ID 2772160 Banca FCC Órgão SABESP Ano 2014 Provas FCC - 2014 - SABESP - Enfermeiro do Trabalho Disciplina Gestão de Pessoas Assuntos Aplicando Pessoas Avaliação 360 graus Controle e Avaliação Feedback Um dos passos a ser considerado na implementação da avaliação do desempenho humano é Alternativas aplicar, para todos os cargos e trabalhadores, o mesmo instrumento de avaliação porque diferentes instrumentos podem gerar sentimentos de injustiça e profunda frustração naqueles que julgam que foram avaliados com indicadores de desempenho mais complexos. realizar a avaliação em períodos de livre escolha do avaliador, sem estabelecimento da periodicidade do processo, para que o avaliado não demonstre, no período que antecede a avaliação, uma competência diferente daquela que usualmente apresenta. definir de forma clara as finalidades e as expectativas da organização em relação a essa ferramenta e análise sobre quanto elas dialogam com a cultura organizacional e a política de pessoal vigente. definir os indicadores de desempenho com base nas competências esperadas, elaborando instrumento com indicadores objetivos (técnico-científico e organizacionais) e evitando-se os indicadores subjetivos (atitudinais/humanísticos). considerar como requisito, para uma avaliação objetiva, que o avaliador desconheça o trabalho dos avaliados, o que também favorece a aplicação do efeito halo. Responder Comentários Indicadores objetivos e subjetivos. A MAIS BONITA KKK definir de forma clara as finalidades e as expectativas da organização em relação a essa ferramenta e análise sobre quanto elas dialogam com a cultura organizacional e a política de pessoal vigenteGab: C Avaliação de desempenho pode ser considerada uma ferramenta da gestão de pessoas que permite melhorar os resultados na organização. Por meio dela percebem-se os pontos fortes, as falhas e o que se pode estabelecer de ações de melhoria.Prof.a Cristiana DuranEditora Juspodivm6 edição Generalizações Na Avaliação : Efeito ´´ HALO `` : Generalizações POSITIVAS . Efeito ´´ HORN `` : Generalizações NEGATIVAS . Logo , se o avaliador ´´ desconhece `` o trabalho dos avaliados , ele tem uma grande tendência a recair no Efeito Horn . Prejudicando ,assim, o avaliado .