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Correto. Imaginei o seguinte: vamos supor que uma empresa cria um produto. Quanto mais ela investir na sua distribuição e logística, mais ele estará disponível para o cliente, tendo uma grande probabilidade de aumentar sua margem de participação no mercado. Por outro lado, ainda que seja um produto com alta demanda, se tiver algum gargalo que comprometa a sua distruibuição, seguramente ele terá grandes chances de ser substituído por um outro similar (só pensar nas cinco forças de Porter).
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Gabarito C
A distribuição de um novo produto ou serviço deve ser pensado dentro de em uma análise estratégica.
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Essa inovação refere-se a logística.
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Penso que inovações positivas sempre possam aumentar a margem de participação de uma empresa no mercado.
Assimilei, por exemplo, a questão de feira pela internet, ou seja, já existe a possibilidade de fazer o mercado em casa, sem necessariamente precisar se locomover a um supermercado para tal. É um diferencial, atendendo a demanda atual que baseia-se na comodidade e imediatismo.
Certamente alcançará uma parcela maior no mercado, frente ao método tradicional ainda explorado pela grande maioria dos concorrentes.
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É justamente a estratégia competitiva de DIFERENCIAÇÃO que Porter traz. Uma das maneiras das empresas aumentarem sua market share é justamente investindo em inovação , buscando diferenciar seus produtos dos concorrentes.
Resumindo as estratégias competitivas de Porter:
1- Diferenciação: tornar distinto o produto produzido ou serviço prestado com relação à concorrência.
2- Liderança em custo: o objetivo é oferecer um produto mais barato que o da concorrência.
3 - Foco: também chamada de concentração ou de nicho, o foco é escolher um segmento do mercado e concentrar-se nele , podendo ser focada em disfrenciação ou focada em custos.
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Lembrei da Matriz de crescimento e de participação no mercado (Matriz BCG)
Conceito: Uma metodologia gráfica que define e compara diferentes produtos ou unidades de negócio de uma empresa, baseada em volume, participação de mercado e crescimento de mercado, com o objetivo de se tomar as decisões estratégicas mais adequadas sobre cada produto ou negócio analisado.
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Questão Correta!
De forma mais direta basta perguntarmos:
"A empresa terá uma maior participação no mercado se inovar, estrategicamente, a entrega dos produtos"?
A resposta é sim; pois a inovação é uma maneira de fortalecer os clientes já existentes e atrair ou conquistar novos clientes no mercado acirrado e competitivo.
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Uns falam BCG, outros falam Porter e eu só consigo enxergar a MATRIZ ANSOFF; o pior de tudo é saber que nem precisa estudar tudo isso pra responder essa questão, sou um grande administrador? Claro que não! Oh disciplina viu...
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A questão diz que a inovação na distribuição de produtos pode ser considerada como estratégia para aumentar a margem de participação de uma empresa no mercado. Perceba que ela diz inovação na distribuição, na logística; e não no produto propriamente dito.
Logo, a questão aborda Tipos de Estratégia, e apresenta a estratégia de expansão, que é uma das estratégias de crescimento. No caso, a empresa "vislumbra oprtunidades em seu ambiente, apesar de contar ainda com muitos pontos fracos". Por meio da estratégia de expansão a empresa aumenta a produção de seus produtos ou serviços oferecidos ao mercado e, consequentemente, precisa investir (inovar) na distribuição desses produtos a fim de atender à nova parcela de mercado.
A empresa ja atua no mercado em questao e deseja aumentar a sua presenca (margem de participacao). Analisando sob o enfoque da matriz de ansoff, temos uma estrategia de penetração de mercado, em que a empresa já dispõe de produtos e os mercados estão sendo atendidos, quando ela busca ampliar a sua presença e ganhar espaço diante de seus concorrentes.
Comentário feito com base no livro Administração Geral Para Concursos de rodrigo Rennó
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Uma questão porca dessa para um cargo desse, pqp ein. Pra técnico vão perguntar o motivo da dor de barriga que Fayol teve em junho de 1851.
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Que questão tosca, meu!!! Aff
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CORRETO
ESTRATÉGIA: DIFERENCIAÇÃO (PORTER)
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Pela matriz Ansoff:
Produtos novos x Mercado já existente: Desenvolvimento de produtos (pode ser sinônimo de inovação)
Produtos novos x Mercado novo: Diversificação (também é inovação)
Seja para aumentar sua participação no mercado, seja para entrar em um mercado novo, a inovação de produtos é importante!
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Sem considerar as teorias, eu simplesmente pensei no caso das "LOJAS AMERICANAS".
A empresa está constantemente invovando na distribuição de produtos para aumentar a margem de participação no mercado.
Os produtos do comércio eletrônico têm um preço mais atrativo e chegam em qualquer cidade do país.
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Estratégia de crescimento - inovação, internacionalização, joint venture , expansão, entre outras. Questão certa.
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