Gab. D
Mudança Incremental
A mudança incremental, com o próprio nome diz, aparece para incrementar, acrescentar algo à empresa e aos processos existentes. Trata-se de uma melhoria que pode ocorrer em processos internos ou na estrutura organizacional, por exemplo.
Entre todos os tipos de mudança organizacional a incremental é a mais comum de ocorrer. Isso porque não exige um grande planejamento e pode ser implementada aos poucos, discretamente e no dia a dia. A aceitação a este tipo de mudança geralmente é mais fácil e natural.
Aderir a um novo software de gestão ou implementar um sistema de ponto são exemplos de mudanças incrementais.
Mudança Transformacional
Diferentemente da mudança incremental, a mudança transformacional não acrescenta algo, uma vez que seu intuito é alterar, transformar, trazer algo novo.
Focada na transformação, ela modifica o ambiente em que a empresa está inserida, influenciando diretamente na rotina de líderes e seus colaboradores. Trata-se de uma reestruturação que atende uma nova estratégia, envolvendo tendências, avanços tecnológicos e climas sociais.
O planejamento é imprescindível para implementar uma mudança transformacional, caso contrário, a alteração pode não ser bem aceita de imediato pela equipe. Imagine que você terá que reorganizar departamentos.
Esta mudança deve ser gradual e os profissionais envolvidos devem estar todos a par desta mudança e de sua importância, para encará-la com mais naturalidade.
Mudança Evolucionária
Mais um entre os tipos de mudança organizacional é a mudança evolucionária. Sabe quando você começa o ano, cheio de objetivos e metas estabelecidas? As ações que acontecem pautadas por este período podem ser consideradas evolucionárias.
Esse tipo de mudança surge a partir de um propósito, de uma necessidade da empresa ou uma demanda do mercado.
Caso a empresa esteja passando por alguma dificuldade, plano de ação para sair deste cenário é também uma evolução. Criar um produto novo para se diferenciar no mercado, por exemplo, pode ser uma alternativa.
Mudança Revolucionária
A mudança revolucionária pretende de fato revolucionar. É pautada por um objetivo geral da organização – seja para melhorar as vendas, impactar novos consumidores, superar a concorrência, entre outros.
A revolução também precisa ser muito bem estruturada para alcançar o resultado esperado. Esse tipo de mudança é a mais ousada e vai impactar os colaboradores, mas, além disso, também os clientes diretos da empresa e o mercado como um todo.
Novas propostas e estratégias, a parceria com uma grande empresa, uma inovação disruptiva a ser lançada, um novo modelo de gestão, novo mercado de atuação, todos esses podem ser exemplos de mudança revolucionária.
fonte: siteware.com.br