Questão 3023860

• Banca: COMPERVE
• Órgão: UFRN
• Ano: 2019
• Provas: COMPERVE - 2019 - UFRN - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica; Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

Os objectives and key results (OKR) são uma ferramenta para executar a estratégia de uma organização. Analise as afirmações abaixo sobre essa ferramenta.

I Deve ser definida de forma top down, sem os colaboradores.

II É executada em ciclos longos de 12 meses ou mais.

III É pública e transparente por padrão.

IV Seu principal objetivo é motivar os colaboradores na execução das metas.

Das afirmações, estão corretas

• A. II e III.
• B. III e IV.
• C. I e II.
• D. I e IV.

Gabarito: B

Comentários

• Letra B

• A melhor forma de estudar esse assunto é vendo a palestra do TED do autor desta metodologia de indicadores, só jogar no google.

• Gab. B - III e IV.

• Gabarito: letra B

   

  b) III e IV.

   

  O enunciado afirma que os objectives and key results (OKR) são uma ferramenta para executar a estratégia de uma organização.

   

  E pede para analisarmos as afirmações abaixo sobre essa ferramenta.

   

  Antes, vamos entender o conceito de forma mais ampla:

   

  De acordo com Cardoso (2020) sistema de gestão “OKR” foi desenvolvido e aplicado por Andrew Grove e é basicamente uma metodologia que ajuda no foco de toda a organização em prol dos seus principais objetivos.

   

  Os objectives são as metas que a empresa pretende alcançar, definidas de forma inequívoca (seria "o quê?”).

   

  Os key results (KR), por outro lado, definirão a forma como chegaremos aos objetivos propostos (seria o “como?”)

   

  Um resumo das características:

   

  • "O quê" e "Como"
  • Trimestral ou Mensal
  • Publico e Transparente
  • Bottom-Up ou Lateralmente
  • Quase sempre separado da Compensação
  • Agressivo e Inspiracional