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A teoria das expectativas baseia-se na premissa geral de que a motivação para o desempenho que um indivíduopossui, apoia-se na antecipação que ele faz de eventos futuros
Ela apresenta que a expectativa de um resultado positivo orienta a motivação. Em termos mais práticos, se uma pessoa apresentar determinado comportamento e achar que receberá uma boa recompensa por isso, a espera ou probabilidade de recompensa esta associada ao comportamento Essas recompensas organizacionais tais como bonificação, aumento de salário ou promoção; e que estas recompensas vão atender a suas metas pessoais.
https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_da_expectativa
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Gab. C cada indivíduo tem uma necessidade de estima de acordo com sua realidade.
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GAB:C
Teoria da Expectativa (também chamada de Expectância), de Victor Vroom:
Tem como ideia central que os funcionários ficarão motivados para um trabalho quando acreditarem que seu esforço gerará o desempenho esperado pela organização e que esse desempenho fará com que ele receba recompensas da organização, que servirão para a satisfação de suas metas pessoais.
Ou seja, o funcionário deseja que a recompensa seja a altura dos objetivos dele/ que as recompensas oferecidas pela empresa proporcionem a ele o alcançe de seus objetivos!!
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Lembrando que a Teoria de Expectativa, de Victor Vroom, pertence ao grupo das Teorias de Processo. Juntamente com a Teoria de Equidade (Adams), Teoria do Estabelecimento de Objetivos (Autoeficiência), Teoria da Avaliação Cognitiva e a Teoria do Reforço (Skiner).
Material do Estratégia Concursos.
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Teoria da Expectativa (ou da Valência, ou da Expectância) de Victor Vroom:
Valor
Expectativa
Instrumento
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GABARITO: "C".
Teoria da Expectância de Vroom
A Teoria da Expectância diz que a motivação é um produto das expectativas das pessoas em relação a suas habilidades de atingir os resultados e o valor que elas dão às recompensas.
Ou seja, o indivíduo primeiro analisa se a meta que a empresa estipulou é possível de ser atingida com seus próprios esforços. Se a meta for inalcançável, ou não depender do seu trabalho, não irá gerar motivação!
Após isso, ele analisa se a recompensa é desejável, pois pode ser que o “prêmio” não seja atrativo para todas as pessoas da mesma forma.
(RENNÓ, 2013)
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Expectativa: Esforço gera desempenho (expectativa) - Desempenho gera resultado (instrumentalidade) - Valor atribuído (se é atribuído, é subjetivo) ao resultado (valência).
Fonte: Labuta nossa de cada dia.
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A RECOMPENSA TEM QUE TER VALOR CONSIDERÁVEL PARA O INDIVIDUO.
EX:DO QUE ADIANTAR, EU APARECER NA TV, SENDO RECONHECIDO COMO FUNCIONÁRIO DO MÊS, SENDO QUE ESTOU PRECISANDO MESMO É DE DINHEIRO.
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Teoria da Expectativa, de Victor Vroom:
os funcionários ficarão motivados para um trabalho quando acreditarem que seu esforço gerará o desempenho esperado pela organização e que esse desempenho fará com que ele receba recompensas da organização, que servirão para a satisfação de suas metas pessoais.
Fonte: Ribas e Salim + anotações + questões anteriores.
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Gabarito: C
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Teoria da Expectativa:
Relação ESFORÇO-DESEMPENHO (EXPECTÂNCIA) -------> Relação DESEMPENHO-RECOMPENSA (INSTRUMENTALIDADE) -------------> Relação RECOMPENSA-METAS PESSOAIS (VALÊNCIA).
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FÉ
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TEORIA DA EXPECTATIVA/EXPECTÂNCIA (VICTOR VROOM)
- Comportamento humano orientado para resultados
- 3 fatores
i) VALÊNCIA = Valor atribuído ao resultado (recompensa)
ii) INSTRUMENTALIDADE = Desempenho-resultado = Grau em que determinado nível de desempenho levará ao resultado desejado
iii) EXPECTATIVA = Esforço-desempenho = Probabilidade de que certa quantidade de esforço levará ao desempenho
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Gab.: Alternativa C
TEORIA DA EXPECTÂNCIA DE VROOM: Diz que a motivação é um produto das expectativas das pessoas em relação a suas habilidades de atingir os resultados e o valor que elas dão às recompensas.
Expectativa > Esforço x Desempenho. Se eu fizer 1000 questões por dia, terei uma boa nota no concurso.
Instrumentalidade > Desempenho x Resultado. Se eu tiver uma boa nota no concurso, serei aprovado.
Valência > Resultado x Recompensa. Se for aprovado, terei o emprego dos meus sonhos.
Obs.: Peguei esse comentário de alguém aqui do QC, mas nao lembro quem, só sei que ficou mais fácil de "visualizar" a teoria.
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