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LETRA A
"Administração - princípios e tendências", de Francisco Lacombe.
"O ajuste espontâneo é o primeiro mecanismo utilizado para coordenar as atividades, limitando-se a comunicações entre os que são responsáveis pelas atividades para obter o equilíbrio das quantidades, das velocidades ou tempos de execução e das direções a serem seguidas. É o mais simples: mesmo as empresas muito pequenas, que não possuem estrutura formal, o utilizam. Ele pode ser formal ou informal, mas na maioria dos casos é informal. No caso de empresas muito complexas, este também é um mecanismo comum e eficiente para complementar os demais."
Q855976 Segundo Mary Parker Follet, citada por Francisco Lacombe, “a administração é a arte de fazer coisas por meio de pessoas”. Acrescenta o autor que “a essência do papel do administrador é obter resultados pelo desempenho da equipe que ele supervisiona e coordena” (in: Teoria Geral da Administração, Saraiva, p. 3). Nesse diapasão, podem ser segmentadas, para fins de sistematização, algumas atividades próprias da função de administrar, entre elas a coordenação, que compreende, entre seus mecanismos : c) o denominado ajuste espontâneo, por meio da coordenação voluntária entre os membros da organização.
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GABARITO LETRA A
a) Ajuste espontâneo → coordenação.
b) Condução forçada: ?
c) Planejamento tático: desdobramento do planejamento estratégico, sendo responsável por criar as metas e condições para cumprir as ações definidas no planejamento estratégico.
d) Matriz de responsabilidade: seu principal objetivo é a atribuição de funções e responsabilidades dentro de um processo ou projeto.
e) Diagrama de pareto: gráfico de barras que ordena as frequências das ocorrências, da maior para a menor, permitindo a priorização dos problemas.
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14.3. MECANISMO DE COORDENAÇÃO: necessidades e métodos
"Coordenar é equilibrar, sincronizar e integrar as ações das pessoas e as atividades
das unidades organizacionais, de acordo com certa ordem e método, para assegurar o
desenvolvimento harmônico" (LACOMBE, 2003, p. 55).
Normalmente, o mecanismo inicial de coordenação nas organizações simples é o
ajustamento mútuo ou espontâneo, que utiliza a comunicação informal, limitada aos diretamente
responsáveis pelas atividades.
RUMO A CLDF
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Gabarito A
a) ajuste espontâneo.
Direção ou coordenação, que envolve, necessariamente, a comunicação.
Coordenar as atividades da organização, podendo ser formal ou informal, pautado pela comunicação entre os responsáveis pelas atividades para obter o equilíbrio entre as quantidades, tempos de produção e direções a serem seguidas.
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Só acertei esta questão por ter errado no TRT21, não sabia nem para que lado que ia, de lá para cá respondi bem umas 2 3 nesse sentido.
AJUSTE ESPONTÂNEO = COORDENAÇÃO.
Segundo Mary Parker Follet, citada por Francisco Lacombe, “a administração é a arte de fazer coisas por meio de pessoas”. Acrescenta o autor que “a essência do papel do administrador é obter resultados pelo desempenho da equipe que ele supervisiona e coordena” . (in: Teoria Geral da Administração, Saraiva, p. 3)
Nesse diapasão, podem ser segmentadas, para fins de sistematização, algumas atividades próprias da função de administrar, entre elas a coordenação, que compreende, entre seus mecanismos
a) a avaliação de resultados, aplicada nos níveis gerenciais, que não implicam relação de subordinação.
b) as atividades corretivas, objetivando o atingimento dos objetivos estratégicos.
c) o denominado ajuste espontâneo, por meio da coordenação voluntária entre os membros da organização.
PREVER - NÍVEL ESTRATÉGICO – FUTURO (traçar programas de ação)
ORGANIZAR - NÍVEL GERENCIAL - ALOCAR RECURSOS (distribuir tarefas)
COORDENAR – HARMONIZAR esforços individuais.
COMANDAR - DIRECIONAR (distribuir/orientar pessoas)
CONTROLAR - CONTROLAR A EXECUÇÃO (verificar se está de acordo com as regras)
avaliação , correção= controle
definir estratégia , planejamento = prever
d) a definição da estratégia de atuação, com fixação de objetivos de longo prazo, obtida a partir de dinâmicas de grupo.
e) o planejamento em nível operacional, com estabelecimento de indicadores e metas, fixado pelos escalões superiores da organização.
