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Gab. B
O planejamento estratégico da Gestão de Pessoas faz parte da abordagem moderna dessa área, essa abordagem entende que a função de gestão de pessoas além de contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais, deve também contribuir para incentivar e facilitar o alcance dos objetivos dos seus funcionários.
Tem essa ideia porque entende que o capital humano é essencial para que a organização continue a se desenvolver se as pessoas não conseguem atingir seus objetivos dentro da organiação, não ajudarão a organização a atingir seus objetivos frente ao mercado em que atua.
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Sim, o nome disso é "Equilíbrio Organizacional'.
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Letra (b)
Em 30/08/2018, às 15:33:23, você respondeu a opção B. Certa!
O planejamento estratégico de gestão de pessoas refere-se à maneira como a função de gestão de pessoas pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos indivíduais dos funcionários.
Há três tipos de planejamento para alcançar as metas organiacionais gerais e específicas, e, dessa forma, atingir a visão esperada e cumprir a missão:
1. Estratégico (o que fazer)?
2. Gerencial (como fazer)?
3. Planos Operacionais (onde e quando fazer)?
Ribas
Em 24/08/2018, às 08:26:55, você respondeu a opção B. Certa!
Por dedução.
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O planejamento estratégico de gestão de pessoas refere-se à maneira como a função de gestão de pessoas pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários.
Fonte: Ribas
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Não seria tático uma vez que diz respeito a um departamento/área específica?
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A gestão estratégica de pessoas busca o equilíbrio organizacional: almeja atingir os resultados da organização, considerando também o alcance dos resultados dos profissionais.
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Você lembra que eu te falei que, para mim, o principal e mais cobrado objetivo da área de Gestão de Pessoas era alinhar o alcance dos objetivos estratégicos organizacionais com os objetivos pessoais dos trabalhadores. Todos os demais objetivosdecorrem deste. Logo, como a questão quis fazer um contraponto entre o alcance destes dois tipos de objetivos, temos como item correto a letra B). Todos os demais itens são atividades que não necessariamente são foco da área de RH, mas de todos os colaboradores.
Gabarito: B
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isso é um equilíbrio organizacional onde a empresa ganha muito com isso . numa empresa havendo equilíbrio organizacional todos ganham , porque aumenta o rendimento e a satisfação de todos com a empresa que trabalha.
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