SóProvas


ID
2737207
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
EMAP
Ano
2018
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Acerca da gestão de riscos, julgue o item seguinte.


O uso da técnica Delphi é adequado caso uma organização queira evitar que líderes influenciem de forma inadequada outros participantes no processo de identificação de riscos.

Alternativas
Comentários
  • CERTO.

  • Método Delphi é baseado no princípio que as previsões por um grupo estruturado de especialistas são mais precisas se comparadas às provenientes de grupos não estruturados ou individuais. Cada elemento é assim isolado da influência dos restantes. Como não ocorre a presença física dos participantes numa reunião, este método pode ser usado quando os elementos do grupo se encontram distantes geograficamente.

     

    Apresenta, contudo, alguns inconvenientes, entre os quais:

     - o maior consumo de tempo na tomada de uma decisão e

     - a perda dos benefícios associados ao intercâmbio pessoal de ideias proporcionado por outros métodos.

     

    Trata-se de uma técnica que pode ser usada para obter consenso a respeito dos riscos de um projeto. Note que a técnica de Delphi pode ser usada para obter qualquer tipo de consenso entre pessoas. Não é uma técnica apenas para identificação de riscos.

     

    Método Delphi para a tomada de decisão é caracterizado pelas seguintes fases:

    1- Identificação do problema, construção do questionário e apresentação a cada um dos elementos do grupo;

    2- Resposta ao questionário de forma anônima e independente por cada um dos elementos do grupo;

    3- Compilação das respostas e sua distribuição pelos membros do grupo acompanhadas do questionário revisto;

    4- Resposta ao novo questionário da mesma forma descrita na fase 2, isto é, de forma anônima e independente;

    5- Repetição das terceira e quarta fases até se atingir uma solução de consenso.

     

    Fonte: https://pt.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9todo_Delphi

     

     

    Adendo:

     

    A técnica Delphi é um método utilizado para estimar a probabilidade e o impacto de acontecimentos futuros e incertos.

    O anonimato permite aos peritos expressarem as suas opiniões livremente, incentiva a abertura e as discussões em alto nível, e ao mesmo tempo que evita acusações e julgamentos, também evita a revisão de previsões de rodadas anteriores.

     

    Fonte: https://www.trf5.jus.br/downloads/Artigo_23_Tecnica_Delphi_um_Guia_Passo_a_Passo.pdf

  • nunca nem vi

  • Certo 

    O uso do método Delphi  por ser realizado de forma anônima é adequado caso uma organização queira evitar que líderes influenciem de forma inadequada outros participantes no processo de identificação de riscos, ou seja, não há tendência de seguir opiniões (influências) dos demais participantes já que é realizado anonimamente.

     

    Técnica Delphi / Delfos
    Trata-se de uma técnica de tomada de decisão em grupo na qual um conjunto de especialistas busca o consenso em relação aos pontos que são discutidos.
    Em essência, trata-se de uma técnica não interativa, já que os membros do grupo não se reúnem fisicamente. Os especialistas participam de maneira anônima, respondendo questões sobre alguns pontos do projeto.
    Essas respostas são resumidas e redistribuídas para que outros especialistas façam novos comentários. Este processo é repetido por algumas rodadas até que seja alcançado um consenso, reduzindo a parcialidade que decorre da influência indevida de algum dos especialistas.

     

    O método "Delphi" apresenta três características fundamentais que são:

    - anonimato,

     -interação com "feedback" controlado, (a interação e a realimentação controlada);

    - a resposta do grupo em forma de estatística

     

     

     

  • Gabarito Correto.

     

    Os conceitos dos colegas estão correto, porém, meio que "obscuros" deixando de modo claro. o método de Delphi  é uma técnica usada mais por tecnologia da informação por meio de vídeos conferências. entre outro meios de acesso online, embora seja um pouco desvantajosa por causa do consumo de tempo que as vezes pode acontecer de uns online outros não. É eficaz no quesito de os lideres de determinado grupo não está presente com os outros membros, sendo assim. por isso a questão se torna correta.

