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Gabarito: D
A Matriz SWOT funciona montando inicialmente um inventário de todas as forças e fraquezas internas da organização (AMBIENTE INTERNO). Por exemplo, um atendimento de primeira é uma força de sua empresa, uma vez que além de ser um ponto positivo, ela possibilita sua influência direta, seja em treinamento ou metodologias. Posteriormente é feita uma averiguação das ameaças e oportunidades que circundam sua empresa, no mercado e no ambiente global (AMBIENTE EXTERNO).
O principal objetivo da matriz SWOT é permitir um olhar objetivo das forças que compõem o seu negócio, isto possibilita que você possa desenvolver e firmar bem sua estratégia empresarial.
Fonte: http://www.sobreadministracao.com/matriz-swot-analise-guia-completo/
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LETRA D
SWOT É FOFA
Forças
Oportunidades
Fraquezas
Ameaças
A análise interna busca perceber quais são os pontos fortes e pontos fracos (controláveis)
A análise externa busca perceber quais são as ameaças e oportunidades ( incontroláveis)
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S - Strength (força)
W- Weakness (fraqueza)
O- Opportunity (oportunidade)
T - Threats (ameaça)
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A questão versa na mais correta, justamente, pela FCC (primeira vez, a meu ver) ter cobrado AMEAÇA = DESAFIOS. Na minha opinião, não são sinônimos, no entanto, foi a assertiva mais correta.
Ou seja, trouxe a análise SWOT/FOFA
Pontos Fracos - Ameaças
Pontos Fortes - Oportunidades
GAB LETRA D
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Gabarito: Letra D
A matriz SWOT apresenta quatro elementos:
Dois de natureza interna e controláveis:
* Forças
* Fraquezas
Dois de natureza externa e não controláveis:
* Oportunidades
* Ameaças
Uma das críticas a matriz SWOT é que as definições acabam sendo circulares. Ou seja, as oportunidades e ameaças no contexto externo dependem das forças e fraquezas no contexto interno.
Outro ponto importante acerca do tema são os possíveis cenários:
Desenvolvimento: Oportunidades + Forças. Representando um processo de alavancagem
Crescimento: Oportunidades + Fraquezas. Representando um processo com limitações
Manutenção: Ameaças + Forças. Representando um processo com vulnerabilidades
Sobrevivência: Ameaças + Fraquezas. Representando um processo com problemas
instagram: @concursos_em_mapas_mentais
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GAB-D
A matriz SWOT OU F.O.F.A. é um instrumento de análise de negócio simples. Sua finalidade é detectar pontos fortes e fracos de uma empresa, com o objetivo de torná-la mais eficiente e competitiva, corrigindo assim suas deficiências.
Para Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças= FOFA !!
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GABARITO LETRA D.
PESSOAL, A FCC ESTÁ UTILIZANDO O PALAVRA DESAFIO COMO SINÔNIMO DE AMEAÇAS. OLHEM ESSA QUESTÃO COBRADA NO MESMO ANO TAMBÉM, MAS EM CONCURSO DIFERENTE
Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: Câmara Legislativa do Distrito Federal Prova: Consultor Técnico-Legislativo - Administrador
Considere que no bojo do desenvolvimento do planejamento estratégico de uma organização tenha sido utilizada, como ferramenta na fase de mapeamento, a Matriz SWOT. Com tal ferramenta serão identificados(as)/estabelecidos(as)
a) as forças e fraquezas da organização e os desafios e oportunidades apresentados pelo cenário externo. CORRETA
b) os indicadores de desempenho, financeiros e gerenciais, e as ações para o atingimento dos resultados fixados.
c) as metas de curto, médio e longo prazo, bem como as equipes responsáveis por cada conjunto de metas.
d) as medidas a serem adotadas para aprimoramento da atuação da organização e os prazos correspondentes.
e) os paradigmas de excelência adotados para a atuação da organização e os critérios de avaliação dos resultados alcançados
BONS ESTUDOS.
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COMPLETANDO.....
