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Certo.
O planejamento implica a formulação de um ou vários planos detalhados para conseguir um perfeito equilíbrio entre o que se quer e o que se pede. O planejamento estratégico elabora objetivos que visem à relação da organização com seu ambiente externo, levando em conta as oportunidades e os desafios internos e externo.
Característica do planejamento estratégico:
-Projetado para longo prazo;
-Envolve a organização em sua totalidade;
-Definido pela cúpula organizacional (diretoria)
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Gab. CERTO!
De acordo com Giovanna Carranza:
O Nível Estratégico é o nível mais alto da hierarquia, refere-se ao nível em que se tem uma visão sistêmica, global, geral e integrada da organização. Nele são estabelecidas as metas e objetivos de longo prazo, e os meios disponíveis para alcançá-los, ou seja, os elementos estruturais mais importantes da empresa e a sua área de atuação, mas não considera apenas os elementos internos da empresa, são considerados principalmente os elementos externos em que a empresa está inserida.
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Níveis do Planejamento
- Planejamento Estratégico:
=> Pensa em toda a organização (processo holístico)
=> Envolve a organização como um todo
=> Projetado para o longo prazo
=> Objetivos genéricos e globais
=> É definido pela cúpula organizacional
=> É voltado para a eficácia e efetividade
=> É voltado para as relações com os clientes
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Com certeza ..o examinador fez até uma síntese muito bonita do Planejamento Estratégico :)☺❤️❤
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A questão em análise aborda conceitos
relacionados ao Planejamento Organizacional. Planejamento corresponde a uma das
quatro funções do administrador (planejar, organizar, dirigir e controlar).
Planejamento consiste num processo de estabelecimento de objetivos e de
definição de formas sustentáveis de alcança-lo. Segundo PALUDO (2013), “planejamento é um processo racional para a
tomada de decisão, com vistas a selecionar e executar um conjunto de ações, necessárias
e suficientes, que possibilitarão partir de uma situação atual existente e
alcançar um objetivo ou uma situação futura desejada".
O planejamento desdobra-se em três tipos:
estratégico, tático e operacional. O Planejamento Estratégico está
voltado para o longo prazo e para o macroambiente (cenários políticos,
econômicos, sociais, ambientais, legais) em que a empresa está inserida. O Planejamento
Tático está voltado para o médio prazo e aborda questões ligada a cada área
da empresa, como logística, gestão de pessoas, finanças e TI. O Planejamento
Operacional está voltado para o curto prazo e para o microambiente, para as
rotinas diárias, ou seja, para a operação da empresa, como ela opera
determinado maquinário, como os empregados atendem ao público etc.
Portanto, podemos afirmar que o objetivo do
planejamento estratégico seja o desenvolvimento dos
diversos processos organizacionais, os quais permitem às empresas estabelecerem
as melhores estratégias para atingir o fim desejado. Em face do exposto,
podemos afirmar que a questão em análise está correta.
GABARITO
DO PROFESSOR: “CERTO".
FONTE:
PALUDO, Augustinho. Administração Pública. 3ª Ed. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.
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Gab: CERTO
• Planejamento Estratégico: refere-se à organização como uma totalidade e indica como a estratégia global deverá ser formulada e executada. Suas principais características são:
- - É holístico e sistêmico, envolve o todo organizacional em relação ao contexto ambiental.
- - Seu horizonte temporal é de longo prazo.
- - É definido pela cúpula da organização.
FONTE: Chiavenato, Gestão de Pessoas, O novo papel, 4° Ed. pág, 67.
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Gabarito: correto
Planejamento Estratégico:
- Realizado pela alta cúpula (presidentes e diretores);
- Envolve e impacta toda a organização;
- É orientado para o futuro e para o "destino" da organização;
- É voltado para o longo prazo;
- Realiza o "mapeamento" ambiental, otimizando a relação com o ambiente externo;
- Envolve a "construção do consenso";
- Alto nível de incertezas;
- É genérico e sintático;
- Cúpula (diretores e presidentes);
- Definir objetivos - Top Down;
- Decisões afetam toda a organização;
- Longo prazo;
- Ambiente externo.