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Isso não é Direito não. É administração geral e pública.
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administrativo ou administração ???
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A) Função planejamento.
B) Função organização.
C) Função direção.
E) Função controle.
Fonte: Labuta nossa de cada dia.
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Se a maioria das questões viessem assim... <3
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D).
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Letra D.
Chuchu com mel.
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Complementando a alternativa...
Planejamento Estratégico se refere à organização de modo global e é focado no longo prazo.
Planejamento Tático deve observar as diretrizes gerais estipuladas no planejamento estratégico e é focado no médio prazo.
Planejamento Operacional irá determinar as ações específicas necessárias para cada atividade ou tarefa importante da organização e é focada no curto prazo.
gab. D
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Alternativa B se trata da função ORGANIZAÇÃO
É considerada a função mais complexa do processo administrativo,pois é nela onde se começa a por em prática o que foi pensado na função planejamento. Criando estruturas organizacionais, alocando recursos financeiros , materiais e intelectuais para obtenção de seus objetivos.
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Gabarito D
FUNÇÃO ADMINISTRATIVA:
(PODC): Planejamento, Organização, Direção e Controle.
· Planejamento: formula os objetivos e os meios para alcança- los - PALAVRAS-CHAVE: Definir, Estabelecer, Prever.
· Organização: É o processo de designar tarefas, alocar recursos e coordenar atividades - PALAVRAS-CHAVE: Distribuir, Alocar, Empregar, Atribuir, Agrupar.
· Direção: designa pessoas, dirige seus esforços, as motiva e lidera - PALAVRAS-CHAVE: Ajustar, Liderar, Motivar, Orientar, Convencer.
· Controle: monitora as atividades e corrige os desafios - PALAVRAS-CHAVE: Avaliar, Medir.
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Executar = dirigir/liderar
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LETRA D
RESUMEX
PLANEJAMENTO: DEFINIÇÃO DO QUE SE FARÁ. ALCANÇAR OS OBJETIVOS.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO --> ABRAÇA TODA ORGANIZAÇÃO. LONGO PRAZO.
PLANEJAMENTO TÁTICO --> DEPARTAMENTOS. MÉDIO PRAZO.
PLANEJAMENTO OPERACIONAL --> BOTAR A MÃO NA MASSA. CURTO PRAZO.
ORGANIZAÇÃO: ESTRUTURAR ( ORGANOGRAMA) A EMPRESA. ALOCAÇÃO DE RECURSOS.
DIREÇÃO: LIDERANÇA. DELEGAÇÃO DE AUTORIDADE E RESPONSABILIDADE.
CONTROLE: ANÁLISE DE RESULTADOS. COMPARAÇÃO ENTRE O PLANEJADO E O OBJETIVO ALCANÇADO.
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COMENTÁRIO: O planejamento constitui a função inicial da administração.
· Níveis Hierárquicos do Planejamento são 3.
ESTRATÉGICO: Genérico e abrangente em seu conteúdo. De longo prazo e quanto a sua amplitude, é macroorientado, ou seja aborda a empresa como uma totalidade
TÁTICO: Menos genérico e mais detalhado em seu conteúdo. De Médio Prazo e quanto a sua amplitude Aborda cada unidade da empresa separadamente;
Operacional: Em seu conteúdo é detalhado e específico. De curto prazo e quanto a sua amplitude é microorientado, ou seja aborda apenas cada tarefa ou operação.
GAB: D
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GABARITO: LETRA D
(PODC): Planejamento, Organização, Direção e Controle.
Planejamento - definir objetivos e metas;
Organizar - Alocar/realocar pessoas e recursos; dividir tarefas e recursos e agrupá-los da melhor forma;
Direção - influenciar, motivar, orientar, capacitar e interagir com as pessoas;
Controle - estabelecer padrões, mensurar, comparar e corrigir.