Pontos Fortes
Propiciam uma condição favorável no que diz respeito ao próprio ambiente da empresa. São características que auxiliam a empresa a atingir a sua missão e a torná-la mais respeitada e competitiva.Ex.: produto de grande procura; produtos confiáveis por sua qualidade; bom relacionamento com os clientes; gestão competente.
Pontos Fracos
São variáveis que desfavorecem a organização em relação ao seu ambiente. Ex.: Falta de capacidades técnicas; produtos não conhecidos pelo mercado; problemas de qualidade; comercialização ineficiente.
Oportunidades
São variáveis que podem que surgem no ambiente externo e que podem favorecer a organização, caso ela assim deseje e se interesse por usufruir as oportunidades. Ex.: mudanças nas condições do mercado que favorecem a empresa, como câmbio, taxa de juros, preço de commodities que intereferem na empresa, entre outros; surgimento de novas tecnologias no mercado, que possibilitam a inovação em produtos.
Ameaças
Condições externas que criam um ambiente desfavorável à organização. Ex.: evoluções tecnológicas que tornam obsoletos os produtos; políticas de livre comércio, que podem aumentar a concorrência interna, dificultando o ambiente para as empresas nacionais.
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Atenção: FCC relaciona a Matriz SWOT ao BSC, conforme a questão Q919809.
Gabarito: D.
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GABARITO d)internamente, as forças e fraquezas da organização e, externamente, os desafios e oportunidades existentes no cenário em que se insere.
FCC - troca o nome ameaças por desafios.
Ambiente Interno = ponto forte e ponto fraco (controláveis)
Ambiente Externo = oportunidades e ameaças/desafios (não controláveis)
Fraco + Ameaças = Estratégia de Defesa (Problemas = sobrevivência)
Fraco + Oportunidades = Estratégia de Reforço (Limitações = crescimento)
Forte + Ameaças = Estratégia de Confronto (Vulnerabilidade = manutenção)
Forte + Oportunidades = Estratégia Ofensiva (Alavancagem = desenvolvimento )
Fonte: Labuta do dia-a-dia!
Não desistam!
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Alternativa A. Errado. A Matriz SWOT não é utilizada para identificação da Missão da empresa. Dentro da análise interna essa ferramenta considera a missão e a visão, contudo, seu objetivo é identificar os pontos fortes e fracos e as oportunidades e ameaças.
Alternativa B. Errado. A alternativa descreve aspectos relacionados a gestão de processos.
Alternativa C. Errado. A alternativa apresenta o conceito de missão.
Alternativa D. Correto. A alternativa descreve corretamente o objeto da Matriz SWOT: forças e fraquezas (ambiente interno) e desafios/ameaças e oportunidades (ambiente externo).
Alternativa E. Errado. Novamente, apresentam-se conceitos relacionados à gestão de processos, os quais não possuem qualquer pertinência com a finalidade da SWOT.
Gabarito: D
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GABARITO: LETRA D
A matriz SWOT, também conhecida como matriz F.O.F.A. em português, foi desenvolvida como uma metodologia de análise do ambiente externo e interno da organização. É um sistema simples que visa verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A aplicação da matriz SWOT é realizada com o cruzamento do que sejam as oportunidades e as ameaças externas à intenção estratégica da organização com as forças e fraquezas dessa organização.
✎ Forças e fraquezas - São variáveis internas que a organização TEM CONTROLE como, por exemplo, recursos financeiros adequados (Força) ou instalações obsoletas (Fraquezas). Quando percebe-se um ponto forte, a organização deve ressaltá-lo e quando há um ponto fraco é necessário corrigi-lo ou pelo menos minimizar seus efeitos.
✎ Ameaças e oportunidades - são fatores externos os quais a empresa NÃO PODE CONTROLAR, mas é importante monitorá-los. Entre as ameaças e oportunidades a serem consideras estão os fatores demográficos, econômicos, históricos, políticos, sociais, tecnológicos, sindicais, legais, entre outros.
FONTE: Prof. Heron Lemos
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Gabarito: D
A questão cobra conhecimentos sobre Análise SWOT, que corresponde a um diagnóstico estratégico, avaliando os aspectos internos (Ponto Forte e Ponto Fraco) e os aspectos externos (Oportunidades e Ameaças).
@adm.semduvida