A questão se baseia no autor Ivanildo Izaias de Macedo, que apresenta, em sua obra "Aspectos comportamentais da gestão de pessoas", uma nova abordagem de liderança, denominada conectiva.
Para o autor, os líderes conectivos são próprios do cenário atual, onde imperam alianças, fusões e mudanças de toda ordem. São líderes que induzem e exploram interconexões entre pessoas, instituições e processos, em toda parte. O autor, citando Lipman-Blumen (1999), enfatiza que os líderes conectivos atuam da seguinte maneira:
associando suas visões aos sonhos de outros, conectando e combinando, jamais dividindo e conquistando;
esforçando para resolver problemas comuns;
criando um sentido de comunidade;
reunindo líderes e liderados em torno de objetivos comuns;
incentivando os colaboradores a assumir responsabilidades em todos os níveis;
fortalecendo líderes em potencial, inclusive futuros sucessores;
construindo e renovando instituições democráticas;
exigindo sacrifícios, primeiro de si e, somente então, de outros.
Sobre a letra A, a abordagem contingencial ou situacional enfatiza que o estilo de liderança deve se ajustar à contingência ou à situação, pois, assim como a situação varia, também variam os requisitos de liderança.
Sobre a letra C, a liderança democrática enfatiza a relação entre líder e grupo: o líder é extremamente comunicativo, encoraja a participação das pessoas e se preocupa igualmente com o trabalho e com o grupo.
Sobre a letra D, a liderança matricial é aquele exercida nas estruturas organizacionais matriciais, um tipo específico de estrutura organizacional que procura reunir as vantagens das estruturas funcionais e das estruturas divisionalizadas (multidimensionalidade). Para isso, com a divisão da organização por projetos, grupos de clientes ou unidades de produção, são designados os chamados chefes de projeto. Para cada um dos projetos são também designados especialistas provenientes das diversas áreas funcionais, cada um deles coordenado pelo chefe de projeto em que está integrado e pelo responsável da área funcional a que pertence (existência de duas linhas de comando).
Sobre a letra E, a liderança cognitiva é aquela que busca perceber as pessoas ao redor do líder, sua forma de pensar, sentir e agir e, por meio disso, criar estratégias efetivas para motivar, inspirar e estimular os liderados continuamente.
Comentário Professor Adriel Sá.