Questão 2995843

• Banca: IF-TO
• Órgão: IF-TO
• Ano: 2019
• Provas: IF-TO - 2019 - IF-TO - Administrador
• Disciplina: Administração de Recursos Materiais
• Assuntos: Administração de Estoques; Armazenagem, Distribuição e Transporte de Materiais; Inventários; Just-In-Time e Kanban; Movimentação, Armazenagem e Distribuição

Analise as afirmações acerca de administração de materiais e marque (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas:

( ) Pioneiros nos estudos do just-in-time, os japoneses consideram os estoques uma forma de desperdício. 

( ) Diversas metodologias podem ajudar as organizações a manter o inventário em um nível ideal, uma delas é o modelo do 5 S´s, que ajuda a manter a limpeza e a organização do local de trabalho.

( ) Os estoques devem funcionar como elemento regulador do fluxo de materiais das organizações.

( ) Inventário físico é a contagem física dos itens do estoque; geralmente é efetuado de dois modos: periódico ou rotativo.

A sequencia correta é: 

• A. F, F, V, V.
• B. V, V, F, F.
• C. V, V, V, V.
• D. F, V, F, V.
• E. V, F, V, F.

Gabarito: C

Comentários

• Gabarito C.

  https://www.sankhya.com.br/blog/o-que-e-just-in-time/

  Sobre o 5's

• Gabarito C

  A contagem física dos itens em estoque para a elaboração do inventário pode ser dividida em dois modos: a) inventário periódico, feito uma ou duas vezes ao ano, com a contagem de todos os itens; e, b) rotativo cíclico, realizado permanentemente em forma de amostragem, no qual todos os itens são contados pelo menos uma vez dentro do período de um ano. Caso haja diferenças entre o inventário físico e os registros de controle dos estoques, devem ser feitos os ajustes conforme as recomendações contábeis e tributárias.

• porque o 5S ajuda a manter o inventário num nível ideal ?

• Seu nome, 5S, vem dessas cinco palavras japonesas que são a base da metodologia:

  A importância do treinamento do 5S , bem como das dinamicas do 5S, é visível em todos os pontos de sua organização. Desde um simples escritório até o “chão da fábrica”.

  Os benefícios da metodologia 5S nas empresas são diversos e entre eles podemos citar:

  Resumindo: o 5S ajuda as organizações a manter o inventário em um nível ideal porque tera reducao de desperdicio, otimizacao de tempo, pq com um ambiente limpo, organizado tudo se torna mais facil na contagem e conferencia...

• Seu nome, 5S, vem dessas cinco palavras japonesas que são a base da metodologia:

  Seiri – Senso de Utilização,

  Seiton – Senso de Organização,

  Seiso – Senso de Limpeza,

  Seiketsu – Senso de Padronização,

  Shitsuke – Senso de Disciplina

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  Resumindo: o 5S ajuda as organizações a manter o inventário em um nível ideal porque terá redução de desperdício, otimização de tempo, melhoria do aspecto visual da empresa; facilidade de perceber objetos extraviados; facilidade em perceber possíveis áreas com problemas ou riscos; padronização dos processos e produção; melhoria na qualidade geral da produção com tudo isso torna- se mais fácil na contagem e conferencia...

• Uma historiadora/geógrafa lendo essa primeira afirmação, quer morrer