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Análise SWOT ou Análise FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças) (em português) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa.
FORÇA E FRAQUEZA = INTERNO = CONTROLÁVEL
AMEÇA E OPORTUNIDADE = EXTERNO = NÃO CONTROLÁVEL
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PDCA (do inglês: PLAN - DO - CHECK - ACT ou Adjust) é um método interativo de gestão de quatro passos, utilizado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos. É também conhecido como o círculo/ciclo/roda de Deming, ciclo de Shewhart, círculo/ciclo de controle, ou PDSA (plan-do-study-act
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DIAGRAMA DE PARETO Ele está baseado no princípio de pareto ou regra dos 80/20 que significa que 80% dos problemas são ocasionados por 20% das causas, ou seja, são poucas causas que originam a maioria dos problemas. O gráfico mostra a ordem de prioridades que um gestor deve utilizar para resolver as causas.
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O Diagrama de Ishikawa, também conhecido como Diagrama de Causa e Efeito ou Diagrama Espinha de peixe, é um gráfico cuja finalidade é organizar o raciocínio em discussões de um problema prioritário, em processos diversos, especialmente na produção industrial.
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O Diagrama de Ishikawa relaciona as possíveis causas para um determinado problema. Geralmente, as causas se relacionam ao 6M:
a) Mão-de-obra;
b) Método;
c) Medida;
d) Máquinas;
e) Meio ambiente;
f) Matéria-prima.
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Gabarito''D''.
>O Diagrama de Ishikawa, também conhecido como Diagrama de Causa e Efeito ou Diagrama Espinha de peixe, é um gráfico cuja finalidade é organizar o raciocínio em discussões de um problema prioritário, em processos diversos, especialmente na produção industrial.
Não desista em dias ruins. Lute pelo seus sonhos!
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A questão em análise exige que tenhamos conhecimento sobre algumas ferramentas de gestão. Para responder a questão corretamente, precisamos assinalar a alternativa que apresenta outra nomenclatura para a ferramenta chamada de diagrama de causa e efeito ou espinha de peixe. Vamos lá.
A - incorreta. A Análise SWOT é uma ferramenta de diagnóstico dos ambientes (interno e externo) da organização. Sua finalidade está na avaliação dos aspectos positivos e negativos que podem impactar no negócio da organização em cenários futuros. A Sigla SWOT é uma abreviação de Strengths, Weaknesses, Threats, Opportunities, que significam, respectivamente: Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades.
B - incorreta. O ciclo PDCA (também conhecido por ciclo de melhoria contínua) é uma ferramenta que busca a melhoria contínua dos processos e correção de problemas (Rennó, 2013) e garantir o alcance de metas organizacionais. Os resultados obtidos em uma passagem do ciclo são considerados no planejamento da passagem seguinte. O ciclo PDCA é composto por quatro etapas: Plan (Planejar); Do (Executar); Check (Verificar); Act (Agir):
C - incorreta. Diagrama de Pareto é uma ferramenta da qualidade usada para ressaltar a importância das variáveis consideradas vitais em constraste com os muitos assuntos triviais. Este gráfico, baseado na regra 80-20, foi criado pelo italiano Vilfredo Pareto.
D - correta. Diagrama de Ishikawa, conhecido também como gráfico espinha de peixe ou de causa e efeito, tem como autor engenheiro químico Kaoru Ishikawa em 1943. Esse gráfico representa a relação entre um efeito e sua causa. Sua aplicação é vantajosa por demonstrar graficamente todos os fatores que contribuem para o problema.
É um método que representa graficamente a relação entre um efeito e sua(s) causas. Apresenta seis possíveis causas para o problema, são elas: Mão de obra; Métodos; Máquina; Material; Meio Ambiente; Medida.
GABARITO: D