Questão 2899648

• Banca: VUNESP
• Órgão: UNICAMP
• Ano: 2019
• Provas: VUNESP - 2019 - UNICAMP - Profissional para Assuntos Administrativos
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica; Missão, Visão e Negócio; Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

Dois dos pressupostos fundamentais para a elaboração do planejamento estratégico são a definição dos princípios que norteiam o comportamento da organização e como ela se vê no futuro. Esses dois elementos aparecem na teoria do planejamento como, respectivamente,

• A. regras e missão.
• B. missão e visão.
• C. valores e visão.
• D. regulamentos e visão.
• E. valores e missão.

Gabarito: C

Comentários

• Missão: Razão de Ser

  Visão: olha para o futuro

  Valores: Principios norteadores

• gabarito C)

  BIZUS!!

  MISSÃO: o que eu sou? (no caso, o que a empresa é no MOMENTO ATUAL.)

  VISÃO: o que eu quero ser? (No caso, o que a empresa pretende ser NO FUTURO)

  VALORES: qual tradição eu sigo? (No caso, os PRINCÍPIOS E VALORES da empresa)

  toda vez que possuir dúvida, faça essas seguintes perguntas a si mesmo, funcionou demais comigo!

• Passada!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! questão mt bem bolada. Errei.

• Ponto chave da questão: "princípios que norteiam o comportamento".

• Comentários

  Missão significa uma incumbência que se recebe, a razão de existência de uma organização. A missão funciona como o propósito orientador para as atividades de uma organização e para aglutinar os esforços dos seus membros. Enquanto a missão define o credo da organização, a visão define o que a organização pretende ser no futuro. A visão funciona como o projeto do que a organização gostaria de ser, ou seja, define os objetivos organizacionais mais relevantes. Os valores são os princípios que regem as ações e comportamentos de todos os indivíduos que fazem parte de uma empresa, como sócios, acionistas e colaboradores.

  Gabarito: C

• Essa eu errei, mas serviu de lição! (já fiz as devidas anotações)

  Os comentários de vocês me ajudaram muito!

• missão --> razão de ser; missão --> razão de ser; missão --> razão de ser; missão --> razão de ser; missão --> razão de ser; missão --> razão de ser; missão --> razão de ser; missão --> razão de ser; missão --> razão de ser; missão --> razão de ser; missão --> razão de ser;

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• MISSÃO = RAZÃO DA EMPRESA EXISTIR

  VISÃO = OLHO PARA O FUTURO

  VALORES = PRINCÍPIOS

• Missão é o que EU SOU.

  Valor é como EU ME COMPORTO.

  Morreu o boi. 

• valores e visão.

•   Missão

  1) Conceito:

  Descrição dos objetivos da organização e normalmente se associa ao atendimento das demandas da sociedade.

  2) Características:

  - Visa orientar as pessoas numa organização;

  - É a razão de ser da organização;

  - É o seu papel e o seu propósito;

  - É atemporal.

    Visão

  1) Conceito:

  É uma orientação estratégica da organização para os próximos anos.

  2) Características:

  - É a visão que a organização tem de si mesma e do seu futuro;

  - É aquilo que a organização pretende ser;

  - A visão tem base na missão;

  - A visão é temporal.

    Valores

  - Representam a filosofia organizacional;

  - Indicam princípios e normas que serão base para as atividades.

  EXEMPLO

  Missão: a minha empresa existe, porque eu quero ajudar deficientes físicos; visão: eu vou ajudar 100 deficientes físicos em 30 dias; valores: para ajudar os deficientes, eu não vou cobrar deles.

  GAB C

• Espada Justiceira, dê-me a visão além do alcance!

• GAB C

  DIFERENÇAS ENTRE MISSÃO, VISÃO E VALORES:

  MISSÃO: (O QUE EU SOU)                        

  1. PROPÓSITO;
  2. RAZÃO DE SER;
  3. CONTRIBUIÇÃO PARA A SOCIEDADE;
  4. ATEMPORAL.

  VISÃO: (O QUE EU QUERO SER)

  1. FUTURO DESEJADO;
  2. NÍVEL MÁXIMO;
  3. SONHO;
  4. TEMPORAL.

  VALORES:

  1. Padrões de conduta que orienta o comportamento do indivíduo, tais como: ética, responsabilidade, respeito E não preconceito;
  2. Crenças e princípios;
  3. Cultura organizacional.

  FONTE: MEUS RESUMOS

  OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: [phone])