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Gab. D.
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a) Formal
b) Formal
c) Formal
d) Informal
Características da organização informal:
Relações de antagonismo ou de coesão;
Status;
Colaboração espontânea;
Possibilidade de oposição à organização informal;
Padrões de relacionamento e atitude;
Mudança de níveis e alterações dos grupos informais;
A organização informal transcende a organização formal;
Padrões de desempenho nos grupos informais.
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Gab.: D
1. Planejamento Conservador/Defensivo.
• É o planejamento voltado para a estabilidade e manutenção da situação existente. Sua base é retrospectiva, aproveita a experiência passada e projeta para o futuro.
2. Planejamento otimizante /analítico
• É o planejamento voltado para a adaptabilidade e inovação da organização. • As decisões são tomadas no sentido de obter os melhores resultados possíveis para a organização. Está baseado em uma preocupação, em melhorar as práticas vigentes na organização. • Sua base é incremental no sentido de melhorar continuadamente as operações, tornando-as melhores a cada dia.
3. Planejamento prospectivo/ ofensivo
• É o planejamento voltado para as contingências e para o futuro da organização. • As decisões tomadas no sentido de compatibilizar os diferentes interesses envolvidos.
O planejamento prospectivo ou ofensivo é o contrário do planejamento retrospectivo que procura a eliminação das deficiências localizadas no passado da organização. • Sua base é a aderência ao futuro, no sentido de ajustar-se às novas demandas ambientais e preparar-se para as futuras contingências.
Conclusao:
Em todos os casos, o planejamento consiste na tomada antecipada de decisões. • Trata-se de decidir agora o que fazer antes que ocorra a ação necessária. • Não se trata de previsão das decisões que deverão ser tomadas no futuro, mas da tomada de decisões que produzirão efeitos e consequências futuras.
Fonte: Prof Douglas Pereira da Silva
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A questão cobrou conhecimento sobre as características das organizações informais.
Para respondermos a questão, traremos a definição de organização informal e da formal, de acordo com Chiavenato (2014, pág 180):
▪ Organização formal: "baseada em uma divisão de trabalho racional que especializa órgãos e pessoas em determinadas atividades. É, portanto, a organização planejada ou a organização que está definida no organograma, sacramentada pela direção e comunicada a todos por meio dos manuais de organização. É formalizada oficialmente".
▪ Organização informal: "emerge espontânea e naturalmente entre as pessoas que ocupam posições na organização formal e com base nos relacionamentos humanos como ocupantes de cargos. Forma-se a partir das relações de amizade (ou de antagonismos) e do surgimento de grupos informais que não aparecem no organograma ou em qualquer outro documento formal".
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9ª ed. Manole. 2014.
Analisando as alternativas, temos que:
A, B e C: estão incorretas, pois referem-se aos organizações formais.
D- CORRETA. Trata das organizações informais, que é o que a questão quer.
GABARITO DA MONITORA: LETRA D