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ID
2942647
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

Várias teorias de liderança concentram-se nas características do líder, de seus seguidores, e da situação. Segundo Aronson, Wilson e Akert, a teoria mais conhecida desse tipo é a teoria da:

Alternativas
Comentários
  • GABARITO = LETRA A

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    A Teoria da Contingência ou situacional de Fred Fiedler rechaça os princípios universais e definitivos de administração. A prática administrativa é situacional e circunstancial. Em outros termos, ela é contingente, pois depende de situações e circunstâncias diferentes e variadas. Para a teoria contingencial tudo é relativo e tudo depende.

  • a) Hum.. OK.

    b) Mayo foi um dos responsáveis pela Teoria das Relações Humanas. Ele fez aqueles experimentos com as luzes em Hawthmore com a finalidade de verificar a influência de fatores ambientes na produtividade dos funcionários. Não encontrei nada sobre liderança biossocial.

    c) Acredito que a banca quis confundir Liderança por objetivos com Administração por Objetivos (APO). Esta última, uma teoria incorporada por Peter Drucker, visa relacionar as metas organizacionais com o desempenho e o desenvolvimento individual. E Taylor é o grande expoente da Administração Científica, com os estudos sobre tempos e movimentos e tal.

    d) Liderança interpessoal é um nome bem genérico e não é uma teoria proposta por McGregor. Na verdade, o que ele criou foi aquela parada da Teoria X e Y, que fala sobre o comportamento dos funcionários. Um é preguiçoso (XXXXXXXX) e o outro é mais responsável (Y).

    e) Meio que a gente tem uma noção mais clara de Maslow, né? Com a hierarquia das necessidades. No fundo, a gente estranharia a expressão "equipe de autodesempenho" relacionada com aquela pirâmide.

  • As teorias sobre lideranças que concentram-se em variáveis como o estilo de liderança, as qualidades dos seguidores e os aspectos inerentes de cada situação são as denominadas teorias contingenciais.

    Segundo essa teoria, não existe um único estilo de liderança melhor para todas as situações. Elas enfatizam os diferentes estilos de liderança dependendo da situação em que o líder se encontra e se concentra em variáveis particulares relacionadas com o ambiente do líder, que podem determinar um estilo particular de liderança, que é na verdade o mais adequado apenas para aquela situação.

    De acordo com tais teorias, bons líderes são capazes de avaliar as necessidades de seus seguidores, fazer um balanço da situação e então ajustar seus próprios comportamentos.

    Dentre as opções apresentadas na questão a única que se enquadra dentro dessas é a alternativa A.

    O modelo contingencial de Fidler postula que o líder apresentaria um destes dois estilos: liderança orientada para as tarefas, quando o indivíduo apresenta uma personalidade propensa à conclusão da tarefa e ao sentido da realização; ou liderança orientada para as relações, quando o indivíduo valoriza relacionamentos solidários e agradáveis. Fidler convenceu-se da impossibilidade de o indivíduo ser, ao mesmo tempo, voltado para as tarefas e voltado para as relações. O indivíduo em posição de liderança sente-se mais confortável, sincero e eficaz, praticando um comportamento de liderança coerente com sua própria personalidade básica. Assim, o aspecto mais importante da liderança é combinar o estilo e a personalidade do líder com a situação em que o seu desempenho será melhor.


    GABARITO: A