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O planejamento estratégico é um processo permanente e contínuo, sendo sempre voltado para o futuro. Ele visa a racionalidade das tomadas de decisão e a alocação dos recursos organizacionais da forma mais eficiente possível, o que acaba gerando mudanças e inovações na companhia...
fonte: Portal Adm
GAB: Certo
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Gab.: CERTO
Planejamento estratégico:
* Longo prazo;
* Objetivos genéricos e globais;
* Adaptação e inovação;
* Orientado para o futuro;
* Compreensivo: comportamento global e sistêmico;
* Construção de consenso: atender as necessidades dos envolvidos de forma que convenha a todos;
* Aprendizagem: aprender em qual contexto a empresa está inserida e ajustar-se ao ambiente;
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A questão em análise aborda conceitos
relacionados ao Planejamento Organizacional. Planejamento corresponde a uma das
quatro funções do administrador (planejar, organizar, dirigir e controlar).
Planejamento consiste num processo cíclico e dinâmico de estabelecimento de
objetivos e de definição de formas sustentáveis de alcança-lo. Segundo PALUDO
(2013), “planejamento é um processo
racional para a tomada de decisão, com vistas a selecionar e executar um
conjunto de ações, necessárias e suficientes, que possibilitarão partir de uma
situação atual existente e alcançar um objetivo ou uma situação futura desejada".
Em face do exposto, podemos afirmar que a questão em análise está
correta.
GABARITO
DO PROFESSOR: “CERTO".
FONTE:
PALUDO, Augustinho. Administração Pública. 3ª Ed. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.
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Exatamente. O planejamento é um modelo teórico para a ação futura. Começa com a definição dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los da melhor maneira possível.
Gabarito: CERTO
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Gabarito: correto
Planejamento Estratégico:
- Realizado pela alta cúpula (presidentes e diretores);
- Envolve e impacta toda a organização;
- É orientado para o futuro e para o "destino" da organização;
- É voltado para o longo prazo;
- Realiza o "mapeamento" ambiental, otimizando a relação com o ambiente externo;
- Envolve a "construção do consenso";
- Alto nível de incertezas;
- É genérico e sintático;
- Cúpula (diretores e presidentes);
- Definir objetivos - Top Down;
- Decisões afetam toda a organização;
- Longo prazo;
- Ambiente externo.
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Não entendi os comentários.. a questão em nenhum momento falou em planejamento ESTRATÉGICO.