SóProvas


ID
2982943
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SLU-DF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca de funções da administração e de planejamento em organizações contemporâneas, julgue o próximo item.

O planejamento de curto prazo que é voltado para a eficiência e que envolve cada tarefa de forma isolada é denominado operacional.

Alternativas
Comentários
  • CERTO

    O planejamento operacional é focado no curto prazo, ou seja, no dia a dia da organização; é voltado para tarefas individuais (métodos e procedimentos)

    Está voltada para otimização e maximização de resultados (eficiência) - Prof. José Wesley

  • Gab: C

    Revise:

    1 - Planejamento Estratégico / Institucional:

    -> genérico e sintético (objetivos não detalhados);

    -> longo prazo;

    -> macro-orientado (aborda a organização como um todo);

    -> avalia as forças internas e externas e as limitações da organização.

    2 - Planejamento Tático / Intermediário:

    -> menos genérico e mais detalhado (desdobramento do planejamento estratégico);

    -> médio prazo;

    -> aborda cada unidade operacional em separado;

    3 - Planejamento Operacional:

    -> detalhado e analítico;

    -> curto prazo;

    -> micro-orientado (aborda cada operação em separado)

    ______________________________________________________________________________________________________________

    1 - Eficiência:

    -> é utilizar os recursos disponíveis da forma adequada;

    -> é a maneira como se faz algo para atingir um objetivo.

    2 - Eficácia:

    -> é fazer a coisa certa;

    -> é realmente atingir o objetivo traçado;

    -> não tem relação com a utilização de recursos.

    3 - Efetividade:

    -> é o impacto das ações;

    -> é a alteração da realidade.

    Até a posse.

  • O planejamento operacional é voltado para a operacionalização das tarefas. Ele é micro-orientado e, por especificar as tarefas, é analítico. Minucioso.

    Quando falamos em melhoria na execução de tarefas, estamos falando de eficiência.

  • Gabarito: Certo

    curto prazo será sempre operacional

  • GAB. CERTO

    Planejamento operacional: é o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade especificamente.

    Suas principais características são:

    - é projetado para o curto prazo: para o imediato e geralmente lida com o cotidiano e com a rotina diária, semanal ou mensal;

    - envolve cada tarefa ou atividade isoladamente: preocupa-se com o alcance de metas específicas;

    - é voltado para a eficiência: na execução das tarefas ou atividades. Fazer bem feito e corretamente. Isso compõe a chamada excelência operacional.

     

    Fonte: Chiavenato. Teoria, Processo e Prática.

    Bons estudos!

  • Operacional = curto prazo

    Tático = médio prazo

    Estratégico = longo prazo

  • O planejamento de curto prazo que é voltado para a eficiência e que envolve cada tarefa de forma isolada é denominado operacional.

    Comentário: errei essa questão no dia da prova por achar que o planejamento não funcionaria de forma isolada. Mas realmente a questão está correta, pois no planejamento operacional as tarefas são isoladas.

  • Planejamento estratégico: longo prazo;

    Planejamento tático: médio prazo;

    Planejamento operacional: curto prazo.

  • O planejamento é feito através de planos. O administrador deve saber lidar com diferentes tipos de planos. Estes podem incluir períodos de longo, médio e curto prazo, como podem envolver a organização inteira, uma divisão ou departamento ou ainda uma tarefa. O planejamento é uma função administrativa que se distribui entre todos os níveis organizacionais. Embora o seu conceito seja exatamente o mesmo, em cada nível organizacional, o planejamento apresenta características diferentes.

    O planejamento estratégico está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável. Seu horizonte de tempo é o longo prazo. É definido pela cúpula da organização (no nível institucional) e corresponde ao plano maior ao qual os demais estão subordinados. O planejamento estratégico é compreensivo, é um processo de construção de consenso, é uma forma de aprendizagem organizacional. O planejamento estratégico se assenta sobre três parâmetros: a visão do futuro, os fatores ambientais externos e os fatores organizacionais internos.

    O planejamento tático é o planejamento focado no médio prazo e que enfatiza as atividades correntes das várias unidades ou departamentos da organização. O planejamento tático está voltado para a busca de resultados satisfatórios Os planos táticos geralmente envolvem: planos de produção, planos financeiros, planos de marketing, planos de recursos humanos e políticas.

    O planejamento operacional é focalizado para o curto prazo e abrange cada uma das tarefas ou operações individualmente. Como está inserido na lógica de sistema fechado, o planejamento operacional está voltado para a otimização e maximização de resultados. É constituído de uma infinidade de planos operacionais que proliferam nas diversas áreas e funções dentro da organização. Apesar de serem heterogêneos e diversificados, os planos operacionais podem ser classificados em quatro tipos, a saber: procedimentos, orçamentos, programas (ou programações) e regulamentos.

    Gabarito: Certo 

  • Planejamento Estratégico: LONGO PRAZO

    Planejamento Tático/funcional: MÉDIO PRAZO

    Planejamento Operacional: CURTO PRAZO

     

    GAB: CERTO

  • nivel operacional é o único voltado para preocupação com a eficiência (boa utilização dos recursos) pois, para atingir metas a curto prazo é necessário saber como utilizar bem os meios.

