Questão 2766589

• Banca: COPESE - UFT
• Órgão: UFT
• Ano: 2018
• Provas: COPESE - UFT - 2018 - UFT - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Neoclássica da Administração; Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Planejamento; Teoria Neoclássica da Administração

O processo administrativo configura a sequência de ações/atividades da Administração, vinculadas entre si, que vislumbram o alcance de um ou mais objetivos. É a expressão do funcionamento de uma organização, no tocante às decisões que são tomadas cotidianamente. O processo administrativo desenvolve-se a partir de quatro funções básicas. Assinale a alternativa CORRETA.

• A. A função controle relaciona-se ao desenho do trabalho a ser executado e à coordenação de atividades. A função organização trata do exercício da comunicação e seus desdobramentos em termos de liderança e a potencial motivação dos colaboradores.
• B. A função direção trata do mecanismo de definição de objetivos, cuida da alocação de recursos e dos meios para alcançá-los. A função planejamento volta-se ao agrupamento das tarefas em órgãos e seus respectivos cargos, definindo níveis de autoridade e responsabilidade.
• C. A função organização é responsável pelo monitoramento da performance da organização e a tomada de ações corretivas, de ajustes em suas operações. A função direção deve responsabilizar-se pela divisão do trabalho e pela designação de processos.
• D. A função planejamento tem como atividades centrais a definição da missão da organização e a programação de suas atividades. A função direção tem como foco a orientação da mão de obra e a coordenação de esforços.

Gabarito: D

Comentários

• Gab. D-

  *A função planejamento tem como atividades centrais a definição da missão da organização e a programação de suas atividades.

  *A função direção tem como foco a orientação da mão de obra e a coordenação de esforços.

• Gabarito Letra D

  O Processo Administrativo se dividi em 4 funções básicas da Administração:

  PLANEJAMENTO que é recursos necessários para atingir o objetivo; ORGANIZAÇÃO é a distribuição das tarefas; DIREÇÃO é a constituição do processo de implantação de tudo que foi planejado e organizado e CONTROLE é regular o trabalho, fiscalização/monitoramento.

  Bons estudos!

• GAB D

  Planejamento-----------------------> Define/ elabora METAS e MÉTODOS 

  Organização-------------------------> Disposição de RECURSOS (humanos, financeiros, tecnológicos)

  Como os recursos serão usados para que a organização chegue ao seu objetivo.

  1. Estruturas organizacionais (Tipos / Hierarquia / Autoridade e Responsabilidade / Amplitude Administrativa)
  2. Departamentalização
  3. Distribuição de recursos.

  Direção---------------------> RELAÇÕES INTERPESSOAIS

  1. Como motivar, liderar e comunicar os funcionários.

  Controle-----------------------> MONITORAMENTO E CORREÇÃO

  1. Mede o desempenho alcançado em relação ao esperado, e toma ações corretivas em caso de desvios. As correções vão buscar corrigir os defeitos encontrados.

  FONTE: MEUS RESUMOS

  OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: [phone])

• A) A função controle relaciona-se ao desenho do trabalho a ser executado e à coordenação de atividades (= organização). A função organização trata do exercício da comunicação e seus desdobramentos em termos de liderança (= direção) e a potencial motivação dos colaboradores.

  B) A função direção trata do mecanismo de definição de objetivos (= planejamento), cuida da alocação de recursos (= organização) e dos meios para alcançá-los. A função planejamento volta-se ao agrupamento das tarefas (= organização) em órgãos e seus respectivos cargos, definindo níveis de autoridade e responsabilidade.

  C) A função organização é responsável pelo monitoramento da performance (= controle) da organização e a tomada de ações corretivas, de ajustes em suas operações. A função direção deve responsabilizar-se pela divisão do trabalho (= organização) e pela designação de processos.

  D) A função planejamento tem como atividades centrais a definição da missão da organização e a programação de suas atividades. A função direção tem como foco a orientação da mão de obra e a coordenação de esforços.