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ID
2926636
Banca
Quadrix
Órgão
CRA-PR
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca das noções básicas de administração, julgue o item

As empresas devem promover as adaptações organizacionais necessárias para compatibilizar a estrutura administrativa às medidas do balance scorecard, que são padronizadas para todos os tipos de empresa.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: Errado

    O BSC e suas perspectivas clássicas podem ser adaptadas a qualquer tipo de organização. Ele é considerado uma das metodologias mais utilizadas para viabilizar a avaliação e mensuração do desempenho das instituições, tanto privadas como governamentais, o BSC alinha a missão, visão e estratégias a um conjunto equilibrado de indicadores, financeiros e não financeiros.

    Professor: Rafael Barbosa

    Bons Estudos!

  • As medidas de desempenho do BSC não são padronizadas.

    São 4 perspectivas "aprendizado e crescimento"; "processos internos"; "clientes"; "financeira".

    Lembre-se de que essas perspectivas são apenas uma sugestão dos autores (apesar de serem adotadas pela maioria das organizações que utilizam a ferramenta). Cada organização pode adequar essas perspectivas a sua realidade. Ex: No setor público, a perspectiva "clientes" tende a ser substituída pela perspectiva "cidadão"; a perspectiva "financeira" tende a ser substituída pela perspectiva "orçamento".

  • As persperctivas devem ser adaptadas à realidade de cada empresa ou ente governamental, e não se limitam às quatro contidas no BSC original, visto que podem ser ampliadas ou reduzidas. Ainda  cabe  ressaltar  que  o  BSC  não  necessariamente  deve  ser  aplicado  em  toda a  empresa, podendo ser aplicado em uma ou duas áreas apenas.

  • São flexíveis
  • "...que são padronizadas para todos os tipos de empresa." Não são padronizados .

    gab. E

  • NÃO DEVE SEGUIR UM PADRÃO PRÉ-DEFINIDO

  • Está, de fato, errado.

    Vejam. O enunciado disse para considerar várias coisas. Dentre eles, o BSC (balanced scorecard). Sabemos, amplamente, que este não tem apenas uma, mas várias perspectivas. Vejam:

     

    [CESPE TCE-PA 2016 Q679079] O BSC é um instrumento integrado à estratégia organizacional embasado em indicadores referentes às perspectivas financeira, do cliente, dos processos internos e da aprendizagem e crescimento. [CERTO]

     

    Nesse ponto, as bancas adoram dizer (principalmente a FCC e a CESPE), que será priorizado apenas uma perspectiva ou que a perspectiva financeira sobrepuja as demais ou que existe uma hierarquia entre as perspectivas. Vejam como elas fazem isso:

     

    [CESPE ABIN 2010 Q110718] Uma organização que adota o BSC opta por um modelo de gestão composto, exclusivamente, de medidas financeiras articuladas com a estratégia organizacional de longo prazo.[ERRADO]

     

    Sempre que no enunciado citar o BSC e dentre os itens colocar o termo "priorizar", "hierarquia", vai estar errado.

    Outrossim, se dentre os itens, houver um com os termos "harmonia", "equilíbrio", "atuando em conjunto", "abrangente", estará certa. Veja:

    [CESPE STJ 2015 Q560367] A utilização do BSC proporciona uma visão mais abrangente do desempenho da empresa, ao apresentar medidas financeiras e não financeiras que devem ser analisadas de forma combinada. [CERTO]

     

     

  • Gabarito: Errado

    O BSC Balanced Scorecard é utilizado por empresas dos mais diversos segmentos e tamanhos ao redor de todo o mundo. Como o BSC é uma metodologia flexível, ele pode ser facilmente adaptado para diversos mercados. No entanto, é importante ter atenção para não cometer erros comuns:

    fonte: www.siteware.com.br/metodologias/bsc-balanced-scorecard/

  • Errado.

    O BSC alinha sua estrutura à estratégia organizacional. Existe uma relação de causa e efeito entre as perspectivas e ,consequentemente, possui efeitos diferentes em cada organização.

  • O acompanhamento e medição dos indicadores nas diversas perspectivas devem atender às especificidades de cada segmento, seja público ou privado, adaptando-se à realidade.

  • Errado

    Uma das vantagens trazidas pelo emprego do BSC é a possibilidade de se alinharem os objetivos individuais com os  objetivos estratégicos da organização.

  • O BSC não é padronizado.

  • O Balanced Scorecard é uma ferramenta de gestão estratégica utilizada para implementação e acompanhamento da estratégia, ou seja, responsável por traduzir a visão de futuro, missão e estratégia organizacional em indicadores e metas em quatro perspectivas: aprendizagem e crescimento, processos internos, clientes e financeira.

    A questão erra ao dizer que as medidas do balanced scorecard são padronizadas. Além disso, as perspectivas do BSC são adaptadas para os objetivos e planos de cada organização, e não o contrário.

    Gabarito: ERRADO