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CERTO
A administração gerencial é muito focada em descentralizações políticas e administrativas, possuindo poucos níveis hierárquicos, boa flexibilidade organizacional, controle dos resultados, confiança limitada e uma administração voltada ao atendimento do cidadão (excelência no atendimento). (Nova Política de RH, Mare)
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CERTO
1º "Reduzir os custos do Estado" : por conta do excesso de burocracia
2º A gir com Eficiência( palavra chave)/qualidade = Gerencialismo
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Nas orientações do Plano Diretor de Reforma do Aparelho do Estado (1995) a administração pública gerencial emerge na segunda metade do século XX, como resposta, de um lado, à expansão das funções econômicas e sociais do Estado, e, de outro, ao desenvolvimento tecnológico e à globalização da economia mundial. A eficiência da Administração Pública - a necessidade de reduzir custos (engloba os funcionários públicos) e aumentar a qualidade dos serviços, tendo o cidadão como beneficiário - torna-se então essencial.
➥ Fonte: Prof. Heron Lemos - Estudo Dirigido para UFC – Vol 01 (Adm. Pública)
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Gerencialismo puro (Managerialism) - Foco na Eficiência e Redução de custos;
Taxpayers - Contribuintes, o usuário do serviço público visto somente como financiador do sistema.
Ideia do Gerencialismo puro: “Redução de custos a qualquer preço”
Fonte: Apostila Direção Concursos (QC)
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Gab. CERTO
O modelo gerencial, em sua fase inicial, implica administrar a República de forma semelhante ao setor privado, de forma eficiente, com a utilização de ferramentas que consigam maximizar a riqueza do acionista, ou a satisfação do usuário (considerando-se a realidade do serviço público). Nesse sentido, buscar-se-á a adoção de uma postura mais empresarial, empreendedora, aberta a novas ideias e voltada para o incremento na geração de receitas e no maior controle dos gastos públicos.
Fonte: Administração Geral e Pública - Giovanna Carranza
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GABARITO: CERTO
Na definição de Bresser Pereira, a Administração Pública Gerencial manifesta as seguintes características básicas:
a) É orientada para os cidadãos e para a geração de resultados;
b) Pressupõe que os políticos e os funcionários públicos merecem grau limitado de confiança;
c) Baseia-se na descentralização e no incentivo à criatividade;
d) Utiliza o contrato de gestão como instrumento de controle dos gestores públicos.
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A partir
da redefinição do papel do Estado com Luiz Carlos Bresser Pereira (Ministro do
Ministério da Administração Federal e da Reforma do Estado, no governo de
Fernando Henrique Cardoso, em 1995) no chamado de Plano Diretor da Reforma do
Aparelho do Estado – PDRAE, o “Estado
deixa de ser o responsável direto pelo desenvolvimento econômico e social pela
via da produção de bens e serviços para se adequar a uma nova função de Estado
Gerencial"(MATIAS-PEREIRA, 2018).
Essa
nova forma de Administração Pública exige uma atuação descentralizada e baseada
em resultados. Com o alinhamento do Estado para o Modelo Gerencial,
necessita-se reorganizar as estruturas da Administração, dando ênfase na qualidade e na produtividade do serviço público.
Esse modelo gerencial busca uma descentralização de atividades não relacionadas
às atividades essenciais do Estado. Esse processo de desestatização objetiva a
economicidade e a eficiência na atuação Estatal e na gestão da “coisa pública".
Em face do exposto, podemos afirmar que a questão em análise está correta.
GABARITO DO PROFESSOR:
“CERTO".
FONTE:
MATIAS-PEREIRA,
José. Administração Pública: foco nas
instituições e ações governamentais. 5ª Ed. – São Paulo: Atlas, 2018.