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"No Scrum você trabalha através de iterações, ou Sprints, geralmente de 1-4 semanas. Cada Sprint começa com uma reunião de planejamento da Sprint e termina com um incremento do produto potencialmente utilizável. É esperado que o plano permaneça inalterado durante todo o Sprint.
O Kanban tem menos regras. Por exemplo, não há nada sobre papéis ou sobre trabalhar em iterações. O Kanban é mais focado no fluxo contínuo, visualizando o trabalho e otimizando o tempo entre idéias e recursos executáveis.
No Scrum você trabalha em iterações chamadas Sprints. No Kanban há mais um fluxo constante." [1]
"Como medir a velocidade do time? Os métodos ágeis são empíricos, logo, baseiam-se em experiência prática passada para poder tirar conclusões sobre o futuro próximo. Sendo assim, o único jeito de saber a velocidade do time é fazendo com que ele rode de uma a três sprints, de preferência com a mesma formação, para ter uma média e poder descobrir essa métrica.
Muito importante ressaltar que a velocidade de um time é reflexo de todo um contexto que envolve: tecnologia, perfis de pessoas, experiência do time, quanto tempo trabalham juntos, o quanto conhecem do projeto, etc. Qualquer alteração nesse sensível contexto irá provocar oscilações na velocidade.
Mais importante ainda é ressaltar que jamais você deve comparar a velocidade de dois times. Medimos a velocidade de um time para compará-lo sempre com ele mesmo, jamais com os outros." [2]
[1] https://www.culturaagil.com.br/scrum-ou-kanban-qual-escolher/
[2] http://www.luiztools.com.br/post/metricas-que-todo-scrum-master-deveria-estar-olhando/
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qual erro do item I ?
I - Um quadro de tarefas do SCRUM e um Kanban correspondem exatamente ao mesmo conceito. Em ambos, um processo de desenvolvimento dividido em estágios é representado (tipicamente por colunas). Também em ambos, o objetivo é controlar a realização de itens de trabalhos (tarefas, histórias, cartões, etc.), e, para isto, são movidos através dos estágios de processamento até o estágio que representa a conclusão do processo.
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Colega Fagner acredito que o erro esteja no final:
"I - Um quadro de tarefas do SCRUM e um Kanban correspondem exatamente ao mesmo conceito. Em ambos, um processo de desenvolvimento dividido em estágios é representado (tipicamente por colunas). Também em ambos, o objetivo é controlar a realização de itens de trabalhos (tarefas, histórias, cartões, etc.), e, para isto, são movidos através dos estágios de processamento até o estágio que representa a conclusão do processo."
O kanban não possui essa divisão entre estágios de processamento e estágios de conclusão, a meu ver o erro está ai, visto que os nomes dos estágios no kanban são : tarefas, planejar, desenvolver, testar, implantar, feito; Eu sei que o possível erro é bem sútil, mas acredito que seja o erro que eliminou a assertativa.
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Colega Fagner acredito que o erro esteja no final:
"I - Um quadro de tarefas do SCRUM e um Kanban correspondem exatamente ao mesmo conceito. Em ambos, um processo de desenvolvimento dividido em estágios é representado (tipicamente por colunas). Também em ambos, o objetivo é controlar a realização de itens de trabalhos (tarefas, histórias, cartões, etc.), e, para isto, são movidos através dos estágios de processamento até o estágio que representa a conclusão do processo."
O kanban não possui essa divisão entre estágios de processamento e estágios de conclusão, a meu ver o erro está ai, visto que os nomes dos estágios no kanban são : tarefas, planejar, desenvolver, testar, implantar, feito; Eu sei que o possível erro é bem sútil, mas acredito que seja o erro que eliminou a assertativa.
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Foi para o meu baralho no Anki "Questões Erradas - SCRUM".
Fiquei com o pé atrás no item III
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Considerada uma das métricas mais básicas do Scrum, a velocidade é utilizada para medir a capacidade de entrega da sua equipe. Normalmente, ela é medida a partir da entrega dos sprints, de 1 a 3 ciclos similares.
Acredito que o Fluxo está relacionado com vazão no Kanban.
Logo conforme identificado:
Throughput. É a quantidade de vazão do sistema, ou seja, “quantas tarefas você faz por semana” ou “quantas tarefas foram entregues em um mês”. É uma métrica que mede a velocidade na qual uma certa quantidade de cards em um quadro Kanban são entregues num determinado período de tempo.