     

    Não irei colocar o conceito, pois é desnecessário já que os colegas colocaram.

  • Delphi - Anônimo

    Brainstorm - Geral é conhecido

  • William ╔ seu comentário está completíssimo! Parabéns!

  • explicação em vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=7eOWv4DzJJU

  • Técnica DELPLI = é uma técnica usada no gerenciamento de riscos que serve para se buscar um consenso entre especialistas em uma determinada área. Ou seja, útil para os especialistas gerarem ideias sobre os riscos enfrentados no processo de identificação de riscos.

    GAB CERTO. (classificação errada QC)

  • Método Delphi é baseado no princípio que as previsões por um grupo estruturado de especialistas são mais precisas se comparadas às provenientes de grupos não estruturados ou individuais. Cada elemento é assim isolado da influência dos restantes. Como não ocorre a presença física dos participantes numa reunião, este método pode ser usado quando os elementos do grupo se encontram distantes geograficamente. Apresenta, contudo, alguns inconvenientes, entre os quais o maior consumo de tempo na tomada de uma decisão e a perda dos benefícios associados ao intercâmbio pessoal de ideias proporcionado por outros métodos. A técnica pode ser adaptada para uso em encontros presenciais, sendo então denominada de mini-Delphi ou Estimate-Talk-Estimate (ETE). O método Delphi tem sido largamente utilizado para previsões empresariais e tem certas vantagens sobre outras abordagens de previsões estruturadas em mercados preditivos. A técnica de Delphi é frequentemente citada em manuais de gerenciamento de riscos em projetos.

     

    https://pt.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9todo_Delphi

  • método Delphi é um método de tomada de decisão em grupo que se caracteriza pelo facto de cada membro do grupo apresentar as suas ideias mas nunca face a face com os restantes elementos (como acontece por exemplo no método do grupo nominal ou no brainstorming).

    Cada elemento é assim isolado da influência dos restantes. Como não ocorre a presença física dos participantes numa reunião, este método pode ser usado quando os elementos do grupo se encontram distantes geograficamente. 

     

    fonte;http://knoow.net/cienceconempr/gestao/metodo-ou-tecnica-delphi/

     

    Gab''certo''

  • CERTO

     

     

    COMPLEMENTANDO:

     

     

    (Ano: 2008 Banca: CESPE Órgão: SERPRO Prova: Analista - Gestão Empresarial)

      

    Risco pode ser conceituado como um evento inesperado potencialmente causador de variação negativa em um resultado
    almejado. 

    Brainstorming e a técnica Delphi são métodos adequados para a fase de identificação de riscos. (CERTO)

     

  • Sempre que cair nomes estrangeiros e cobrar o conceito ,a questão estará certa.

  • Em termos práticos, para melhor entendimento do que vem a ser o método DELPHI:

    Imagine que você queira planejar um churrasco no fim de semana e quer opiniões de diferentes pessoas para levantar, analisar e discutir os possíveis e potenciais riscos que possam vir a comprometer o churrasco. Ainda, para que possíveis decisões não sejam parciais em decorrência de diferenças pessoais entre os participantes, você quer que nenhum saiba da identidade do outro. No resumo: imparcialidade. A ferramenta utilizada para realizar a reunião pode ser: simples chat on line, video-conferência sem identidade dos participantes, etc.

    É justamente nesse método que os participantes vão discutir quais prováveis riscos, quais as probabilidades de cada risco acontecer e quais seus respectivos impactos. Exemplo: risco chuva, com probabilidade de 80% de ocorrer, devido às informações do clima-tempo para a data que ocorrerá o churrasco. E seu respectivo impacto será grande, caso uma resposta contensiva ao risco não seja vislumbrada (pesquisas de local com cobertura ou, caso o custo de aluguel seja muito alto, possibilidade de alugar um toldo).

