SóProvas


ID
2823859
Banca
IADES
Órgão
APEX Brasil
Ano
2018
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Um profissional responsável por projetos no respectivo trabalho pode lidar com estruturas de grande complexidade vinculadas aos objetivos estratégicos da instituição. Nesse sentido, na execução do trabalho de gerente de projetos, em uma ação que requeira grande esforço, ao identificar que tal esforço é composto por mais de um projeto, o gerente pode gerenciá-lo como um(a)

Alternativas
Comentários
  • Programa: é composto por mais de um projeto.

  • Alternativa correta: E.


    Projetos > Programas > Portfólio

    -programas: agrupamento de projetos

    -portfólio: agrupamento de programas

  • Prof. Renato Lacerda:

    Quando a organização é pouco madura, ela tem dificuldade de enxergar a integração entre os projetos da organização. O resultado de cada projeto não é integrado com o de outros projetos.

    Quando a empresa é mais madura, ela percebe que há pertinência temática entre alguns projetos e que seria mais interessante, de forma centralizada, gerenciar esses projetos conjuntamente. Isso resulta em um programa (conjunto de projetos relacionados).

    O último grau de maturidade é quando a empresa percebe que os projetos da organização ajudam no alcance dos objetivos estratégicos e passa alinhar seus programas aos objetivos estratégicos, juntando todos os projetos e programas em um portfólio, mesmo sem pertinência temática.

  • Acredito que essa questão dá margem para as alternativas "Portfólio"(A) e "Programa" (E), visto que ambas podem agrupar projetos.


    A distinção primordial entre elas é que "Programas" agrupam projetos relacionados visando obtenção de benefícios que não seriam possíveis se os projetos fossem gerenciados isoladamente.


    O "Portfólio", por sua vez, visa gerenciar projetos com a intenção de avaliar, por exemplo, incompatibilidade entre projetos, se um projeto complementa outro projeto, quem é prioritário...


    Enfim, não consegui identificar por meio do enunciado uma única alternativa.

    Por favor, fiquem à vontade para complementar.


  • PROJETO


    ·        ESFORÇO TEMPORÁRIO EMPREENDIDO PARA CRIAR UM NOVO PRODUTO, SERVIÇO OU RESULTADO EXCLUSIVO.


    PROGRAMA

    ·        PROGRAMA É O CONJUNTO DE PROJETOS COORDENADOS ENTRE SI DE FORMA ARTICULADA E DINÂMICA E QUE VISAM OBJETIVOS COMUNS. ESSA INTEGRAÇÃO PODE OCORRER DE 2 FORMAS:

    1.      DESMEMBRAMENTO DE UM PROJETO EM DIVERSOS OUTROS PROJETOS MENORES, EM FUNÇÃO DE SUA EXTREMA COMPLEXIDADE;

    2.      AGREGAÇÃO DE PROJETOS RELACIONADOS E EXECUTADOS DE FORMA PARALELA.


    PORTFÓLIO


    ·        O PORTFÓLIO, POR SUA VEZ, CONSISTE NO AGRUPAMENTO DE PROGRAMAS E PROJETOS COM O OBJETIVO DE OBTER SUCESSO NO DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS OU SERVIÇOS, ALÉM DE MAXIMIZAÇÃO DA EFICIÊNCIA NA CORPORAÇÃO.

    ·        O GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO ESTÁ INTRINSECAMENTE LIGADO À ANÁLISE ESTRATÉGICA E GERENCIAMENTO FINANCEIRO DAS DIVERSAS INICIATIVAS PRESENTES NA EMPRESA. É MAIS AMPLO QUE OS OUTROS DOIS CONCEITOS E MAIS INTERLIGADO AOS TOMADORES DE DECISÃO DA ORGANIZAÇÃO.


  • Gabarito E

    Programas: agrupamento de projetos.

    Portfólio: agrupamento de programas.



    "Retroceder Nunca Render-se Jamais !"

    Força e Fé !

    Fortuna Audaces Sequitur !

  • De acordo com o PMBOK 5:

    Programa é um conjunto de projetos que devem ser gerenciados de forma agrupada, visto que os benefícios a serem alcançados só serão possíveis se forem gerenciados em grupo.

    Portifólio: agrupamento de projetos e programas que visam atingir a estratégia da organização.

  • Programa = Conjunto de projetos relacionados.

    Portfólio = Conjunto de programas ou conjunto de projetos não relacionados.

  • Para compreender melhor a questão, sintetizando alguns comentários temos a seguinte proposição: "o Portfólio está diretamente ligado aos objetivos estratégicos da organização", enquanto "o(s) Programa (s) está(ão) subordinado/vinculado ao atendimento deste."

  • Portfólios – Coleções de programas, projetos e outros portfólios que apóiam metas ou objetivos de negócios específicos. Não estão necessariamente relacionados. PROJETOS INDEPENDENTES.

    Programas - são coleções de projetos relacionados.

    FONTE: KIM HELDMAN

    GABARITO E

  • Lembre-se:

    Programa - conjunto de projetos organizados de modo a obtenção de benefícios e controle que não teria se fossem gerenciados individualmente.

    Portfólio - conjunto de programas,projetos organizados de modo a atender os objetivos estratégicos.

    GABARITO: E

  • Quando um existe mais de um projeto em uma organização que compartilham objetivo (esforço) ou insumos similares, podemos gerenciá-los em conjunto dentro de um programa de projetos. Assim, temos como correta a alternativa e (programa).

    Vale ressaltar ainda que podemos ainda fazer um agrupamento maior unindo programas e projetos, por sua vez, em nível estratégico dentro de um portfólio. Esquematizando:

    Gabarito: E