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ID
3053461
Banca
CEPS-UFPA
Órgão
UFPA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

A Administração Pública vem trabalhando na visão de uma Administração Gerencial, priorizando a gerência de processos e fazendo com que o Administrador se concentre na elaboração de recomendações estratégicas que levem a Instituição a alcançar uma situação desejada com competência.

Em alguns ambientes internos institucionais, têm ocorrido situações em que os administradores passam menos tempo com atividades gerenciais e mais tempo com atividades técnicas. Muitas vezes, observa-se um contraste entre o nível gerencial e o nível funcional. Uma situação na qual o gerente se envolve mais em atividades técnicas do que com o esperado no seu nível gerencial caracteriza

Alternativas
Comentários
  • Esta questão merece uma resposta mais didática.

    Observe que nas organizações, quanto maior o nível gerencial mais tempo o gestor passa nas atividades de gerenciamento. Em média, um gerente atua 70% na área gerencial e 30% na área técnica. Na presidência (ou CEO, gestor geral, dono..) atua-se em média 90% na área gerencia e 10% na área técnica.

    Quando há uma distorção (o gestor atuando mais na área técnica que na gerencial) é um sintoma de que o gestor possui limitada função de administrador, ou seja, não possui ou não desenvolveu capacidade gerencial.

    GABARITO ALTERNATIVA C

  • A Administração Pública vem trabalhando na visão de uma Administração Gerencial, priorizando a gerência de processos e fazendo com que o Administrador se concentre na elaboração de recomendações estratégicas que levem a Instituição a alcançar uma situação desejada com competência.

    Em alguns ambientes internos institucionais, têm ocorrido situações em que os administradores passam menos tempo com atividades gerenciais e mais tempo com atividades técnicas. Muitas vezes, observa-se um contraste entre o nível gerencial e o nível funcional. Uma situação na qual o gerente se envolve mais em atividades técnicas do que com o esperado no seu nível gerencial caracteriza:

    A que os funcionários trabalham segundo as suas potencialidades.

    B uma maior ênfase ao elemento humano na instituição.

    C o exercício limitado das funções de administrador.

    D a predominância da obtenção de resultados através das pessoas em seus cargos.

    E uma criteriosa alocação de recursos escassos.

  • A questão em análise requer um entendimento do contexto apresentado na introdução, o qual destaca basicamente que o administrador se envolve com atividades técnicas e gerenciais. Assim, a questão o que caracteriza situações em que o administrador se envolve mais com atividades técnicas que gerenciais. Para respondê-la, vamos à análise das alternativas:

    A)   ERRADA. Um maior exercício das atividades técnicas pelo gerente não significa que os funcionários trabalham segundo as suas potencialidades, pois, o gerente não possui apenas atribuições técnicas. Ele deve exercer atividades técnicas e gerenciais;

    B) ERRADA. O exercício maior das atividades técnicas significa uma maior ênfase na tarefa, e não nas relações humanas. Portanto, essa alternativa também está errada;

    C) CERTA. Quando o administrador exerce mais atribuições técnicas que gerenciais, ele está atuando de forma limitada, pois um gerente, teoricamente, deveria ocupar seu tempo de trabalho com mais funções gerenciais que técnicas. Portanto, essa alternativa é o gabarito da questão em análise;

    D) ERRADA. A ênfase nas funções técnicas caracteriza uma predominância da obtenção de resultados através das tarefas, e não das pessoas;

    E)   ERRADA. A ênfase nas funções técnicas não significa, necessariamente, que caracteriza uma criteriosa alocação de recursos escassos, pois a definição quanto a alocação de recursos é uma função gerencial, e não técnica.

    GABARITO DO PROFESSOR: LETRA C.
  • Acertei mas não entendi.