  • NÍVEIS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.

    ESTRATÉGICO-LONGO PRAZO. ( Define a missão, cúpula administrativa, diretor, compõe toda a organização.)

    TÁTICO- MÉDIO PRAZO. ( é o nível intermediário, envolve casa departamento)

    OPERACIONAL-CURTO PRAZO. ( Ligado as tarefas diárias, envolve os supervisores.)

  • Planejamento estratégico é voltado para a eficácia

    Planejamento operacional é voltado para a eficiência

  • Planejamento estratégico é voltado para a eficácia

    Planejamento operacional é voltado para a eficiência

  • Têm muitos comentários que não acrescentam em nada. Melhor nem comentar assim. Parabéns Caio Nogueira pelo comentário.

  • Planejamento operacional: curto prazo, eficiência, tarefas, chão de fábrica, supervisor.

    Só acertei devido o comentário de @Francisco Layo, acrescentou demais. <3

  • Planejamento estratégico....eficácia

    Planejamento operacioNal.....eficiêNcia

  • CORRETO

    PLANEJAMENTO OPERACIONAL

    -Procedimentos

    -Curto Prazo

    -Tarefas Isoladas

    -Voltadas p/ eficiência

    -Objetivos Detalhados

  • Gabarito: Certo

  • Podemos classificar o planejamento de acordo com o nível organizacional no qual ele é desenvolvido. Segundo essa classificação temos: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional.

    O planejamento operacional é o tipo de planejamento desenvolvido no nível organizacional de supervisão. Esse planejamento caracteriza-se por ter foco no curto prazo, ser analítico e detalhado (descreve cada  tarefa de maneira isolada) e enfatizar a eficiência.

    O enunciado está perfeito!

    Gabarito: CERTO

  • GABARITO: CERTO

    Planejamento operacional:

    O planejamento operacional é focalizado para o curto prazo e abrange cada uma das tarefas ou operações individualmente. Preocupa-se com o que fazer e com o como fazer as atividades quotidianas da organização. Refere-se especificamente às tarefas e operações realizadas no nível operacional. Como está inserido na lógica de sistema fechado, o planejamento operacional está voltado para a otimização e maximização de resultados, enquanto o planejamento tático está voltado para a busca de resultados satisfatórios. O planejamento operacional é constituído de uma infinidade de planos operacionais que proliferam nas diversas áreas e funções dentro da organização. Cada plano pode consistir em muitos subplanos com diferentes graus de detalhamento. No fundo, os planos operacionais cuidam da administração da rotina para assegurar que todos executem as tarefas e operações de acordo com os procedimentos estabelecidos pela organização, a fim de que esta possa alcançar os seus objetivos. Os planos operacionais estão voltados para a eficiência (ênfase nos meios), pois a eficácia (ênfase nos fins) é problema dos níveis institucional e intermediário da organização.

    FONTE:  Idalberto Chiavenato - Administração Geral e Pública - para provas e concursos - 3º Ed. - 2012.

  • Planejamento Estrátegico: longo prazo / Efetividade

    Planejamento Tático: longo prazo / Eficácia

    Planejamento Operacional:  curto prazo / Eficiência 

     

  • Concordo com o João Paulo , meio difícil pensar em eficiência se as trarefas são planejadas de forma ISOLADA

  • Quanto à eficiência citada:

    Planejamento Operacional está voltado para a eficiência (ênfase nos meios), pois a eficácia (ênfase nos fins) é verificada nos níveis institucional e intermediário da organização (planejamento tático e estratégico).

    Fonte: Administração Geral e Pública - Teoria Conextualziada em Questões

    2020, Página 393

  • Os planos operacionais estão voltados para a eficiência (ênfase nos meios), pois a eficácia (ênfase nos fins) é verificada nos níveis institucional e tático da organização.

    Portanto, item CORRETO.

  • Planejamento Operacional

     

    É realizado pelo nível administrativo mais baixo (supervisores);

    Preocupa - se com "o que" e "como" fazer;

    Direcionado para as atividades básicas (operações) e tarefas rotineiras do dia a dia;

    O foco está na eficiência;

    É voltado para o curto prazo;

    Podem ser classificados em: procedimentos, orçamentos, programas e regulamentos;

    É detalhado e analítico.

    Fonte: meus resumos + comentários dos colegas do Qc.

  • NÍVEIS ORGANIZACIONAIS:

    Estratégico: Institucional → Organização como um todo → Ambiente externo e interno → Diretores e presidentes → Longo Prazo Eficácia e efetividade → Estratégias, mudança ambiental

    Tático: Intermediário → Gerentes e Chefes de departamento → Foco em unidades ou departamentos Médio Prazo → Interpretar decisões tomadas, Elo entre os 3 níveis → Envolve cada departamento específico → produção, financeiros, marketing, e recursos humanos

    Operacional: Operacional → Especifica a um grupo de indivíduos → Supervisores → Curto Prazo → Guiam o chão de fábrica (operação) → Procedimentos, Orçamentos, Programas e Regulamentos.