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ID
3049081
Banca
FASTEF
Órgão
UFCA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Os aspectos formais e abertos da cultura organizacional são componentes visíveis e publicamente observáveis, orientados para aspectos operacionais e de tarefas. Como exemplos desses aspectos formais, pode-se citar:

Alternativas
Comentários
  • Aspectos formais e abertos:

    Estrutura organizacional;

    Títulos e descentralização do cargo;

    Objetivos e estratégias;

    Tecnologias e práticas operacionais;

    Políticas e diretrizes de pessoal;

    Métodos e procedimentos;

    Medidas da produtividade física e financeira.

    letra C

    Complementando...

    Aspectos informais e ocultos:

    Padrões de influenciação de poder;

    Percepções e atitudes das pessoas;

    Sentimentos e normas de grupos;

    Crenças, valores e expectativas;

    Padrões de integração informal;

    Normas grupais;

    Relações afetivas.

  • Gabarito ''C''

  • Digam-me de onde vem essa fonte inesgotável de informação na administração geral pois meu material não contém.

  • É realmente uma descoberta de conceitos a cada nova questão. Difícil dominar esta disciplina.

  • Temos que praticar demais esta disciplina.

    Ler bastantes comentários pois sempre tem alguém que leu algo que fugiu do que estudamos e vice-versa.

  • GABARITO C

     

    A cultura organizacional é defina pela alta administração da organização e corresponde às políticas e filosofias que serão adotadas. Apesar de ser definida pela alta administração, requer a participação de todos os setores e colaboradores da organização. 

  • Gente, Essa questão fala De cultura Organizacional Segundo chiavenato

    Aspectos Formais e (abertos): é aquilo que chegamos na empresa e conseguimos enxergar

    ex: Artefaos, simbolos, a maneira como se vestem, o clima

    ASPECTOS informais e Fechados : é aquilo que NÃO enxergamos

    ex: pessupostos básicos: valores, percepcçoes, pensamentos

  • LUIZ FELIPE, Chiavenato 2002.

  • GAB C

    A CULTURA ORGANIZACIONAL POSSUI TRÊS NÍVEIS: (CAIU MUUUITO)

    1. ARTEFATOS OBSERVÁVEIS: É o nível mais superficial e perceptível da cultura. É aquilo que podemos notar facilmente a partir do que as pessoas falam e como se comportam, POR EXEMPLO: POLÍTICAS E DIRETRIZES DE PESSOAL;
    2. VALORES COMPARTILHADOS: São os valores relevantes que se tornam importantes para as pessoas e que definem as razões pelas quais elas fazem o que fazem. Funcionam como justificativas aceitas por todos os membros.
    3. PRESSUPOSTOS BÁSICOS: Constituem o nível mais íntimo, profundo e oculto da cultura organizacional. São as crenças inconscientes, percepções, sentimentos e pressuposições dominantes, muitas vezes não escritas e nem sequer faladas.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS