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O nome “Laissez-Faire” vem do francês, e significa “deixai fazer, deixai ir, deixai passar”. Este é um estilo de liderança liberal, em que o líder não se impõe aos seus liderados e dá total liberdade para que o grupo tome as decisões e divida tarefas. Neste modelo, o líder raramente se envolve em discussões, e entende que sua equipe possui maturidade e dispensa supervisão constante.
Ponto Positivo
Existem situações na qual esse estilo de liderança possui maior eficácia, como:
- No momento de avaliar o resultado de um processo de capacitação dos subordinados;
- Para contribuir com o desenvolvimento da autoconfiança de seus subordinados;
- Para avaliar a maturidade dos subordinados e a capacidade de relacionamento interpessoal entre pares, principalmente em momentos de conflito.
Ponto Negativo
Por outro lado, um dos malefícios que a liderança liberal pode trazer é a falta de confiança dos colaboradores em seu líder. Isso acontece porque, como o grupo pode agir livremente, todos aprendem a não esperar nada do líder.
Este, portanto, não é um estilo de liderança aconselhado. A figura do líder é importante para a organização do trabalho, para o respeito e para que exista uma voz determinante na hora de resolver conflitos e determinar funções
Fonte: https://www.jrmcoaching.com.br/blog/os-beneficios-e-maleficios-da-lideranca-liberal-ou-laissez-faire/
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GABARITO A
A questão faz referência aos 3 ESTILOS CLÁSSICOS DE LIDERANÇA.
a) LÍDER AUTOCRÁTICO: Sem participação. Ênfase no líder. Centralizador.
b) LÍDER LAISSEZ-FAIRE: Liberdade total. Ênfase no liderado. (Barriga branca) ☜
c) LÍDER DEMOCRÁTICO: Articulado, participativo. O líder é um membro do grupo.
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Resumos: https://goo.gl/92FN88
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Liderança focada nas pessoas.
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Gabarito A
TEORIA DOS ESTILOS DE LIDERANÇA
Autocrático: Liderança autocrática, centralizador, é a liderança autoritária, ou seja, a qual o líder impõe suas ideias e decisões ao grupo, não permitindo diálogo aberto ou a implementação de soluções que não sejam dele.
Os líderes autocráticos são dominadores, emitem ordens e esperam a obediência plena dos subordinados, são temidos pelo grupo, que só trabalha quando ele está presente.
Resumindo: é aquela em que as decisões são tomadas unicamente pelo líder, sem a participação da equipe;
Democrático: É a liderança participativa, onde cada membro do grupo é estimulado a pensar em opções para a tomada de decisão e execução de tarefas que serão levadas a debate e depois aprovadas pelo conjunto; a participação dos funcionários é incentivada, valorizada e recompensada e o líder atua apenas como suporte à equipe.
Resumindo: a responsabilidade é dele e da equipe
Liderança Liberal ou Lasseiz-faire, eleva à 100% o grau de confiança no grupo ou indivíduo, delegando as decisões e permitindo total liberdade. O líder liberal delega toda a responsabilidade de decisão para seus subordinados.
Essa liderança é útil para avaliar o resultado de um processo de capacitação, da maturidade, o relacionamento interpessoal e para aumentar a autoconfiança dos membros do time.
Resumindo: Há liberdade e total confiança no grupo. As decisões são delegadas e a participação do líder é limitada. É aquela que praticamente não conta com a participação do líder. A responsabilidade é da equipe
Liderança Situacional/Contingencial: O líder deve mudar de acordo com as contingências da situação e com as características do grupo. Depende da relação entre líder, liderados e situação, não estando sujeita a um único estilo.
Resumindo:Se o grupo muda e a situação muda, o líder tem que mudar também.
Tudo posso Naquele que me fortalece!
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Liderança liberal (laissez-faire) dá grande liberdade ao grupo – apresenta as alternativas para o grupo, mas cabe a eles tomar decisões. O líder só participa quando solicitado pelo grupo. Trata-se de uma liderança voltada para os liderados.
LIBERAL
▪ Há liberdade completa para as decisões grupais ou individuais, com participação mínima do líder;
▪ A participação do líder no debate apenas materiais variados ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que as pedissem;
▪ Tanto a divisão das tarefas, como a escolha dos companheiros, fica totalmente a cargo do grupo. Absoluta falta de participação do líder;
▪ O líder não faz nenhuma tentativa de avaliar ou de regular o curso dos acontecimentos;
▪ O líder somente faz comentários irregulares sobre as atividades dos membros quando perguntado.
