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Fases do processo administrativo:
PLANEJAR
ORGANIZAR --> Forma de alocação dos recursos/equipamentos/pessoas --> Departamentalização
DIRIGIR
CONTROLAR
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Funções Administrativas
Planejamento, Organização, Direção e Controle
PLANEJAMENTO: define as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados.
ORGANIZAÇÃO: organiza-se os recursos disponíveis para realizar aquilo que foi planejado. Faz a distribuição das tarefas, das autoridades e dos recursos materiais entre os membros da organização.
DIREÇÃO: é a função de dirigir a execução do planejamento, para atingir os objetivos da organização.
CONTROLE: Analisa os resultados obtidos verificando se foram os planejados. Monitora as atividades, determinando se a organização esta ou não em direção a suas metas.
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Departamentalização - Relacionado a Organizar.
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ÃO
departamentalizaÇÃOOOO ? ---->>>>> OrganizaÇÃOOOOO
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Organização: é a função que distribui o trabalho, os recursos e a autoridade na empresa. Demostra como a empresa pretende estruturar os objetivos e as funções propostas.
Divisão do trabalho + Integração do trabalho = ORGANIZAÇÃO
GABA '' C''
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GABARITO c)Organização.
Conceito administração atividades executivos p/que os objetivos sejam atingidos.
Funções: (PODC) planejamento > organização > direção > controle. Montar modelo de questão como a banca cobra
Planejamento
Visão futura / Definir missão e metas/ definir e estabelecer objetivos, prever, plano de ação, solução na toma de decisão
Organização
Implementar o planejamento, distribuir, dividir o trabalho-tarefas / Alocar recursos e pessoas/ formar, sistema de apoio e informação
1. Determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados (especialização);
2. Agrupar as atividades em uma estrutura lógica (departamentalização);
3. Designar as atividades às específicas posições e pessoas. (Cargos e tarefas).
Direção
Designar as pessoas/ influencia / motiva/ orientar/ capacitar/ interagir com as pessoas/ coordenação/ influenciar/ persuadir, convencer, integrar e motivar/ desenvolvimento do que foi planejado/ reunir coordenar e harmonizar.
Unidade de Comando: Cada funcionário tem um superior ao qual deve prestar contas
Delegação: Compreende designação de tarefas, de autoridade, de responsabilidade.
Amplitude de Controle: Há um limite quanto ao número de posições que podem ser eficientemente supervisionadas por um único indivíduo.
Princípio da coordenação ou relações humanas: harmoniza os esforços individuais em benefício de um bem comum.
Controle
Avaliar, medir, mensurar, identificar erros e corrigir, estabelecer padrões, mensurar, comparar e corrigir, desempenho dos subordinados, assegurar que as metas e os objetivos sejam atingidos no planejamento.
Fonte: Labuta do dia-a-dia!
Não desistam! Seja forte e corajoso!
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GABARITO: LETRA C
ACRESCENTANDO:
Para Rennó (2013, p. 98) a departamentalização é a forma como uma organização pode juntar e integrar pessoas, tarefas e atividades em unidades, tendo como objetivo facilitar a coordenação da empresa. O departamento é, portanto, uma unidade de trabalho que agrega um somatório de atividades semelhantes ou coerentes entre si.
Já Djalma de Oliveira (2009, p. 101) a departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos - humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos - em unidades organizacionais.
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Lida a questão, vamos para a resolução.
Para
resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento das funções
administrativas, sendo mais especificamente cobrada a função organização.
Diante disso, vamos a uma breve
explicação.
Para
a Teoria Neoclássica, as funções do administrador correspondem aos elementos da
Administração, que Fayol definira no seu tempo (prever, organizar, comandar,
coordenar e controlar), mas em outro arranjo.
Para
teoria Neoclássica, as funções do administrador são o planejamento, a organização,
a direção e o controle, que constituem o chamado processo administrativo.
Nesta esteira, é
importante ressaltar que a função organização é a responsável por dividir o
trabalho, agrupar
as atividades em uma estrutura lógica, designar as
pessoas para sua execução, alocar os recursos e coordenar os esforços.
Ademais,
Chiavenato (2003) conceitua a organização como a função administrativa que consiste no agrupamento das atividades necessárias para realizar o que foi planejado.
Por
todo o exposto, a alternativa correta é a letra “C", pois podemos entender a
departamentalização como o agrupamento das atividades em uma estrutura lógica.
Fonte:
Chiavenato, Idalberto. Introdução
à teoria geral da Administração: uma visão abrangente da moderna
administração das organizações. - 7ª ed. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2003 - 6ª
reimpressão.
Gabarito do Professor: Letra C.
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Gabarito: C ✔
Questão bem objetiva. A departamentalização é uma atividade de estruturação dos departamentos da organização, que se dá dentro do processo de “organizar”.
Bons estudos!
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GABARITO C
Departamentalização é a maneira de alocação de pessoas, recursos, e atividades homogêneas em unidades organizacionais (departamentos, áreas, etc.).
É a função organização que está relacionada à alocação de recursos para as equipes e departamentos e à atribuição de tarefas. Ou seja, a departamentalização efetiva-se na fase de organização.