Dentre as atividades inerentes ao processo organizacional, aquela consistente em identificar e agrupar logicamente as atividades da entidade e delinear responsabilidades corresponde a
a) planejamento.
b) coordenação.
c) organização.
d) direção.
e) controle.
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POC3
Prever/Planejar
Organizar
Comandar
Controlar
Coordenar
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O ajuste espontâneo é simplesmente a coordenação voluntária entre os membros da organização. É a criação de harmonia entre as atividades, esforços e atos do negócio com o objetivo de facilitar o sucesso do trabalho.
É o "Coordenar" do POCCC de Fayol: manter a sinergia e conexão entre todos os atos e esforços COLETIVOS;
O ajuste aqui não é um controle em si. É como se o meu colega me visse fazendo um procedimento de uma forma mais demorada, consumindo mais recursos, e ele me desse uma dica: -Desse jeito é mais fácil... Olha!
Fonte: Comentários do QC.
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Mais uma do mesmo ano.
SE LIGA, GALERA!
Ano: 2018
Banca: FCC
Órgão: DPE-AM
No que concerne às funções próprias do administrador, têm-se que o mecanismo denominado ajuste espontâneo se insere na atuação relativa à:
a) coordenação.
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‒Ajuste espontâneo (formal ou informal): coordenação voluntária – mecanismo mais simples – é a comunicações entre os que são responsáveis pelas atividades para obter o equilíbrio das quantidades, das velocidades ou tempos de produção e das direções a serem seguidas.
Atenção: O ajuste espontâneo está inserido na atuação de coordenação.
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Pra falar verdade nunca tinha visto questão assim ou parecida,essa é nova.
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Nunca tinha ouvido falar de ajuste espontâneo
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"pode ser formal ou informal" -------> ajuste espontâneo
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Letra A
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Q970252
Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: Prefeitura de Recife - PE Prova: Analista de Planejamento, Orçamento e Gestão
A coordenação é uma das atividades próprias do administrador no âmbito da estrutura organizacional. Nesse contexto, o fenômeno denominado “ajuste espontâneo”
d)se dá pela comunicação formal ou informal, entre os que são responsáveis pelas atividades na organização, situando-se no âmbito da contribuição voluntária entre eles. (GABARITO)
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*Planejamento tático não pode ser informal;
*Baseia-se na comunicação, então não há condução forçada;
*Não retrata a proporção 80/20, ou estabelecimento de prioridades para ser Pareto;
*Tem que ser simples, então não pode ser uma matriz.
Por exclusão e bom senso, chega-se na resposta!
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GAB: A.
AJUSTE ESPONTÂNEO
>> Novo vício da FCC.
>> O que precisamos saber?
1) Coordenação voluntária entre os membros da organização. (FCC 2017 - TRT RN - TJAA).
2) Insere-se na atuação relativa à coordenação. (FCC 2018 - DPE AM - ATA).
3) Constitui uma forma simples para coordenar as atividades da organização, podendo ser formal ou informal, pautado pela comunicação entre os responsáveis pelas atividades para obter o equilíbrio entre as quantidades, tempos de produção e direções a serem seguidas.(FCC 2018 - TRT SP - TJAA).
4) Coordenação, a qual apresenta, como um de seus mecanismos, o denominado ajuste espontâneo, que se opera a partir de comunicações entre os que são responsáveis por determinadas atividades, sem envolver, necessariamente, subordinação. (FCC 2019 - Prefeitura Recife PE - AGA).
5) A coordenação é uma das atividades próprias do administrador no âmbito da estrutura organizacional. Nesse contexto, o fenômeno denominado “ajuste espontâneo” se dá pela comunicação formal ou informal, entre os que são responsáveis pelas atividades na organização, situando-se no âmbito da contribuição voluntária entre eles. (FCC 2019 - Prefeitura Recife PE - APOG).
@adm.mapeada
Mapeando os principais temas de Administração abordados em Concursos Públicos.
Sigam e aproveitem!
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Confira uma amostra gratuita do meu material sobre esse tópico: https://drive.google.com/open?id=1-5llvXXD_g71tIgLq4uIGR8fQMtjyGD4
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A FCC está apaixonada por esse tal de ajuste espontâneo.
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vAI CAIR NO trf-4 ... Só uma dica
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Gabarito: Letra A
a) ajuste espontâneo.
