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ID
2907592
Banca
FCC
Órgão
Prefeitura de Recife - PE
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

Considere que o setor responsável pela gestão de suprimentos de um órgão municipal pretenda implementar método de controle de materiais focado na importância relativa dos itens dando especial atenção àqueles de maior relevância econômica. Para tal escopo, afigura-se adequada a aplicação

Alternativas
Comentários
  • Gabarito = Letra E

     

    Just In Time (JIT) --> O QUE É NECESSÁRIO, QUANDO NECESSÁRIO E SE NECESSÁRIO.

    -> Objetiva o estoque nulo.

    -> Quando precisar produzir, puxa o estoque.

     

    KANBAN -----> Ferramenta de controle de estoques.

    -> Consiste em indicar (sinalizam), por meio de um cartão, informações importantes em relação ao sistema de reposição de estoques, indicando: o que, quando, quantos, com qual qualidade.

    Kanban = cartaz ou cartão

    esse cara explica bem sobre o Kanban: https://www.youtube.com/watch?v=Ym4mIgxJegs

     

      CLASSIFICAÇÃO DE MATERIAIS POR IMPORTÂNCIA OPERACIONAL - X Y Z

     

    A classificação XYZ avalia a criticidade do material, o que significa o quanto o material é indispensável ao processo produtivo da empresa.

     

    -> Baixa criticidade => X = A falta desses itens não representa grandes preocupações à empresa.
                                                 Eles são encontrados facilmente.

     

    -> Média criticidade => Y = São importantes ao processo de produção, mas podem ser repostos com facilidade relativa.
     

    -> Alta criticidade ===> Z = Sua falta representa prejuízos à organiação. Devido suas peculiaridades, 
                                                   não são de fácil reposição. 

     

    Diagrama de Pareto

    - foca nos aspectos que mais impactam o negócio;

    - objetivo: descobrir ou apresentar a importância relativa de dados ou variáveis;

    - 80% do problemas são causados por 20% dos eventos causadores

     

    Fonte: apud Reinaldo (@r_sousa1) Q945921; Q950257

     

  • Letra E

    XYZ → O mais crítico é o Z, já na curva ABC é o inverso, o de maior valor é o A.

  • Gabarito: Letra E

    Curva ABC -> Itens que merecem atenção devido ao seu valor:

    A- Grande valor de consumo

    B- Médio valor de consumo

    C- Baixo valor de consumo

  • importância de itens ou importante impacto de materiais, relevancia economica são palavras chaves da classificacão ABC ou Curva de Vilfredo Pareto.
  • Gabarito: E

    Nesse método (também conhecido como curva ABC, princípio de Pareto ou curva 80-20), os materiais em estoque são classificados de acordo com a sua importância para a organização. De forma geral, utiliza-se como critério de importância o valor investido do material, porém pode ser utilizados outros critérios. No método ABC, os itens são classificados da seguinte forma:

     Classe A: itens de maior valor da demanda, em determinado período

     Classe B: itens de valor de demanda intermediário

     Classe C: itens de menor valor de demanda  

  • GABARITO: LETRA E

    O método da curva ABC ou princípio de Pareto (ou, ainda, curva 80-20), é uma ferramenta segundo a qual os itens de material em estoque são classificados de acordo com sua importância, geralmente financeira.

    Para Gonçalves (2007), o principal objetivo da análise ABC é identificar os itens de maior valor de demanda e sobre eles exercer uma gestão mais refinada, especialmente por representarem altos valores de investimentos e, muitas vezes, com impactos estratégicos para a sobrevivência da organização.

    Devemos frisar que, na sistemática da curva ABC, os itens de material em estoque são usualmente classificados de acordo com seu valor de demanda, mas existe a possibilidade de adoção de outros critérios, como, por exemplo, impacto na linha de produção, ou, itens mais requisitados pelos setores da organização.

    No método da curva ABC, os itens em estoque são classificados em três classes:

    Classe A: itens de maior valor de demanda, em determinado período.

    Classe B: itens de valor de demanda intermediário.

    Classe C: itens de menor valor de demanda.

    FONTE: Gestão de Materiais Renato Ribeiro Fenili.