Apostila de Administração – Prof. Heron Lemos – Tiradentes Online
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Lembrei de 15 anos atrás, em minha aulas de história. Recordo da professora falando sobre os teóricos do Iluminismo, entre eles Quesnay. Seu lema era "laissez-faire, laissez-passer, le monde va de lui-même" ("deixai fazer, deixai passar, que o mundo caminha por si mesmo").
Esse "deixai fazer" remete à liberdade. Acertei a questão por isso, espero que ajude mais alguém.
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O nome “Laissez-Faire” vem do francês, e significa “deixai fazer, deixai ir, deixai passar”. Este é um estilo de liderança liberal, em que o líder não se impõe aos seus liderados e dá total liberdade para que o grupo tome as decisões e divida tarefas.
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GABARITO: LETRA A
AUTOCRÁTICA
▪ Apenas o líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo;
▪ O líder determina as providências e as técnicas para a execução das tarefas, cada uma pôr vez, na medida em que se tornam necessárias e de modo imprevisível para o grupo;
▪ O líder determina qual a tarefa que cada um deve executar e qual o seu companheiro de trabalho;
▪ O líder é Dominador e é "pessoal" nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada membro.
DEMOCRÁTICA
▪ As diretrizes são debatidas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder;
▪ O próprio grupo esboça as providências e as técnicas para atingir o alvo solicitando aconselhamento técnico ao líder quando necessário, passando este a sugerir duas ou mais alternativas para o grupo escolher. As tarefas ganham nova perspectivas com os debates;
▪ A divisão das tarefas fica a critério do próprio grupo e cada membro tem liberdade de escolher seus companheiros de trabalho;
▪ O líder procura ser um membro normal do grupo, em espírito, sem encarregar-se muito de tarefas.
▪ O líder é "objetivo" e limita-se aos "fatos" em suas críticas e elogios.
LIBERAL
▪ Há liberdade completa para as decisões grupais ou individuais, com participação mínima do líder;
▪ A participação do líder no debate apenas materiais variados ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que as pedissem;
▪ Tanto a divisão das tarefas, como a escolha dos companheiros, fica totalmente a cargo do grupo. Absoluta falta de participação do líder;
▪ O líder não faz nenhuma tentativa de avaliar ou de regular o curso dos acontecimentos;
▪ O líder somente faz comentários irregulares sobre as atividades dos membros quando perguntado.
FONTE: QC
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A
a liderança estilo laissez-faire é aquela que um líder é totalmente liberal e designador de tarefas.
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A questão versou sobre “liderança" e cobrou conhecimento em relação aos três estilos clássicos de liderança.
A teoria dos três estilos de liderança de White e Lippitt classifica os líderes em:
- AUTOCRÁTICO: o líder centraliza as decisões sem participação do grupo. Ordena e determina cada tarefa. É dominador.
- LIBERAL (laissez-faire): há total liberdade por parte dos membros. E como se o líder não existisse ou pregasse uma liderança totalmente frouxa. A participação do líder é bem limitada, surge quando é solicitada.
- DEMOCRÁTICO: há debates das diretrizes e decisões pois o líder é considerado mais um membro do grupo. O líder dá suporte, assistência e estimula decisões.
Como a banca solicitou especificamente as características do estilo liberal ou laissez-faire. Logo, vamos detalha-las de acordo com o que cita Chiavenato em sua obra:
- Tomada de decisões: Total liberdade ao grupo para tomar decisões, com mínima intervenção do líder.
- Programação dos trabalhos: participação limitada do líder. Informações e orientações são dadas, desde que solicitadas em grupo.
- Divisão de trabalho: A divisão das tarefas e a escolha dos colegas são do grupo. Não há participação do líder.
- Comportamento do líder: O líder atua somente quando é solicitado.
Fonte: Chiavenato I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9 ed. Manole. 2014. (pág 129)
Analisando as alternativas:
A- CORRETA. Deixa a equipe livre, pois a sua liderança é frouxa.
B- INCORRETA. Refere-se ao estilo democrático.
C- INCORRETA Refere-se aos estilos neocarismáticos: transacional (baseado na troca).
D- INCORRETA. Refere-se aos estilos neocarismáticos: carismático.
E- INCORRETA. Refere-se aos estilos neocarismáticos: transformacional.
GABARITO DA MONITORA: LETRA A