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ID
2982934
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SLU-DF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca de funções da administração e de planejamento em organizações contemporâneas, julgue o próximo item.

No processo administrativo, cabe à função de controle a comparação entre desempenho efetivo e metas preestabelecidas.

Alternativas
Comentários
  • CERTO

    A função de controle é a responsável por realizar o feedback de desempenho da organização considerando o planejado e o efetivo desempenho - Prof. José Wesley

  • GABARITO CERTO.

    Ao controle compete a comparação do desempenho com os padrões preestabelecidos. 

    Fonte: Cespe

  • Meta em controle?

  • As metas preestabelecidas são obtidas por meio da função planejamento. O que o controle faz é comparar o desempenho real com o desempenho desejado (metas preestabelecidas). Item correto.

  • CERTO. Função controle, é comparar e avaliar o que foi planejado (METAS) com o que foi executado.

  • Planejamento - Tomada de decisão sobre o futuro

    Organização - trata-se da função de estruturar os recursos disponíveis para que tudo aquilo planejado possa ser executado

    Direção - conduz a execução dos trabalhos. Conduzir, Designar pessoas, liderar, motivar

    Controle - Ações corretivas, monitoramento e verificação

  • CERTO

    O controle como função administrativa tem como finalidade, analisar o trabalho que esta sendo desenvolvido, comparando o que foi feito ou está sendo feito, com o que deveria ser feito ou alcançado, com o objetivo de apontar desvios em relação ao planejado, e propor alternativas para superar as dificuldades encontradas .

  • Gabarito: Certo

  • GABARITO: CERTO

    Controle - estabelecer padrões, mensurar, comparar e corrigir.

  • Para ser mais preciso, 3ª etapa do processo de controle segundo Chiavenato.

    1 - Estabelecimento prévio de objetivos ou padrões (objetivo)

    2 - Avaliação do desempenho (medição)

    3 - Comparação do desempenho com o padrão estabelecido

    4 - Ação corretiva (correção)

  • CERTO

  • CORRETO

    Controle

    Monitorar as atividades;

    Avaliar, Medir, Mensurar...;

    Fazer correções necessárias;

    Objetiva assegurar que os resultados sejam alcançados.

    As 4 etapas do processo de controle segundo Chiavenato

     

    1 - Estabelecimento de objetivos ou padrões: O primeiro passo do processo de controle é estabelecer previamente os objetivos ou padrões que se deseja alcançar ou manter.

     

    2 - Avaliação do desempenho: O propósito da avaliação do desempenho é verificar se os resultados estão sendo conseguidos e quais as correções necessárias a serem feitas. A mensuração pode ser tanto um motivador como um ameaça às pessoas.

     

    3 - Comparação do desempenho com o padrão estabelecido: A comparação pode levar em conta duas situações:

     

    • Resultados (quando a comparação entre o padrão e a variável é feita quando terminada a operação – é o controle sobre os fins)

     

    • Desempenho (quando a comparação entre o padrão e a variável é feita paralelamente à operação, ou seja, quando a comparação acompanha e monitora a execução da operação – é o controle sobre os meios)

     

    4 - Ação corretiva : A ação corretiva é a ação administrativa que visa manter o desempenho dentro do nível dos padrões estabelecidos. Ela tem como objetivo fazer com que cada ação seja feita exatamente de acordo com o preestabelecido.

    Fonte: Meus resumos + comentário de um colega do Qc que não lembro o nome.

  • Mas esfaquear alguém que furtou um rádio fora do horário de serviço não se encaixa nesse dever legal. Mesmo se estivesse em expediente, o cara não pode chegar dando facada nos outros.

    Em questões de concurso não dá para presumir nada além do que foi dito no enunciado; então não podemos presumir que o cara só foi esfaqueado porque sacou uma arma, nem se ele é culpado ou não. A questão diz exclusivamente que a facada foi fruto de um achômetro, fora do expediente.