Unidades de Negócio
--> centro de responsabilidade da empresa com a amplitude de um negócio e cujo gestor tem significativa autonomia decisória para atingir resultados
--> estruturas descentralizadas
--> forma adotada por muitas empresas para aumentar a capacidade competitiva.
Vantagens das Unidades de Negócio
As vantagens dessa estrutura estão associadas principalmente a:
--> qualidade e agilidade dos processos decisórios
--> ao descentralizar, os gerentes locais tomam decisões de melhor qualidade por conhecerem melhor os mercados sendo servidos
--> decisões mais rápidas porque não haverá necessidade de esperar por aprovação superior.
As organizações nunca são completamente estáticas. Estão em interação contínua com forças externas. Essas mudanças implicam que as organizações deveriam se concentrar em acrescentar valor. Isso se manifesta em uma tendência de passar da autocracia para a democracia nas organizações, em um foco no negócio principal, em uma tendência de
se dividir em unidades de negócio e no uso de grupos de trabalho autorregulados.