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GABARITO: C
Matriz SWOT, Análise FOFA ou Matriz FOFA é uma das ferramentas mais simples e ao mesmo tempo úteis que uma empresa tem ao seu dispor para entender o ambiente em que está inserida e criar a base de informações necessárias para planejar seu futuro.
O termo SWOT é o acrônimo para Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats traduzindo para o português temos a sigla FOFA que significa Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
Fatores positivos: forças e oportunidades
Fatores negativos: ameaças e fraquezas
Fatores internos(microambiente), controláveis e endógenos: forças e fraquezas
Fatores externos(macroambiente), incontroláveis e exógenos: ameaças e oportunidades
Na questão..
a) A carência de funcionários em um órgão público na verdade ser considerada uma fraqueza
b) O aumento do valor do barril de petróleo pode ser visto como uma ameaça a uma estatal
d) O alto número de patentes de uma empresa de tecnologia é um exemplo de ameaça
e) O surgimento da rede 5G pode ser uma oportunidade(se a empresa tiver tal novidade) ou uma ameaça(caso ela não possua tal tecnologia)
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Criação de novos impostos vem de fora da empresa,aspecto incontrolável,logo é uma ameaça.
Resposta C
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A - A carência de funcionários em um órgão público pode ser considerada uma ameaça. FRAQUEZA
B - O aumento do valor do barril de petróleo pode ser visto como uma força de uma estatal petrolífera. OPORTUNIDADE (aumento da receita)
C - A possibilidade de criação de novos tributos de exportação pode ser considerada uma ameaça para um frigorífico que vende prioritariamente para o Oriente Médio.
D - O alto número de patentes (título temporário de propriedade sobre invenção) de uma empresa de tecnologia é um exemplo de oportunidade. FORÇA
E - O surgimento da rede 5G é uma fraqueza das operadoras de telefonia móvel. OPORTUNIDADE OU AMEAÇA
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A A carência de funcionários em um órgão público pode ser considerada uma ameaça. INTERNO=FRAQUEZA B O aumento do valor do barril de petróleo pode ser visto como uma força de uma estatal petrolífera. EXTERNO = AMEACA C A possibilidade de criação de novos tributos de exportação pode ser considerada uma ameaça para um frigorífico que vende prioritariamente para o Oriente Médio. EXTERNO= AMEAÇA D O alto número de patentes de uma empresa de tecnologia é um exemplo de oportunidade.INTERNO=FORÇAS E O surgimento da rede 5G é uma fraqueza das operadoras de telefonia móvel.EXTERNO = AMEACA
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Pontos Fortes
Propiciam uma condição favorável no que diz respeito ao próprio ambiente da empresa. São características que auxiliam a empresa a atingir a sua missão e a torná-la mais respeitada e competitiva. Ex.: produto de grande procura; produtos confiáveis por sua qualidade; bom relacionamento com os clientes; gestão competente.
Pontos Fracos
São variáveis que desfavorecem a organização em relação ao seu ambiente. Ex.: Falta de capacidades técnicas; produtos não conhecidos pelo mercado; problemas de qualidade; comercialização ineficiente.
Oportunidades
São variáveis que podem que surgem no ambiente externo e que podem favorecer a organização, caso ela assim deseje e se interesse por usufruir as oportunidades. Ex.: mudanças nas condições do mercado que favorecem a empresa, como câmbio, taxa de juros, preço de commodities que intereferem na empresa, entre outros; surgimento de novas tecnologias no mercado, que possibilitam a inovação em produtos.
Ameaças
Condições externas que criam um ambiente desfavorável à organização. Ex.: evoluções tecnológicas que tornam obsoletos os produtos; políticas de livre comércio, que podem aumentar a concorrência interna, dificultando o ambiente para as empresas nacionais.
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A) Fraqueza.
B) Ameaça.
D) Força.
E) Se tiver tecnologia (oportunidade). Se não tiver tecnologia (ameaça).
Fonte: Labuta nossa de cada dia.
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A) A carência de funcionários em um órgão público pode ser considerada uma ameaça. (fraqueza)
B) O aumento do valor do barril de petróleo pode ser visto como uma força de uma estatal petrolífera. (oportunidade)
C) A possibilidade de criação de novos tributos de exportação pode ser considerada uma ameaça para um frigorífico que vende prioritariamente para o Oriente Médio. - GABARITO
D) O alto número de patentes de uma empresa de tecnologia é um exemplo de oportunidade. (força)
E) O surgimento da rede 5G é uma fraqueza das operadoras de telefonia móvel. (oportunidade/ameaça)
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GABARITO c) A possibilidade de criação de novos tributos de exportação pode ser considerada uma ameaça para um frigorífico que vende prioritariamente para o Oriente Médio.
