALIDADE E COMPORTAMENTAIS COMPLEMENTARES PARA AUMENTAR O DESEMPENHO COLETIVO DELAS.
NA EQUIPE EXISTE TRANSPARÊNCIA, COLABORAÇÃO. O AMBIENTE CONTRIBUI PARA O ALCANCE DO RESULTADO. TRATA-SE DE UM TIME QUE ASSUME RISCOS PARA ALCANÇAR O RESULTADO ALMEJADO.
O GRUPO SE TRANSFORMA EM EQUIPE QUANDO APRESENTA, ALÉM DE UM OBJETIVO EM COMUM, AS ATIVIDADES DESEMPENHADAS PELOS MEMBROS DA EQUIPE DEVEM SER COMPLEMENTARES E DEVE HAVER RELAÇÕES DE INTERAÇÃO E INTERDEPENDÊNCIA DINÂMICAS E COMPLEXAS. ALÉM DISSO, É FUNDAMENTAL QUE AS COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS SEJAM RELACIONADAS NAS ATIVIDADES DESEMPENHADAS. QUANDO AS TAREFAS EXIGEM MÚLTIPLAS HABILIDADES, JULGAMENTO E EXPERIÊNCIAS, O TRABALHO EM EQUIPE É O MAIS ADEQUADO, POIS POTENCIALIZA A COMPETITIVIDADE DA ORGANIZAÇÃO.
AS EQUIPES SÃO MAIS FLEXÍVEIS E REAGEM MELHOR ÀS MUDANÇAS DO QUE OS DEPARTAMENTOS TRADICIONAIS OU OUTRAS FORMAS DE AGRUPAMENTOS PERMANENTES, APRESENTANDO CAPACIDADE PARA SE ESTRUTURAR, INICIAR SEU TRABALHO, REDEFINIR SEU FOCO E SE DISSOLVER RAPIDAMENTE.
OUTRAS CARACTERÍSTICAS IMPORTANTES É QUE AS EQUIPES SÃO UMA FORMA EFICAZ DE FACILITAR A PARTICIPAÇÃO DOS TRABALHADORES NOS PROCESSOS DECISÓRIOS E AUMENTAR A MOTIVAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS.
GABARITO ERRADO
-
A equipe horizontalizada é mais eficaz pois é mais celere (as decisões são tomadas mais rápidas), apresenta menos falhas de comunicação e aproxima as pessoas.
-
Estrutura Verticalizada = Decisões mais lentas. Imaginem o Chefe do seu Chefe ter que decidir sobre os vários assuntos que lhe são demandados... são mais criteriosos...
Estrutura Horizontalizadas = As decisões "podem" ser mais rápidas, decisões departamentais, sem excesso de ponderações.
-
Errado.
As comunicações internas (de trabalho) podem fluir em sentido vertical, horizontal ou diagonal, sendo que a dimensão vertical pode ser dividida em direções ascendentes e descendentes.
Comunicação Interna Vertical:
- ascendente no sentido vertical: é a que ocorre do subordinado para o superior, com o propósito de fornecer feedback aos executivos, informativo e interpretativo. São os memorandos escritos, relatórios, reuniões grupais planejadas, conversas informais com o superior.
- descendente ocorrerá do superior para o subordinado. Ela é usada pelos líderes para atribuir tarefas, fornecer instruções de trabalho, informar aos subordinados sobre políticas e procedimentos.
Comunicação Interna Horizontal
A comunicação horizontal ou lateral é aquela que ocorre entre colaboradores de um mesmo grupo, grupos do mesmo nível, ou entre quaisquer pessoas de hierarquia equivalente dentro de uma organização. Este tipo de comunicação é utilizado para coordenar problemas, troca de informações, conselhos e feedback, e visa proporcionar um canal direto de comunicação para os que, fora da cadeia de comando, consigam rápida coordenação e cooperação.
Comunicação Interna Diagonal
É baseada no fluxo de informação entre uma chefia funcional e elementos de outro grupo de trabalho quando ela exerce autoridade funcional. Visa o fluxo de informação entre especialistas de diferentes áreas funcionais em diferentes níveis de gestão.
-
Não se pode dizer que um tipo de equipe é mais eficaz que o outro, tudo depende da situação em que se encontram. Há equipes autogerenciadas altamente eficazes. Portanto, item errado.
Gabarito: E