SóProvas


ID
2901931
Banca
Quadrix
Órgão
CRESS - SC
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No que se refere à Administração Pública, julgue o item.


Nas organizações modernas, a função de direção restringe‐se às atividades de coordenação.

Alternativas
Comentários
  • Errado

     

    A Direção envolve outros aspectos tais como a comunicação, liderança e a motivação!

     

    **Coordenar – ligar, unir, harmonizar todos os atos e todos os esforços coletivos

  • FUNÇÃO DIREÇÃO

    Para Hampton (1990) direção designa o processo pelo qual os gerentes procuram lidar com seus subordinados, liderando-os e comunicando-se com eles. Os outros processos administrativos – planejamento, organização e controle – podem ser vistos como interpessoais. Um gerente poderia praticá-los sozinho em seu escritório. Porém, liderar, ou a liderança, é diferente. A liderança refere-se ao processo interpessoal por meio do qual um gerente procura influenciar os empregados para que eles cumpram as tarefas. A liderança acontece não isoladamente, mas na inteiração. De todas as funções da administração, a liderança parece ser a mais estudada, e possivelmente a menos compreendida.

    Para Chiavenato, 2004 (...) “a função DIREÇÃO constitui uma terceira função administrativa e vem após o planejamento e a organização. Definido o planejamento e estabelecida a organização, resta fazer AS COISAS ANDAREM E ACONTECEREM. Esse é o papel da direção. Acionar e dinamizar a empresa” 

    Dirigir

    “Administrar pessoas para alcançar objetivos”

    Designar pessoas

    Liderar, orientar, coordenar esforços

    Incentivar, motivar

    Comunicar

    ➥ Fonte: ☆ Prof. Heron Lemos☆ – Apostila de Administração – Tiradentes

  • ERRADO

    A função da direção corresponde à terceira função administrativa que compõe o processo administrativo (planejamento, organização, direção e controle). Essa função é uma fusão das funções da coordenação e da liderança.

     

    Giovanna Carranzza

  • Errado.

    A Direção não tem o 'coordenar' como única função: Através da Direção o administrador além de coordenar, influencia e motiva (lidera) e comunica funcionários (informa).

  • Nas organização modernas, a função direção tem abrangência estratégica, tática e operacional. A coordenação é uma das formas de exercício da direção.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • ENTENDA COMO : "QUEM PODE O MAIS, PODE O MENOS"

  • Propósitos para essa Função: DIREÇÃO.

    - Guiar as atividades e responsabilidades;

    - Conduzir a equipe quando há dificuldades e dúvidas;

    - Desenvolver o foco na equipe, para que todos estejam

    alinhados ao mesmo objetivo;

    - Permitir uma comunicação transparente e eficaz;

    - Aumentar o nível da qualidade do trabalho, por meio da

    motivação;

    - Estimular a participação com sugestões, novas ideias e

    estratégias.

    - Entre outros

  • atualmente pode ate limpar a privada.caso não tenha ninguém.

    só pra descontrair

  • ERRADO.

    A função de direção não se restringe às atividades de coordenação.

  • ERRADO

    Dirigir é coordenar, liderar, comunicar e motivar as pessoas.

  • Princípios gerais de administração aplicados à Direção: 1. Unidade de comando. 2. Delegação. 3. Amplitude de controle. 4. Coordenação ou relações funcionas. - A coordenação age como atividade preventiva e corretiva dos riscos da divisão do trabalho, convergindo e harmonizando todos os esforços no sentido dos objetivos pretendidos. -
  • Planejamento, organização, direção e controle são as quatro funções administrativas.

    Direção é a função administrativa relacionada com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados através da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos que compõem a organização. O bom administrador é aquele que pode explicar e comunicar as coisas às pessoas que precisam fazê-las bem e prontamente, orientando-as e sanando todas as dúvidas possíveis, além de impulsioná-las, liderá-las e motivá-las adequadamente.

    Gabarito: Errado 

  • ERRADO

    P.O.D.C

    PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.

    ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor

    DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas

    CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões. 

  • Direção; designar pessoas, coordenar os esforços, comunicar, liderar, motivar e orientar.

  • Errado Coordenar, Liderar, Motivar, Gerir, Orientar, Influenciar.
  • DIRIGIR PODE SER DESMEMBRADO EM COMUNICAÇÃO, MOTIVAÇÃO, LIDERANÇA

  • ERRADO

  • Direção: Trata da condução dos trabalhos e seus trabalhadores para que os objetivos sejam atingidos. Tudo o que foi planejado será executado diariamente pela função direção.

    Suas principais atividades são:

    -Comunicação.

    -Motivação.

    -Liderança.

    Realiza a aplicação dos recursos no dia a dia organizacional, conforme decidido pela função planejamento e obtido pela função organização.

    Vê-se, então, que além de coordenar, a função Direção também aplica recursos.

  • Errado

  • GABARITO: ERRADO

    Direção: “dirigir é o processo de mobilizar e acionar os recursos, especialmente as pessoas, para realizar as atividades que conduzirão aos objetivos”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61)

    Pode-se afirmar que o processo de direção tende a envolver o pessoal com os objetivos adequados na hora certa, difundir entusiasmo, dar apoio e orientação, criar um clima produtivo e desenvolver o pessoal envolvido.

    Direção: designa pessoas, dirige seus esforços, as motiva e lidera - PALAVRAS-CHAVE: Ajustar, Liderar, Motivar, Orientar, Convencer.

  • NA ADMINISTRAÇÃO MODERNA NADA SE RESTRINGE A NADA MOREH

  • Sabemos que, atualmente, a função de direção engloba diversos aspectos das relações interpessoais, tais como: motivação, liderança, comunicação e suporte. Assim, erra o enunciado ao afirmar que a função de direção se restringe às atividades de coordenação.

    Por fim, vale destacar ainda que a função de direção assume contornos diferentes a depender do nível organizacional no qual é exercida, conforme ilustrado na tabela abaixo:

    Gabarito: Errado

  • "Restringe-se."

  • Simples e objetivo

    O trabalhador que está há 40 anos na empresa e prestes a se aposentar é visto como um líder por competência. Ele não tem um cargo de chefia mas por possuir muito conhecimento e habilidades exerce uma liderança/direção sobre seus colegas.

    Baixa o app Kwai com meu link pelo celular, vc e eu ganhamos um dinheiro (vida de concurseiro está complicada pra nós né galera kkk) https://m.kwai.app/s/mw-BSIqg

  • Gabarito Errado.

    Na função Direção, são três as atividades desempenhadas pelos administradores:

    Comunicação: Os administradores precisam se comunicar com seus subordinados para indicar-lhes os caminhos a serem seguidos e receberem FEEDBACK.

    Motivação: No exercício da função de direção, os administradores buscam utilizar-se da comunicação para estimular a motivação dos subordinados;

    Liderança: O exercício da liderança também utiliza-se da  comunicação para influenciar o comportamento dos subordinados para que eles desejem realizar as atividades relevantes para a organização.

  • Se é moderna o verbo "restringir" não combina tanto assim...