Questão 2920831

• Banca: FEMPERJ
• Órgão: TCE-RJ
• Ano: 2012
• Provas: FEMPERJ - 2012 - TCE-RJ - Analista de Controle Externo - Organizacional
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Áreas de conhecimento; Gerenciamento de recursos humanos; Gerenciamento dos riscos

Você é o gerente do projeto de implantação de um novo sistema de gestão de recursos humanos de determinada organização. Mário, o analista de banco de dados do projeto, está sobrecarregado. Você deve então:

• A. utilizar atualizações de requisitos de recursos para definir a disponibilidade e reduzir a sobrecarga do recurso;
• B. utilizar a compressão (crashing) para o nivelamento dos recursos das tarefas do caminho crítico:
• C. utilizar a heurística do nivelamento de recursos para redistribuir as alocações de recursos;
• D. utilizar o paralelismo para o nivelamento de recursos das tarefas do caminho crítico;
• E. manter as atividades de Mário sob rígido controle paia evitar que o projeto atrase.
  

Gabarito: C

Comentários

• Na tomada de decisões em uma organização, as pessoas que se utilizam da heurística de julgamento porque reduzem as demandas de processamento de informações e, assim, tomam as decisões.

  Heurísticas são processos cognitivos empregados em decisões não racionais, sendo definidas como estratégias que ignoram parte da informação com o objetivo de tornar a escolha mais fácil e rápida.