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Aspectos formais e abertos:
Estrutura organizacional;
Títulos e descentralização do cargo;
Objetivos e estratégias;
Tecnologias e práticas operacionais;
Políticas e diretrizes de pessoal;
Métodos e procedimentos;
Medidas da produtividade física e financeira.
letra C
Complementando...
Aspectos informais e ocultos:
Padrões de influenciação de poder;
Percepções e atitudes das pessoas;
Sentimentos e normas de grupos;
Crenças, valores e expectativas;
Padrões de integração informal;
Normas grupais;
Relações afetivas.
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Gabarito ''C''
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Digam-me de onde vem essa fonte inesgotável de informação na administração geral pois meu material não contém.
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É realmente uma descoberta de conceitos a cada nova questão. Difícil dominar esta disciplina.
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Temos que praticar demais esta disciplina.
Ler bastantes comentários pois sempre tem alguém que leu algo que fugiu do que estudamos e vice-versa.
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GABARITO C
A cultura organizacional é defina pela alta administração da organização e corresponde às políticas e filosofias que serão adotadas. Apesar de ser definida pela alta administração, requer a participação de todos os setores e colaboradores da organização.
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Gente, Essa questão fala De cultura Organizacional Segundo chiavenato
Aspectos Formais e (abertos): é aquilo que chegamos na empresa e conseguimos enxergar
ex: Artefaos, simbolos, a maneira como se vestem, o clima
ASPECTOS informais e Fechados : é aquilo que NÃO enxergamos
ex: pessupostos básicos: valores, percepcçoes, pensamentos
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LUIZ FELIPE, Chiavenato 2002.
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GAB C
A CULTURA ORGANIZACIONAL POSSUI TRÊS NÍVEIS: (CAIU MUUUITO)
- ARTEFATOS OBSERVÁVEIS: É o nível mais superficial e perceptível da cultura. É aquilo que podemos notar facilmente a partir do que as pessoas falam e como se comportam, POR EXEMPLO: POLÍTICAS E DIRETRIZES DE PESSOAL;
- VALORES COMPARTILHADOS: São os valores relevantes que se tornam importantes para as pessoas e que definem as razões pelas quais elas fazem o que fazem. Funcionam como justificativas aceitas por todos os membros.
- PRESSUPOSTOS BÁSICOS: Constituem o nível mais íntimo, profundo e oculto da cultura organizacional. São as crenças inconscientes, percepções, sentimentos e pressuposições dominantes, muitas vezes não escritas e nem sequer faladas.
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS