SóProvas

ID
3011782
Banca
FUNDATEC
Órgão
IMESF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O planejamento estratégico é amplo e abrange toda a organização. É projetado no longo prazo, tendo seus efeitos e consequências estendidos para vários anos. Envolve a empresa como uma totalidade. A empresa, para alcançar os objetivos descritos no planejamento estratégico, necessita agir organizadamente. Maximiano (2011), dentre muitas alternativas apresentadas para o assunto, aborda a Matriz de Ansoff, cujas premissas classificam as estratégias organizacionais em quatro categorias. Uma dessas categorias é conhecida como Desenvolvimento de Mercado, sendo definida como uma estratégia voltada a explorar:

Alternativas
Comentários

  • Matrizde Ansoff

    Penetração de mercado : produtos atuais e mercados atuais.

    Desenvolvimento de mercado : produtos atuais e mercados novos.

    Desenvolvimento de produto : produtos novos e mercados atuais.

    Diversificação : produtos novos e mercados novos.

  • Gab. E

    Se eu tenho um mercado NOVO ele precisa ser DESENVOLVIDO para se tornar competitivo.LOGO, desenvolvimento de mercado.

    Eu sempre penso assim:

    Se é algo é novo tem que ser desenvolvido, explorado... pra que seja conhecido...

    Logo, da para relacionar mercados novos e produtos tradicionais a estratégia de DESENVOLVIMENTO DE MERCADO.

    E produtos novos e mercado tradicional com a estratégia de DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO.

  • LETRA E

    desenvolvimento de mercado - produto existe, o mercado que é novo!

  • Matriz de Ansoff 4 prognósticos a serem executados, a saber: Diversificação: Produto novo e mercado novo. Desenvolvimento de mercado: Produto atual e mercado novo. Desenvolvimento de produto: Produto novo e mercado atual. Penetração de mercado: produto atual e mercado atual. O segredo para não se enrolar com os "desenvolvimentos" é se for "Desenvolvimento de mercado" o mercado é novo, mas se for "Desenvolvimento de produto", o produto é novo. Espero ter ajudado.

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre a Matriz de Ansoff. Ela é composta por quatro categorias, ima delas é conhecida como Desenvolvimento de Mercado, e neste caso, devemos marcar a alternativa que contém a área que ela se explora.

    A Matriz de Ansoff, também conhecida como Matriz Produto/Mercado, é um modelo utilizado para determinar oportunidades de crescimento de unidades de negócio. Possui duas dimensões: produtos e mercados. Sobre essas duas dimensões, quatro estratégias podem ser formadas (DIAS, 2004):

    • Penetração de mercado: refere-se a investimentos em produtos existentes no mercado em que a empresa atua, ou já existente. Aqui, há produto existente e mercado existente.

    • Desenvolvimento de mercado: refere-se à distribuição dos produtos existentes em mercados dos quais a empresa ainda não atua. Aqui, há o produto já existente, mas o mercado é novo.

    • Desenvolvimento de produtos: refere-se ao lançamento de um novo produto no mercado em que a empresa já atua. Aqui, há produto novo e mercado existente.

    • Diversificação: refere-se ao lançamento de novos produtos em mercados em que a empresa não atua. A estratégia de diversificação é aplicada quando os negócios existentes estão em fase de maturidade. É a estratégia adotada para quando tanto o mercado quanto o produto são novos.

    Tendo visto as estratégias acima, concluímos que a alternativa "E" é a correta.

    GABARITO: E

    Fonte:

    DIAS, S. R. Gestão de Marketing. São Paulo: Saraiva, 2004