     

    O brainstorm também é uma forma de levantamento dos riscos, porém com sutil diferença: os participantes são conhecidos. E toda e qualquer colaboração (ideia/palpite/informação) apresentada pelos participantes é acolhida, mesmo que ela seja absurda. Já no método Delphi é que nesta há a crítica das informações que os participantes apresentam, delimitando, assim, quais as que são viáveis e "sensatas" para serem erigidas como importantes para discussão, análise e deliberação. 

     

  • CERTO

     

    Método Delphi é baseado no princípio que as previsões por um grupo estruturado de especialistas são mais precisas se comparadas às provenientes de grupos não estruturados ou individuais. Cada elemento é assim isolado da influência dos restantes. Como não ocorre a presença física dos participantes numa reunião, este método pode ser usado quando os elementos do grupo se encontram distantes geograficamente.

  • CERTA!


    "Batman Concurseiro, você deveria se chamar "Bino", tendo em vista que essa sua dica é pura "cilada".


    MÉTODO DELPHI


    Vantagens:

    Anonimato: Visa evitar a influência entre os participantes, proibindo a comunicação paralela entre especialistas.

    Interação por meio de um feedback controlado: Reduz as chances de perder o foco nos pontos centrais do problema — é por esse motivo que o intermediador informa apenas os dados necessários para a realização das análises.

    Respostas estatísticas: Ajuda a reduzir a pressão para que o grupo alcance a conformidade, ao mesmo tempo em que diminui uma dispersão considerável das respostas que cada participante revela.

    Não há necessidade de conciliar agendas: Como os questionários e os resultados são enviados por email, por exemplo, resolve-se o problema de conciliação de agendas para a elaboração de uma reunião e eliminam-se os custos necessários para deslocamento de pessoal.


    Desvantagens:

    Pouca objetividade. A informação tende a ser mais qualitativa e menos quantitativa. Para aumentar a informação quantitativa deve usar-se um inquérito estruturado

    Decisão com base em dados incompletos e visão parcelar do problema

    Dependendo da profundidade com que se pretenda realizar o estudo, a utilização da técnica Delphi pode obrigar a procedimentos complexos e que requerem um nível relativamente elevado de recursos.

    Chance de se forçar o consenso para agilizar a tomada de decisão.

    Possibilidade de demora na finalização do processo;


    FONTE > https://uvagpclass.wordpress.com/2017/11/20/tecnicas-de-identificacao-de-risco-metodo-de-delphi/

  • Este moço explica certinho o que é este método, veja: 

    https://www.youtube.com/watch?v=7eOWv4DzJJU

  • GAB:C

    Outra questão que ajuda a associar o conceito:

    Ano: 2008 Banca: CESPE Órgão: TCU

     

    Na identificação de possíveis riscos do projeto, pode-se utilizar a técnica Delphi para o levantamento de informações. (certo)

  • Certo.

     

    Outras questões ajudam a responder, vejam:

     

    Q106571 Programação   Linguagens de programação,  Delphi

    Ano: 2010 Banca: CESPE Órgão: INMETRO Prova: Pesquisador - Arquitetura de Soluções de Software

    Entre as características da técnica de Delphi, que é um dos métodos de identificação de riscos, inclui-se a

     a) utilização de ativos de processos organizacionais.

     b) utilização de diagramas de causa e efeito.

     c) reunião de especialistas que participam de forma anônima.

     d) análise de forças e fraquezas.

     e) análise de oportunidades e ameaças.

    Gabarito: letra C

     

    Q888234 Administração Geral  Conceitos e Métodos do Processo Decisório,  Processo Decisório

    Ano: 2018 Banca: CS-UFG Órgão: SANEAGO - GO Prova: Administrador

    No processo decisório das organizações, algumas técnicas são aplicadas para facilitar a decisão, quer para geração de possíveis alternativas, quer para avaliação e escolha das alternativas encontradas. A técnica que reduz a influência da opinião de personalidades de referência no processo, uma vez que os participantes não sabem quem são os demais, é:

     a) Brainwritting. 

     b) Consenso. 

     c) Delphi.

     d) Indagação dialética.

