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ID
2786749
Banca
FCC
Órgão
ARTESP
Ano
2017
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Um cargo baseia-se nas noções de tarefa, atribuição e função que cada pessoa recebe ao ingressar em uma organização. Sobre o Desenho de Cargos, considere:


I. O modelo clássico desenha cargos com o objetivo de eliminar tudo o que possa provocar fadiga física do trabalhador, de modo que minimize o esforço e a perda de tempo para a execução das tarefas.

II. O modelo contingencial leva em consideração, no desenho de cargos, as diferenças individuais das pessoas e as tarefas envolvidas.

III. O modelo humanista enfatiza o significado da tarefa, que trata do volume do impacto reconhecível que o cargo provoca em outras pessoas.

IV. O enriquecimento do cargo é uma forma de obter satisfação intrínseca por meio do cargo, e pode ocorrer de forma vertical – com o aumento da amplitude do cargo, ou de forma horizontal – com o aumento da profundidade do cargo.


Está correto o que consta APENAS em

Alternativas
Comentários
  • Modelos de desenho de cargos, segundo Chiavenato (1999):

     

    Modelo clássico: as pessoas eram vistas como apêndices da máquina; demonstrava a fragmentação do trabalho, dividido na linha de produção. Enfase na eficiência e no conservadorismo dos cargos, sendo projetado para alcançar a redução de custos, a padronização das atividades e o apoio à tecnologia. Como desvantagem o fato de descrever cargos simples e repetitivos e de propiciar a desmotivação por causa do trabalho individualizado, monótono e monopolizado pela chefia.

     

     

    Modelo humanístico: é também denominado modelo de relações humanas, pelo fato de ter surgido com a experiência de Hawthorne. Foi a partir dela que surgiu a Escola de Relações Humanas, na década de 1930. O movimento humanista foi uma reação pendular ao mecanicismo da administração tradicional da época e tentou substituir a engenharia industrial pelas ciências sociais, a organização formal pela organização informal, a chefia pela liderança, o incentivo salarial pelas recompensas sociais e simbólicas, o comportamento individual pelo comportamento em grupo e o organograma pelo sociograma.

     

     

    Modelo contingencial: representa a abordagem mais ampla e complexa, pelo fato de considerar três variáveis simultaneamente: as pessoas, a tarefa e a estrutura da organização. No modelo contingencial, o desenho do cargo não se baseia na presunção de estabilidade e permanência dos objetivos e dos processos organizacionais, mas, ao contrário, é dinâmico e baseia-se na contínua mudança e revisão do cargo, como uma responsabilidade básica colocada nas mãos do gerente ou de sua equipe de trabalho.

     

    ENRIQUECIMENTO DE CARGO

     

    O enriquecimento de cargo representa uma forma de elevar a responsabilidade, os objetivos e os desafios das tarefas do cargo, podendo ser vertical (adição de responsabilidades de níveis de complexidade mais elevados)ou horizontal (adição de responsabilidade no mesmo nível de complexidade).

     

    Segundo Chiavenato (1999), o enriquecimento do cargo pode proporcionar:

     

    • elevada motivação intrínseca do trabalho;

     

    • desempenho de alta qualidade;

     

    • elevada satisfação com o trabalho;

     

    • redução de rotatividade e absenteísmo.

     

     

    Fonte: Ribas

  • I. O modelo clássico desenha cargos com o objetivo de eliminar tudo o que possa provocar fadiga física do trabalhador, de modo que minimize o esforço e a perda de tempo para a execução das tarefas.

    II. O modelo contingencial leva em consideração, no desenho de cargos, as diferenças individuais das pessoas e as tarefas envolvidas.

     

    Resposta: D

  • MODELOS DE DESENHO DE CARGOS

    Modelo Clássico ou Tradicional - aspectos principais:

    * A pessoa como apêndice da máquina

    * Fragmentação do trabalho

    * Ênfase na eficiência

    * Conservantismo

    Este modelo foi projetado para alcançar as seguintes vantagens: Redução de custos / Padronização das atividades / Apoio à tecnologia

    Modelo Humanístico - ênfase nas pessoas e nos grupos sociais.

    Modelo Contingencial - representa a abordagem mais ampla e complexa pelo fato de considerar 3 variáveis simultaneamente: as pessoas, a tarefa e a estrutura da organização. Esse modelo se baseia em 5 dimensões essenciais:

    * Variedade

    * Autonomia

    * Significado das tarefas

    * Identidade com a tarefa

    * Retroação

    Fonte: Livro "Gestão de Pessoas" de Idalberto Chiavenato, 4ª edição, pgs 178 a 182

  • Enriquecimento de cargo: é, basicamente, mais trabalho e mais responsabilidade. O funcionário se sente mais motivado, devido à maior confiança dada a ele, e, em contrapartida, tende a aumentar o desempenho. Pode ser:

    Vertical: quando assume atribuições e responsabilidades de um superior hierárquico.

    Horizontal: quando assume atribuições e responsabilidades de alguém do mesmo nível.

  • Fui por eliminação. A princípio eu só sabia o que era Enriquecimento do Cargo e o conceito está errado.

  • Enriquecimento horizontal: Aumenta a amplitude do cargo. Mais tarefas com mesma autoridade.

    Enriquecimento vertical: Aumenta a profundidade do cargo. Mais autoridade nas tarefas.

  • Como o modelo clássico pode desenhar cargos com o objetivo de eliminar tudo o que possa provocar fadiga física do trabalhador, se tarefas repetitivas causa fadiga física?