O enunciado da questão traz praticamente a definição utilizada por Lacombe e Heilborn:
“O ajuste espontâneo é o primeiro mecanismo utilizado para coordenar as atividades, limitando-se a comunicações entre os que são responsáveis pelas atividades para obter o equilíbrio das quantidades, das velocidades ou tempos de execução e das direções a serem seguidas. É o mais simples: mesmo as empresas muito pequenas, que não possuem estrutura formal, o utilizam. Ele pode ser formal ou informal, mas na maioria dos casos é informal. No caso de empresas muito complexas, este é também um mecanismo comum e eficiente para complementar os demais.”
Fonte: Izabel Ataide , Tecconcursos.
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Ajuste espontâneo: é próprio das atividades de controle e coordenação;
coordenação voluntária entre os membros da organização;
pode ser formal ou informal.
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Qual diferença de ajuste espontâneo e controle ?
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Nunca nem vi!
Gabarito: A
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Comentário do Professor do Estratégia Referente a Questão
https://www.youtube.com/watch?v=fwTfe_R7YMI&feature=youtu.be [02:52:15 a 02:53:25]
Sobre o comentário de "Katiana X." (referente a Matriz de Responsabilidade), segue fonte para mais informações
https://www.projectbuilder.com.br/blog/matriz-de-responsabilidades-tudo-que-voce-precisa-saber/
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A questão em análise aborda um assunto
ligado às Funções do Administrador. As funções do administrador envolvem um
processo administrativo cíclico de interação entre as seguintes funções:
planejar, organizar, dirigir e controlar.
Antes de comentarmos à questão, cabe um
breve resumo das funções: a função
planejar refere-se ao processo de elaboração e execução do Planejamento
Estratégico, do Planejamento Tático e do Planejamento Operacional de uma
empresa. A função organizar está
relacionada à estrutura da empresa, a sua arquitetura organizacional, ou seja,
a forma como ela se organiza, distribui tarefas e recursos para a prestação de
serviços a seus clientes. A função
dirigir refere-se ao estilo de liderança, de direção, a maneira pela qual
os objetivos devem ser alcançados através da atividade das pessoas e da
aplicação dos recursos da organização. Essa função refere-se ao relacionamento
interpessoal do administrador com o subordinado, ou seja, reflete um processo de
informação e de decisão. Por fim, a função
controle está relacionada ao processo de avaliação da condução das
atividades da empresa, para que todas as coisas funcionem da maneira certa e no
tempo certo (CHIAVENATO, 2009).
Após a leitura da questão, podemos eliminar
algumas alternativas, pois, segundo o enunciado da questão, ela quer saber qual
das alternativas refere-se à função direção. Observa-se, portanto, que as
alternativas “B", “C" e “E" referem-se respectivamente as funções de: organização,
controle e planejamento. Com isso, nos resta as alternativas “A" e “D". Quando o
enunciado nos apresenta que: “pautado pela
comunicação entre os responsáveis pelas atividades para obter o equilíbrio
entre as quantidades, tempos de produção e direções a serem seguidas" podemos afirmar que a condução forçada de qualquer coordenação
de atividades não se enquadraria nesse conceito. Sendo assim, a alternativa “D"
está incorreta. Portanto, o gabarito da questão, por eliminação, seria a letra “A".
Na
oportunidade, cabe destacar que a FCC já fez perguntas sobre esse conceito em
outras provas, a exemplo da prova do TRT 21ª, em 2017. Houve uma questão em que
a FCC afirmou que: Segundo Mary Parker Follet, citada por Francisco Lacombe, “a
administração é a arte de fazer coisas por meio de pessoas". Acrescenta o autor
que “a essência do papel do administrador é obter resultados pelo desempenho da
equipe que ele supervisiona e coordena" (in: Teoria Geral da Administração,
Saraiva, p. 3). Nesse diapasão, podem ser segmentadas, para fins de
sistematização, algumas atividades próprias da função de administrar, entre
elas a coordenação, que compreende, entre seus mecanismos o denominado ajuste
espontâneo, por meio da coordenação voluntária entre os membros da organização".
Galera, vamos ficar ligados nas
provas, a FCC costuma repetir muitas perguntas!!!
GABARITO DO
PROFESSOR: LETRA “A".
FONTE:
CHIAVENATO, Idalberto.Administração
Geral e Pública. 2ª Ed. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2009.
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old but gold
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A FCC ama ajuste espontâneo ou seja se você for fazer uma prova dela é obrigação sua estudar isso!!
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melhor que o comentário do professor.