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III. a postergação de decisões estratégicas para o longo prazo.
Reescrevendo: vou tomar uma decisão estratégica no futuro.
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GABARITO: B
I, estabelecimento de metas de longo prazo e dos meios para alcançá-las.
RESPOSTA: DIRECIONAMENTO DE METAS A LONGO PRAZO.
II. a atuação dos principais dirigentes da organização.
RESPOSTA: ENVOLVE TODA A ORGANIZAÇÃO
III. a postergação de decisões estratégicas para o longo prazo.
FONTE: CHIAVENATO
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I. estabelecimento de metas de longo prazo e dos meios para alcançá-las. (Correta)
II. a atuação dos principais dirigentes da organização. (Correta)
III. a postergação de decisões estratégicas para o longo prazo. (Incorreta)
Postegar = adiamento, protelação, procrastinação. O planejamento estratégico é para longo prazo, sendo que não deverá tomar uma decisão estratégica no futuro!
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GABARITO B
I, estabelecimento de metas de longo prazo e dos meios para alcançá-las. ✔
II. a atuação dos principais dirigentes da organização.✔
III. a postergação (ADIAMENTO, ATRASO) de decisões estratégicas para o longo prazo.✖
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Resumos: https://goo.gl/92FN88
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Alguém poderia responder, fazendo favor
Os meios para alcançá-las não seria tático ?
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... meios para alcançá-las, forçou a barra!!!
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Black Bull, planejamento tático é o planejamento que ocorre nos departamentos da organização, é um planejamento "intermediário". O planejamento estratégico define os objetivos e os meios para alcançá-los.
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Postergar é um verbo transitivo com origem no latim postergare, que significa adiar, atrasar, deixar para trás, não atribuir importância a alguém ou alguma coisa.
Alguns sinônimos de postergar podem ser desprezar, transgredir ou desconsiderar. Além disso, pode significar preterir, ou seja, dar preferência a alguma coisa em relação a outra.
Postergar pode ter o mesmo sentido de procrastinar.
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De início também eliminei a assertiva I, mas fazendo uma releitura dele, pude perceber que, de fato, inclui sim meios para alcançar as metas.
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GABARITO B
I, estabelecimento de metas de longo prazo e dos meios para alcançá-las. CERTA
II. a atuação dos principais dirigentes da organização. CERTA
III. a postergação de decisões estratégicas para o longo prazo. ERRADA
Significado de Postergar
Postergar é um verbo transitivo com origem no latim postergare, que significa adiar, atrasar, deixar para trás, não atribuir importância a alguém ou alguma coisa. Alguns sinônimos de postergar podem ser desprezar, transgredir ou desconsiderar
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Acertei a questão, pois era lógico, já que a opção III está, obviamente, errada e a opção II está correta. Contudo, dependendo do humor do examinador no dia de elaborar a questão, o trecho "estabelecimento...dos meios para alcançá-las." estará em outro planejamento, como o tático e o operacional.
Fala pessoal, no intuito de ajudar os colegas, eu criei um insta só com questões de Adm. Geral e Pública para compartilhar um pouco da minha experiência na área.
@bizuadm
Caso alguém ache será de alguma valia, será bem-vindo. Um grande abraço.
(Caso discorde de algum comentário, discutiremos e aprenderemos juntos)
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▸PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - Processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com os fatores externos - não controláveis - e atuando de forma inovadora e diferenciada. De responsabilidade dos níveis mais altos da empresa, diz respeito tanto à formulação de objetivos quanto à seleção de cursos de ação a serem seguidos para sua consecução, levando em conta as condições externas e internas à empresa e sua evolução esperada. Também considera as premissas básicas que a empresa, como um todo, deve respeitar para que o processo estratégico tenha coerência e sustentação decisória. O resultado do processo é um plano que serve para guiar a ação organizacional por um prazo de três a cinco anos (longo prazo).
▸PLANEJAMENTO TÁTICO - Enquanto o planejamento estratégico envolve toda a organização, o planejamento tático envolve uma determinada unidade organizacional: um departamento ou divisão. É a metodologia administrativa que tem por finalidade otimizar determinada área de resultado e não a empresa como um todo. Portanto, trabalha com decomposições dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidos no planejamento estratégico. É desenvolvido pelos níveis organizacionais intermediários, tendo como principal finalidade a utilização eficiente dos recursos disponíveis para consecução dos objetivos previamente fixados, segundo uma estratégia predeterminada, bem como as políticas orientativas para o processo decisório da empresa.
▸PLANEJAMENTO OPERACIONAL - É elaborado pelos níveis organizacionais inferiores para o curto prazo, com foco nas atividades do dia a dia da empresa. Preocupa-se com "o que fazer" e com o "como fazer" as atividades cotidianas da organização. Os planos operacionais cuidam da administração da rotina para assegurar que todos executem as tarefas de acordo com os procedimentos estabelecidos pela organização a fim de que esta possa alcançar os seus objetivos.
Fonte: Prof. Heron Lemos - Estudo Dirigido para UFC - Vol.03
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II. a atuação dos principais dirigentes da organização.
a palavra "principais" me fez considerar errada. N lembro de grau de importância sobre isso
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Os meios para alcancá-las corresponde aos elementos estruturais mais importantes da empresa e de sua área de atuação. Ele considera não só os aspectos internos da empresa, mas também, o ambiente externo no qual a mesma está inserada.
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Planejamento consiste num processo de estabelecimento de
objetivos e de definição de formas sustentáveis de alcança-lo. Segundo Paludo
(2013), “planejamento é um processo
racional para a tomada de decisão, com vistas a selecionar e executar um
conjunto de ações, necessárias e suficientes, que possibilitarão partir de uma
situação atual existente e alcançar um objetivo ou uma situação futura
desejada".
O planejamento pode ser dividido em
Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. O Planejamento
Estratégico está voltado para o longo prazo e para o macroambiente
(cenários políticos, econômicos, sociais, ambientais, legais) em que a empresa
está inserida. O Planejamento Tático está voltado para o médio prazo e
aborda questões ligada a cada área da empresa, como logística, gestão de
pessoas, finanças e TI. O Planejamento Operacional está voltado para o
curto prazo e para o microambiente, para as rotinas diárias, ou seja, para a
operação da empresa, como ela opera determinado maquinário, como os empregados
atendem ao público etc.
Em face do exposto, vamos às alternativas:
I - o
estabelecimento de metas de longo prazo e dos meios para alcançá-las é uma
metodologia aplicada ao planejamento estratégico;
II - a
atuação dos principais dirigentes da organização é necessária para o patrocínio
e para a condução de um planejamento estratégico, uma vez que ele envolve todas
as áreas de uma organização;
III - a
postergação de decisões estratégicas para o longo prazo não é característica de
um planejamento estratégico, uma vez que as decisões são tomadas e, ao longo do
tempo, podem sofrer alguns ajustes para que os objetivos estratégicos sejam alcançados.
Sendo
assim, podemos afirmar que as alternativas “I" e “II" estão corretas. Portanto,
o gabarito da questão é a letra B.
GABARITO
DO PROFESSOR: LETRA “B".
FONTE:
PALUDO, Augustinho. Administração Pública. 3ª Ed. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.
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Meio pra alcançar ficou estranho .
Parece os objetivos específicos do planejamento operacional , podia colocar linhas de ação né ? Obrigado valeu