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Forças e Fraquezas= Internas a organização
Ameaças e Oportunidades= Externas a Organização
FCC tá inventando moda agora é "desafio" rsrsrs
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A)
Segundo RENNO (2013) = 3.4. Diagnóstico Estratégico – Análise SWOT - Entre as fases do planejamento, uma das mais importantes é a fase do diagnóstico estratégico. Nessa fase, analisa-se o ambiente externo e interno da empresa para que o gestor saiba qual a real situação em que se encontra a organização e possa definir quais tipos de estratégia são mais adequados no momento.
Uma das ferramentas mais utilizadas é a análise SWOT (aerônimo dos termos em inglês: Strengths = forças; Weaknesses = fraquezas; Opportunities = oportunidades; Threats = ameaças).
Portanto, é uma análise das forças e fraquezas da organização (ambiente interno) e das ameaças e oportunidades que ela pode ter de enfrentar (ambiente externo).
A principal diferença entre o ambiente interno e externo para o gestor é que no primeiro caso (ambiente interno) as variáveis são controláveis, e no segundo caso (ambiente externo), não!
Pontos fracos são fatores internos que, de alguma forma, deixam a empresa em desvantagem em relação aos seus concorrentes. Podem ser, por exemplo, uma marca desconhecida no mercado, uma equipe desmotivada, produtos desatualizados, alto endividamento da empresa etc.
Já os pontos fortes são o contrário, ou seja, fatores internos que deixam a empresa em vantagem perante seus pares! Podem ser, por exemplo, clientes fiéis, profissionais capacitados, uma logística eficiente, produtos inovadores, custos baixos etc.
Quando dizemos que os pontos fracos e fortes são variáveis controláveis, é porque esses fatores podem ser “trabalhados” mais facilmente pelos gestores.
Uma marca desconhecida (ponto fraco) pode ser melhorada com uma campanha eficiente de marketing. Uma empresa endividada (ponto fraco) pode renegociar suas dívidas ou conseguir parceiros que a financiem.
Já as ameaças e oportunidades são variáveis externas e, a princípio, não controláveis! Se existe a possibilidade de que o governo lance uma nova legislação que possa prejudicar sua empresa (ameaça), muitas vezes não está ao seu alcance evitar que a legislação seja criada, somente adaptar-se aos seus efeitos, não é verdade?
Portanto, as ameaças são fatores externos (um novo concorrente no mercado, um aumento nos impostos, uma aumento no câmbio etc.) que podem prejudicar a empresa, e as oportunidades são fatores externos que podem beneficiar a empresa (crescimento econômico do país, a quebra de uma empresa rival etc.).
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A matriz SWOT é uma ferramenta de gestão amplamente utilizada nas empresas para a definição da estratégia. SWOT significa Forças (S - Strengths), Fraquezas (W - Weaknesses), Oportunidades (O - Ppportunities) e Ameaças (T - Threats). Pela sua simplicidade, foi utilizada também em organizações sem fins lucrativos e alguns países.
A análise SWOT permite distinguir o ambiente interno - (factores e realidades internas - forças e fraquezas) e o ambiente externo (factores e aspectos futuros - oportunidades e ameaças) da organização.
Fonte: https://www.portal-gestao.com/artigos/6198-o-que-%c3%a9-a-matriz-swot.html
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LETRA A
Matriz SWOT/FOFA
interno - fraquezas e forças
externos - ameaças e oportunidades
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BOM SABER QUE DESAFIO É SINÔNIMO DE AMEAÇAS PARA A FCC.
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Não basta saber as palavrinhas, tem que assimilar o significado, pois as bancas farão esses peguinhas. GAB A
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Análise SWOT (ou Matriz F.O.F.A.) é a sigla em para Forças (Strengths), Fraquezas (Weakness), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). É uma ferramenta que serve para fazer o planejamento estratégico de empresas e novos projetos.
É como a Doraci falou.. prestar atenção que a FCC considerou "desafios" sinônimo de "ameaças".
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Então desafio é o mesmo que ameaça para a FCC. Duro é saber se fortalecimento é o mesmo que desenvolvimento para o Cespe.
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Diagnóstico estratégico - Análise SWOT
S - strengths - forças --> fatores INTERNOS que deixam a empresa em VANTAGEM perante seus concorrentes.
W - Weaknesses - fraquezas --> fatores INTERNOS que deixam a empresa em DESVANTAGEM em relação a seus concorrentes.
O - Opportunities - oportunidades --> fatores EXTERNOS que podem BENEFICIAR a empresa.
T - Threats - ameaças --> Fatores EXTERNOS que podem PREJUDICAR a empresa.
VARIÁVEIS EXTERNAS E, A PRINCÍPIO, NÃO CONTRÁVEIS!
GABARITO: A
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Gab A
Desafio = ameaça ???
Esses formuladores de questões querem "inovar" demais. Deveriam lançar uma literatura que especifica o modo de pensar da banca
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É bronca entender a banca. Ameaça é igual a desafio?? Caraca....
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GABARITO A
SWOT OU ANÁLISE FOFA
É uma ferramenta de diagnóstico estratégico
Permite a análise o ambiente interno e o externo:
Análise Interna (organização) →: Variáveis controláveis
✿ Forças
✿ Fraqueza.
Análise Externa (ambiente) →: Variáveis não controláveis
✿ Ameaças (usar "desafio" como sinônimo aí foi frescura da banca)
✿ Oportunidades
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Instagram de concurso: @sheyla.r2
Resumos: https://goo.gl/92FN88
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Já vi a banca usando vários sinônimos para ameaças. Ficar atento!
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O povo estuda pra ler "A", se a banca em vez disso, usar "Vogal inicial" a turma já chia... gente, conceito em inglês abarca várias traduções peloamordeDeus!!
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Aprendi que THREATENS (ameaças) é bem diferente de CHALLENGES (desafios).
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Está aí a singularidade dos concurseiros. Não basta entender toda a matéria, tem que abrir a caixinha no cérebro para cada banca... kkk
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"MATRIZ SWOT"------> "MACETE É FOFA"
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GABARITO a) as forças e fraquezas da organização e os desafios e oportunidades apresentados pelo cenário externo.
Ambiente Interno = ponto forte e ponto fraco (controláveis)
Ambiente Externo = oportunidades e ameaças (não controláveis)
Fraco + Ameaças = Estratégia de Defesa (Problemas = sobrevivência)
Fraco + Oportunidades = Estratégia de Reforço (Limitações = crescimento)
Forte + Ameaças = Estratégia de Confronto (Vulnerabilidade = manutenção)
Forte + Oportunidades = Estratégia Ofensiva (Alavancagem = desenvolvimento )
Fonte: Labuta do dia-a-dia!
Não desistam!
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Fiquem de olho! A FCC em algumas questões chama AMEAÇAS de DESAFIOS
Q919809
Q937301
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Gabarito: A
A questão cobra conhecimento sobre Análise SWOT, que corresponde a um diagnóstico estratégico, avaliando os aspectos internos (Ponto Forte e Ponto Fraco) e os aspectos externos (Oportunidades e Ameaças).
@adm.semduvida
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Dentre as 5 alternativas, a letra A é a única aceitável (não necessariamente correta).
Em questões assim, quando não há alternativa correta, procurem escolher a menos errada. Escolher a dedo e esperar que a banca anule a questão nem sempre vai dar certo, assim como quando aparecer mais de uma questão correta escolher sempre a mais completa.