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Gabarito D
Barreira à entrada = econômica de escala dos concorrentes (maior produção com o menor custo)
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Instagram de concurso: @sheyla.r2
Resumos: https://goo.gl/92FN88
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a) Os compradores de um determinado setor apresentam lucros econômicos pouco significativos.
Se eles apresentam lucros econômicos pouco significativos, pode ser um indicador de que os produtos/serviços não estão atendendo às expectativas do cliente. Dessa forma, pode ser um atrativo a novos entrantes.
b) Os fornecedores de determinado setor vendem produtos exclusivos ou altamente diferenciados.
Não necessariamente afasta novos entrantes. Eles podem vir a competir no mesmo nível de especialidade.
c) Um determinado setor possui um grande número de empresas participantes, todas com tamanho e capacidade competitiva semelhantes.
Também não necessariamente afasta novos entrantes. Pelo contrário, é um incentivo para que a nova empresa se diferencie das já existentes.
d) Uma empresa possui uma grande parte do mercado consumidor, produzindo em grande quantidade e, com isso, obtendo custos unitários mais baixos.
Nesse caso, há sim uma barreira de entrada. Um novo entrante não terá a mesma vantagem competitiva em relação aos custos, e será mais difícil e levará mais tempo para que ele consiga conquistar seus clientes, para então também produzir em grande quantidade e diminuir seus custos. No início, se decidir entrar nesse setor, terá que suportar uma margem de lucro menor (afinal, terá que oferecer um preço competitivo, mas sem a vantagem dos custos mais baixos), ou até mesmo o prejuízo. Esse cenário acaba, de fato, afastando novos entrantes.
Em outras palavras:
economia de escala: é refletido no baixo custo em detrimento de alta produção. Um novo competidor deve se submeter ao risco de começar com uma escala alta ou aumentar seus custos de produção, tornando a margem de lucro pouco atrativa ou o preço final ao consumidor acima da média de mercado. Também pode ser atingido na medida que empresas já atuantes em um mercado rateiem custos conjuntos ou de produção vertical. (https://gestao.wordpress.com/2009/04/27/barreiras-de-entrada/)
Erros, avisem-me :)
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Ainda pensei nessa ecomia em escala,mas fui na letra B com produto diferenciado.
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"Ameaça de Novos Entrantes – Alto investimento necessário e economias de escala são alguns dos
fatores que podem difcultar a entrada de um novo competidor em um mercado. Naturalmente, é
mais difícil abrir uma nova indústria aeronáutica do que uma nova loja de roupas. Dessa forma, as
empresas que estão em setores com altas barreiras à entrada sofrem menos competição dos que as que
estão em mercados com baixas barreiras de entrada"
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Uma coisa que tem que ficar certa na minha cabeça de um vez por todas:
Uma empresa que adota uma entratégia de liderança em custo, ou seja, economia de escala, produto com custo baixo no mercado é uma estratégia de impedir entrada de novos concorrentes. Pq o custo para esses novos entrantes seria alto. Exemplo: Loja com podutos de 1,99 seria um risco alto se eu quisesse entrar nesse mercado, porque eu teria que oferecer um preço abaixo de 1,99 para concorrer com a existente. Seria um risco muito alto a longo prazo. Até pq nem sei se me sustentaria no mercado oferecendo um produto com um custo tão baixo. Eu iria quebrar a longo prazo.
Mercado diferenciado não chega a ser uma barreira de entrada pq um produto diferenciado pode ser substituído por um produto que oferece a mesma qualidade ou equiparada, a um custo mais baixo.
Ex. Iphones ( sistema IOS) substituídos por Smartphones ( Sistema Android ).
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Acredito que o erro da letra B seja o fato da diferenciação está centrada no fornecedor
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Alternativa A. Errado. A alternativa descreve uma situação de reduzido poder de barganha de clientes de um setor. Não se refere a barreiras de entrada.
