ID 2757064 Banca FAURGS Órgão BANRISUL Ano 2018 Provas FAURGS - 2018 - BANRISUL - Gestão de TI Disciplina Engenharia de Software Assuntos Processos de Software - Desenvolvimento Ágil Scrum No método SCRUM, uma reunião de retrospectiva tem como objetivo Alternativas demonstrar ao cliente e demais stakeholders (interessados) o resultado do Sprint e o estado corrente do produto. É o momento de confirmar que o produto atende os critérios de aceitação, perguntar, fazer observações e sugestões, e decidir como prosseguir. demonstrar ao cliente e demais stakeholders o resultado do Sprint, confirmar quais histórias podem ser consideradas completas e quais não atendem aos critérios de aceitação definidos. examinar o processo usado para desenvolver o produto ao longo do Sprint. Dentro do tempo da retrospectiva, qualquer aspecto que afete o modo como a equipe cria o produto está aberto à discussão e às críticas, por exemplo, práticas e comunicação. O principal resultado é o comprometimento da equipe. examinar o processo usado para desenvolver o produto ao longo do Sprint. Deve-se perguntar a cada membro da reunião o que acha que deve continuar fazendo, parar de fazer ou começar a fazer. O principal resultado é uma lista Pare-Continue-Comece da equipe. compartilhar as lições aprendidas ao longo do Sprint, as quais devem ser documentadas para futura referência. Responder Comentários Retrospectiva do Sprint: É uma reunião entre os membros da equipe Scrum. Ela é organizada e trabalha pelo Scrum Master e deve concluir os eventos da sprint anterior e como ela irá afetar a próxima. Principais pontos considerados: O que foi bom ou que funcionou nesse sprint? O que foi ruim ou o que não funcionou? Quais são as melhorias necessárias e possíveis para o próximo sprint? Alguém viu erro da D? o erro na E é o "devem" ser documentadas?