Ambiente Interno = ponto forte e ponto fraco (controláveis)
Ambiente Externo = oportunidades e ameaças (não controláveis)
Fraco + Ameaças = Estratégia de Defesa (Problemas = sobrevivência)
Fraco + Oportunidades = Estratégia de Reforço (Limitações = crescimento)
Forte + Ameaças = Estratégia de Confronto (Vulnerabilidade = manutenção)
Forte + Oportunidades = Estratégia Ofensiva (Alavancagem = desenvolvimento )
Fonte: Labuta do dia-a-dia!
Não desistam!
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Gabarito: C
Oportunidade e Ameaças: ambiente externo (incontrolável)
Força e Fraqueza: ambiente Interno (controlável)
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Sobre a alternativa B
Ex.: mudanças nas condições do mercado que favorecem a empresa... ->>O aumento do valor do barril de petróleo de uma estatal petrolífera. OPORTUNIDADE
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SWOT é um acróstico em inglês das palavras de Força (Strenghts), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). O acrônico reproduz as variáveis que são avaliadas durante a análise SWOT. Em português, em vez de SWOT temos o acróstico como Matriz FOFA (Força, Oportunidade, Fraqueza e Ameaça). Na análise SWOT fazemos a análise do ambiente interno e externo.
Vamos analisar as alternativas.
Alternativa A. Errado. A carência de funcionários em um órgão público pode ser considerado uma fraqueza, ou seja, fator interno e controlável que representa condição desfavorável para a organização.
Alternativa B. Errado. O aumento do valor do barril de petróleo pode ser visto como uma ameaça (variável externa e incontrolável) para as estatais, já que pode influenciar diretamente no valor das ações.
Alternativa C. Certo. A criação de novos tributos é uma variável externa e incontrolável que cria condições desfavoráveis para o frigorífico, caracterizando a ameaça.
Alternativa D. Errado. O alto número de patentes de uma empresa de tecnologia é um exemplo de força. Patentes são títulos de propriedades sobre invenções, ou seja, fatores internos e controláveis que beneficiam a organização.
Alternativa E. Errado. O surgimento da rede 5G é uma variável externa, logo não pode ser uma fraqueza. Lembre-se que fraqueza é uma variável interna que afeta negativamente a capacidade da organização atingir objetivos.
GABARITO: C
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Apenas corrigindo um comentário abaixo...
d) O alto número de patentes de uma empresa de tecnologia é um exemplo de FORÇA, e não ameaça. A Empresa detém as patentes, sendo um fator interno e controlável.
@daniel.almeidaprof
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Olha! A FGV tem coração.
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- ASSERTIVA LETRA C
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- A Análise SWOT é uma ferramenta de gestão que avalia o grau de competitividade de uma empresa frente à concorrência. Em português, é conhecida como FOFA, um acrônimo para forças, oportunidades, fraquezas e ameaças. São justamente essas as características analisadas na matriz.
- Forças (Strengthts)
- Fraquezas (Weaknesses)
- Oportunidades (Opportunities)
- Ameaças (Threats)
Força e Fraquezas
- São variáveis internas
- São variáveis controláveis
Oportunidades e Ameaças
- São variáveis externas
- São variáveis incontroláveis
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ASSERTIVA CORRETA LETRA "C"
Complementando;
Letra A: errada. Trata-se de uma fraqueza (ponto fraco), pois é um aspecto relacionado ao ambiente interno da organização. É um elemento controlável, ou seja, a organização pode contratar mais funcionários para suprir essa carência.
Letra B: errada. Trata-se de uma oportunidade (a petrolífera irá se beneficiar com esse aumento), visto que é um elemento não controlável relacionado ao ambiente externo.
Letra C: correta. Perfeito! A ameaça é um elemento não controlável, constante do ambiente externo, que influencia negativamente a organização. No caso narrado, a criação de novos tributos de exportação (fator que não pode ser controlado pela organização) irá influenciar negativamente o frigorífico que tem suas vendas concentradas prioritariamente nas exportações ao Oriente Médio.
Letra D: errada. A assertiva trouxe um exemplo de força (aspecto interno). O alto número de patentes são pontos fortes que colocam a organização em uma posição favorável (vantagem competitiva).
Letra E: errada. O surgimento da rede 5G é um elemento externo, não controlável, que pode ser considerado uma ameaça (caso as operadoras não estiverem preparadas para isso) ou uma oportunidade (caso elas já possuam tecnologias preparadas para a rede 5G).
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GABARITO LETRA C
A) A carência de funcionários em um órgão público pode ser considerada uma ameaça. ERRADA.
Fraqueza (aspecto interno).
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B) O aumento do valor do barril de petróleo pode ser visto como uma força de uma estatal petrolífera.ERRADA
Oportunidade (aspecto externo).
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C) A possibilidade de criação de novos tributos de exportação pode ser considerada uma ameaça para um frigorífico que vende prioritariamente para o Oriente Médio. GABARITO.
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D) O alto número de patentes de uma empresa de tecnologia é um exemplo de oportunidade.ERRADA
força (aspecto interno).
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E) O surgimento da rede 5G é uma fraqueza das operadoras de telefonia móvel.ERRADA
ameaça (aspecto externo).