    Gabarito: letra C

  • CORRETO

    Método DELPHI: técnica muito semelhante ao grupo nominal, só que sem a presença física

    dos participantes, para naão inibir ou influenciar a opinião dos demais, que, muitas vezes,

    nem sbem quem está participando do processo.

    Fonte:Elisabe de Abreu e Lima, Administração Geral e Pública. Página 250.

  • Valeu Angelica Alves por nao me fazer sentir só.. " Tb nunca nem ouvi falar "

  • Lembrei da faculdade, quando programava em Delphi. hue

  • Assista  https://www.youtube.com/watch?v=7eOWv4DzJJU

  • CORRETO

    Por ser uma FERRAMENTA de busca de CONSENSO DE ESPECIALISTAS, de forma Anônima.

  • Delphi é um chocolate? k

  • Delphi é uma reunião de líderes em anonimato

  • Método DELPHI: técnica muito semelhante ao grupo nominal, só que sem a presença física dos participantes, para não inibir ou influenciar a opinião dos demais, que, muitas vezes, nem bem quem está participando do processo.

  • E eu que achava que Delphi era linguagem de programação!

  • CERTO

    Não sou de confiar no wikipedia, mas achei essa definição interessante:

    " Trata-se de uma técnica que pode ser usada para obter consenso a respeito dos riscos de um projeto. Note que a técnica de Delphi pode ser usada para obter qualquer tipo de consenso entre pessoas. Não é uma técnica apenas para identificação de riscos."

    FONTE: https://pt.wikipedia.org/wiki/Método_Delphi

    PASSO A PASSO DA TÉCNICA: https://www.trf5.jus.br/downloads/Artigo_23_Tecnica_Delphi_um_Guia_Passo_a_Passo.pdf

  • Agora aprendi o que é!


  • Reunião anonima, consenso de especialistas de forma Anônima para obter consenso a respeito dos riscos de um projeto.

  • Método Delphi é baseado no princípio que as previsões por um grupo estruturado de especialistas são mais precisas se comparadas às provenientes de grupos não estruturados ou individuais. Cada elemento é assim isolado da influência dos restantes. Como não ocorre a presença física dos participantes numa reunião, este método pode ser usado quando os elementos do grupo se encontram distantes geograficamente. Apresenta, contudo, alguns inconvenientes, entre os quais o maior consumo de tempo na tomada de uma decisão e a perda dos benefícios associados ao intercâmbio pessoal de ideias proporcionado por outros métodos. A técnica pode ser adaptada para uso em encontros presenciais, sendo então denominada de mini-Delphi ou Estimate-Talk-Estimate (ETE). O método Delphi tem sido largamente utilizado para previsões empresariais e tem certas vantagens sobre outras abordagens de previsões estruturadas em mercados preditivos. A técnica de Delphi é frequentemente citada em manuais de gerenciamento de riscos em projetos.

    Técnica de Delphi em gerenciamento de projetos:

    Trata-se de uma técnica que pode ser usada para obter consenso a respeito dos riscos de um projeto. Note que a técnica de Delphi pode ser usada para obter qualquer tipo de consenso entre pessoas. Não é uma técnica apenas para identificação de riscos.

    Método Delphi para a tomada de decisão é caracterizado pelas seguintes fases:

    1- Identificação do problema, construção do questionário e apresentação do mesmo cada um dos elementos do grupo;

    2- Resposta ao questionário de forma anônima e independente por cada um dos elementos do grupo;

    3- Compilação das respostas e sua distribuição pelos membros do grupo acompanhadas do questionário revisto;

    4- Resposta ao novo questionário da mesma forma descrita na fase 2, isto é, de forma anônima e independente;

    5- Repetição das terceira e quarta fases até se atingir uma solução de consenso.

  • RESUMINDO:

    O método ou técnica Delphi é usada para obter consenso entre especialistas preservando o anonimato dos mesmos.

    Fonte

  • O método Dephi é a busca de consenso entre especialistas. Logo, diminui a ingerência política (líderes) nas decisões, que passam a ser guiadas por critérios técnicos (especialistas).