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Kanban é um termo de origem japonesa e significa literalmente “cartão” ou “sinalização”.
Este é um conceito relacionado com a utilização de cartões (post-it e outros) para indicar o andamento dos fluxos de produção em empresas de fabricação em série.
Nesses cartões são colocadas indicações sobre uma determinada tarefa, por exemplo, “para executar”, “em andamento” ou “finalizado”.
A utilização de um sistema Kanban permite um controle detalhado de produção com informações sobre quando, quanto e o que produzir.
logo: gabarito: A
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No processo tradicional "empurrada" as empresas só se preocupavam em produzir, no sistema Kaban e Toyotismo ocorre o modelo de produção "puxada", onde o processo de produção só ocorre se houver o pedido.
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fiz essa prova e marquei B por considerar o conceito de "sistema de informação" no sentido amplo. Os cartões coloridos são um sistema não digital de informação.
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Questão maldosa....
Os cartões coloridos são sim um "sistema de informações"!!!
Além do que, a expressão "limitação do trabalho em processo" tem uma conotação negativa... como se a capacidade de trabalho se tornasse limitada!!!
Uma expressão melhor seria "estratégia de redução da força de trabalho no processo produtivo".
Mas óbvio que a banca não estava interessada em ser clara...
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A banca usou "limitação" com um sentido bem estrito de "positividade". kkkkkkkk
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Gabarito: A
O Kanban, palavra japonesa que significa sinal, utiliza cartões para sinalizar que há necessidade de se produzir mais. A filosofia do Kanban é fabricar com a completa eliminação das funções desnecessárias à produção, na quantidade certa e no tempo necessário, eliminando estoques, reduzindo custos e aumentando a produtividade.
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q horror!
Tem mais a ver com informação. Não consigo ver nenhuma relação com limitação...
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completando ...
O Kanban Complementa o Just in time e agiliza a reposição
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Levei em consideração que só há trabalho quando há demanda, deu certo kkk
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canalhice
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a) a limitação do trabalho em processo.
O enunciado diz o seguinte: Kanban, método trazido pelo Sistema Toyota de Produção, vem sendo utilizado, de forma efetiva, no contexto organizacional. Essa técnica tem como propriedade...
Antes, vamos entender alguns pontos:
Kanban é uma das bases do JIT (just in time), originado no Sistema Toyota de Produção no final da década de 1940.
Ele é basicamente o responsável pela comunicação, pelo sincronismo do fluxo de materiais e pelo funcionamento de todo o sistema, alertando sobre a necessidade de entrega de peças, por exemplo.
Ou seja, é um sistema “puxado”, baseado na demanda do cliente, que funciona através de um quadro de sinalização que controla os fluxos de produção.
Na tradução literal significa algo como "quadro de sinal" ou "sinal visual" e serve como uma central de informações em tempo real.
Algumas práticas (propriedades) importantes do Kanban:
- Visualizar o fluxo de trabalho (através de um quadro com cartões e colunas, por exemplo);
- Limitar o trabalho em progresso (significa determinar um número máximo de itens de trabalho para cada etapa); - nosso gabarito (letra A)
- Gerenciar o fluxo: estabelecer um fluxo rápido e tranquilo, evitando atrasos;
- Política de processos explícita: o processo deve ser definido, publicado e socializado de forma clara;
- Feedback loops: reuniões regulares são necessárias para transferência do conhecimento;
- Melhoria contínua: através da colaboração e de uma visão compartilhada.
A letra A está, portanto, correta.
As demais, por consequência, incorretas:
b) a . (Não é uma premissa)
c) a das atividades no gestor. (Não centraliza as atividades do gestor)
d) a política do processo. (Como vimos, a política é explícita)
fonte=tecconcursos