Alternativa B. Errado. Fornecedores que vendem produtos exclusivos exercem um grande poder de barganha perante as empresas que atuam no setor. Contudo, não representa, em regra, uma barreira para um novo ingressante já que todas as demais empresas daquele setor estão, da mesma forma, sujeitas ao poder de barganha dos fornecedores com produtos exclusivos.
Alternativa C. Errado. Um alto número de participantes em um mercado tende a gerar uma acentuada rivalidade no setor, salvo se aquele mercado ainda está em expansão. O alto nível de rivalidade de um segmento diminui a atratividade do ingresso naquele setor, porém não representa propriamente uma barreira de entrada.
Alternativa D. Correto. A alternativa descreve uma empresa consolidada com ampla participação no mercado e que possui significativa economia de escala (produz muito e com isso obtém economias no custo unitário). Para ingressar nesse mercado, um entrante precisaria desembolsar um alto volume de recursos financeiros para obter a mesma economia de escala e, com isso, ter preços competitivos. Assim, temos, nesse caso, uma efetiva barreira de entrada.
Gabarito: D
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GABARITO: D
Alternativa A. Errada. A alternativa descreve uma situação de reduzido poder de barganha de clientes de um setor. Não se refere a barreiras de entrada.
Alternativa B. Errada. Fornecedores que vendem produtos exclusivos exercem um grande poder de barganha perante as empresas que atuam no setor. Contudo, não representa, em regra, uma barreira para um novo ingressante já que todas as demais empresas daquele setor estão, da mesma forma, sujeitas ao poder de barganha dos fornecedores com produtos exclusivos.
Alternativa C. Errada. Um alto número de participantes em um mercado tende a gerar uma acentuada rivalidade no setor, salvo se aquele mercado ainda está em expansão. O alto nível de rivalidade de um segmento diminui a atratividade do ingresso naquele setor, porém não representa propriamente uma barreira de entrada.
Alternativa D. Correta. A alternativa descreve uma empresa consolidada com ampla participação no mercado e que possui significativa economia de escala (produz muito e com isso obtém economias no custo unitário). Para ingressar nesse mercado, um entrante precisaria desembolsar um alto volume de recursos financeiros para obter a mesma economia de escala e, com isso, ter preços competitivos. Assim, temos, nesse caso, uma efetiva barreira de entrada.
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Alternativa A. Errado. A alternativa descreve uma situação de reduzido poder de barganha de clientes de um setor. Não se refere a barreiras de entrada.
Alternativa B. Errado. Fornecedores que vendem produtos exclusivos exercem um grande poder de barganha perante as empresas que atuam no setor. Contudo, não representa, em regra, uma barreira para um novo ingressante já que todas as demais empresas daquele setor estão, da mesma forma, sujeitas ao poder de barganha dos fornecedores com produtos exclusivos.
Alternativa C. Errado. Um alto número de participantes em um mercado tende a gerar uma acentuada rivalidade no setor, salvo se aquele mercado ainda está em expansão. O alto nível de rivalidade de um segmento diminui a atratividade do ingresso naquele setor, porém não representa propriamente uma barreira de entrada.
Alternativa D. Correto. A alternativa descreve uma empresa consolidada com ampla participação no mercado e que possui significativa economia de escala (produz muito e com isso obtém economias no custo unitário). Para ingressar nesse mercado, um entrante precisaria desembolsar um alto volume de recursos financeiros para obter a mesma economia de escala e, com isso, ter preços competitivos. Assim, temos, nesse caso, uma efetiva barreira de entrada.
Gabarito: D
Fonte: Prof. Marcelo Soares| Direção Concursos
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A economia de escala operada pelas empresas do setor, de fato, cria barreiras de entrada. Entretanto, não consigo entender como a alternativa B não serve.
A alta diferenciação dos produtos fornecidos pelas empresas já atuantes obviamente dificulta novos entrantes. É o caso, por exemplo, dos sistemas operacionais de celulares. IOS e Android são muito diferenciados, sendo extremamente difícil a formulação de um novo produto da mesma área que possa competir com esses dois.
Vejo a B como correta.