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A
A
ser responsável pela definição do futuro do negócio como um todo.
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A) ser responsável pela definição do futuro do negócio como um todo. (GABARITO)
B) transformar as decisões globais em programas de ação para o nível operacional. (INTERMEDIÁRIO)
C) administrar a execução e realização das tarefas e atividades diárias.(OPERACIONAL)
D) traduzir a missão e os objetivos fundamentais do negócio em meios de ação cotidiana. (INTERMEDIÁRIO)
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Nível Institucional
É o nível mais elevado da organização. É constituído pela alta administração que tomam as principais decisões da organização. O nível institucional por ser o nível mais alto da organização, recebe o impacto das mudanças e pressões ambientais. Nesse nível, o administrador deve possuir uma visão estratégica, para definir a missão e os objetivos fundamentais do negócio.
FONTE: Professora Marilza.
gab:A
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São três os níveis organizacionais:
Nível Institucional
É o nível mais elevado da organização. É constituído pela alta administração que tomam as principais decisões da organização. O nível institucional por ser o nível mais alto da organização, recebe o impacto das mudanças e pressões ambientais. Nesse nível, o administrador deve possuir uma visão estratégica, para definir a missão e os objetivos fundamentais do negócio.
Nível Intermediário
É o nível administrativo que intermedeia o nível institucional e o nível operacional da organização. É o nível composto pelos gerentes, que cuidam das operações táticas da organização.
Nível Operacional
É o nível administrativo que se encontra na base inferior da organização e é composta pelos funcionários no chão de fábrica que executa as tarefas designadas pelo alto escalão.
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Estratégio - Institucional
Tático - Intermediário
Operacional - Base inferior.
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GAB A
O nível institucional da empresa corresponde a cúplula e o nível estratégico genérico, sintético e global.