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A alavancagem operacional é um conceito relacionado a proporção de custos fixos e variáveis dentro de uma companhia.
Quando uma empresa possui muitos custos fixos em relação aos custos variáveis, então um aumento na receita proporcionará um aumento maior ainda no lucro operacional (EBIT) . Por exemplo, se as vendas aumentarem 10%, o EBIT pode aumentar 15%. Mas é claro que tem o outro lado da moeda. Se as vendas caírem, o EBIT terá uma queda proporcional ainda maior. Ou seja, podemos interpretar a presença dos custos fixos como uma alavanca. Nesse instrumento, uma pequena força de um lado pode mover grandes pesos do outro dependendo do tamanho da alavanca
Fonte: Suno Research em https://www.sunoresearch.com.br/artigos/alavancagem-operacional/
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Essa ótica de custos fixos nos leva a acreditar que a alternativa C encontra-se correta. Não? Aceito explicações.
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Gabarito: Letra A.
Comentário:
A primeira conclusão que chegamos quando estudamos na aula de hoje a alavancagem operacional é a de que os custos fixos servem de alavanca para o lucro, ou seja, quanto maior forem os custos fixos em relação aos custos totais, maior a alavancagem operacional. Assim, se a empresa pretende aumentar o Lucro Antes de Juros e Imposto de Renda (LAJIR ou EBIT), aumentando a receita operacional sem que os custos fixos sofram alterações, certamente sua alavancagem operacional vai aumentar.
A letra B fala em reduzir o grau de dependência de capital de terceiros, aumentando a participação de capital próprio na produção, ação que em nada altera (pelo menos em tese) o grau de alavancagem operacional. A participação dos custos fixos na geração de caixa tampouco tem relação com o GAO, como pretende a letra C.
A busca de mecanismos para aumentar a rentabilidade dos sócios com a utilização de capital de terceiros é uma ação que está relacionada com a alavancagem financeira, não com a operacional, como afirma a letra D.
Finalmente, a letra E fala em introduzir melhorias em seu ativo permanente, de forma que os custos fixos e variáveis da empresa atinjam a mesma relação na produção de receita operacional não é uma ação que resulta em aumento da alavancagem operacional uma vez que esta vai aumentar quando a relação entre custos fixos e custos totais aumentar.
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Não concordo com o gabarito.
o Grau de Alavancagem Operacional pode ser calculado pela divisão da Margem de Contribuição (MgC) pelo Lucro Operacional (L).
Pelo enunciado da alternativa, há duas opções:
1) Aumenta a Receita, não aumenta o Custo Variável e nem o Custo Fixo -> Aumenta a MgC e o L mas diminui o GAO.
2) Aumenta a Receita, aumenta o Custo Variável e não aumenta o Custo Fixo -> Aumenta a MgC e o L mas diminui o GAO.
O GAO depende do nível de vendas. Quanto mais próximo o nível estiver do Ponto de Equilíbrio, maior o GAO.
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Gabarito A
Alavancagem Operacional.
É a relação entre vendas da empresa e seu lucro operacional. Lucro antes dos juros e IR / Depreciação /Exaustão. Esse lucro também é conhecido como EBTIDA.
Esse aumento é feito com o uso de ativos operacionais e ou recursos de terceiros. Os custos e despesas permanecem fixos.
O objetivo é maximizar retornos.
Com Aumento da Alavancagem operacional ocorre também o aumento do risco.