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ID
2837728
Banca
IADES
Órgão
APEX Brasil
Ano
2018
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Assinale a alternativa que indica apenas atividades imprescindíveis para a definição do escopo em um projeto.

Alternativas
Comentários
  • GABARITO E

     

    O Escopo é a delimitação do Projeto. PMBOK: "é o trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com os recursos e funções especificados“.

     

    * A questão pede apenas as ações imprescindíveis no momento de elaboração no espoco.

    **EAP é a estrutura analítica do projeto ou seja, é a fragmentação (em diagrama) em níveis para facilitar a visualização do projeto.

     

    _____________________________________

    Instagram de concurso: @sheyla.r2

    Resumos: https://goo.gl/92FN88

  • Gabarito E

    Processos do Gerenciamento do Escopo:

    Planejar o gerenciamento do escopo

    Define e documenta como a equipe do projeto irá definir, controlar validar o escopo. Saiba mais...

    Coletar os requisitos

    Define e documenta as necessidades das partes interessadas para atingir os objetivos do projeto. Saiba mais...

    Definir o escopo

    Desenvolve descrição detalhada do projeto e do produto. Saiba mais...

    Criar a EAP

    Subdivide os produtos do projeto e o trabalho do projeto em componentes menores e mais gerenciáveis. Saiba mais...

    Validar o escopo

    Formaliza a aceitação dos produtos do projeto. Saiba mais...

    Controlar o escopo

    Monitora o status do escopo do projeto e do produto e gerencia as alterações na linha de base de escopo.

    "Retroceder Nunca Render-se Jamais !"

    Força e Fé !

    Fortuna Audaces Sequitur !

  • Quando falamos nos processos da área 'Gerenciamento de Escopo do Projeto' temos:

    Grupo 'Planejamento'

    Grupo 'Monitoramento e Controle'

    a) E. 'Sequenciar as atividades' é da área de 'tempo', enquanto 'estimular os custos' pertence à área 'custos'.

    b) E. 'Planejar os recursos humanos' faz parte da área 'recursos humanos', enquanto o segundo faz parte da área de tempo.

    c) E. Primeiro faz parte da área de 'tempo' enquanto o segundo da 'qualidade'.

    d) E. Primeiro faz parte da área de 'comunicação', enquanto o segundo faz parte do 'tempo'.

    e) C.

  • e-

    EAP (work breakdown structure)- Documento capaz de expressar por imagem as entregas para projeto. estrutura semelhante a um organograma, detalha entregas após os objetivos definidos

  • A) Sequenciar as atividades (gerenciamento do cronograma) e estimar os custos (gerenciamento dos custos).

    B) Planejar os recursos humanos (gerenciamento dos recursos) e planejar a duração das atividades (gerenciamento do cronograma).

    C) Desenvolver um cronograma (gerenciamento do cronograma) e planejar a qualidade (gerenciamento da qualidade).

    D) Estabelecer as formas de comunicação (gerenciamento das comunicações) e estabelecer as atividades (gerenciamento do cronograma).

  • O escopo de um projeto é o conjunto de entregas desse projeto. Nesse sentido, devemos buscar a alternativa que trate sobre a definição daquilo que faz parte ou não das entregas do projeto.

    Vamos analisar as alternativas:

    Alternativa A. Errado. O sequenciamento das atividades faz parte do planejamento do cronograma. Como não trata sobre aquilo que vai ser entregue pelo projeto, naturalmente, não faz parte do gerenciamento de escopo.

    Alternativa B. Errado. O planejamento dos recursos do projeto é feito posteriormente à definição do escopo. Pense um pouco: como definir quantas pessoas precisam trabalhar em um projeto sem antes definir o que o projeto precisa entregar? Não dá.

    Alternativa C. Errado. Desenvolver o cronograma é um processo de planejamento da área de cronograma. Também é um processo posterior à definição do escopo. Só podemos estabelecer um prazo para entregas após definir o que precisa ser entregue.

    Alternativa D. Errado. Estabelecer as comunicações é um processo de planejamento da área de comunicações do projeto.

    Alternativa E. Certo. A Estrutura Analítica do Projeto – EAP é justamente a decomposição hierárquica dos pacotes de trabalho, ou seja, daquilo que precisa ser entregue. A EAP é o processo que conclui o planejamento do escopo do projeto.

    Eu realmente acho que você deve ir buscando o sentido e lógica dos diferentes processos de cada uma das áreas de conhecimento de gestão de projetos em vez de simplesmente decorar. Caso não tenha sido possível ainda identificar essa lógica, veja a seguir a tabela dos processos do PMBOK.

    Gabarito: E

  • Assim que a questão falar sobre gerenciamento do escopo, pode procurar por EAP nas assertivas!!!