Um gestor municipal, ao elaborar o planejamento estratégico do município para o período 2018-2020, realizou a análise SWOT (pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças). Assinale a alternativa que apresenta corretamente essa análise.
A A ampliação da rede de atendimento à saúde básica é uma oportunidade e a rotatividade de pessoal é uma ameaça.
B A diminuição de repasses ao município pelo governo federal é um ponto fraco e a obsolescência de equipamentos é uma ameaça.
C A quebra de um veículo automotivo da prefeitura é um ponto fraco e o crescimento da economia estadual é um ponto forte.
D O número de profissionais qualificados alocados nas secretarias é um ponto forte e o aumento no número de empresas a serem abertas no município é uma oportunidade. CERTO
Pontos fortes e fracos são fatores internos, enquanto ameaças e oportunidades são fatores externos.
A - A ampliação da rede de atendimento à saúde básica é uma oportunidade e a rotatividade de pessoal é uma ameaça. ERRADA
Justificativa: a rotatividade não pode ser uma ameaça, por ser interno da administração, sendo um ponto fraco.
B - A diminuição de repasses ao município pelo governo federal é um ponto fraco e a obsolescência de equipamentos é uma ameaça. ERRADA
Jutificativa: a diminuição de repasses ao município pelo governo federal é fator externo, então não pode ser ponto fraco, é ameaça, enquanto a obsolescência de equipamentos é fator interno, não podendo ser ameaça, mas sim, ponto fraco.
C - A quebra de um veículo automotivo da prefeitura é um ponto fraco e o crescimento da economia estadual é um ponto forte. ERRADA
Justificativa: o crescimento da economia estadual é fator externo, então é uma oportunidade, não um ponto forte.
D O número de profissionais qualificados alocados nas secretarias é um ponto forte e o aumento no número de empresas a serem abertas no município é uma oportunidade. CERTA
Após apresentar uma situação hipotética, a questão em análise deseja saber qual das alternativas apresenta as ideias corretas acerca da Análise SWOT, em relação à elaboração do planejamento estratégico do município.
Antes de analisarmos as alternativas, vamos falar brevemente sobre a ferramenta supracitada.
A Análise SWOT é uma ferramenta de diagnóstico dos ambientes (interno e externo) da organização. Tem a finalidade de avaliar os aspectos positivos e negativos que podem impactar no negócio da organização em cenários futuros. A Sigla SWOT é uma abreviação de Strengths, Weaknesses, Threats, Opportunities, que significa Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades.
As Forças e as Fraquezas estão situadas no ambiente interno da organização, pertencem, por isso, àqueles aspectos que podem ser por ela controlados.
◼ Forças/Strengths: representam aquilo que a organização tem de melhor, que funciona bem para o alcance das suas metas.
◼ Fraquezas/Weaknesses: são aqueles aspectos que têm o que melhorar para não comprometer o desempenho organizacional.
Por outro lado, o ambiente externo, que contém os aspectos incontroláveis pela organização, pode proporcionar algumas situações que podem ser positivas ou negativas. Ele contempla:
◼ Ameaças/Threats: são situações que colocam o negócio da organização em risco.
◼ Oportunidades/Opportunities: são situações que podem, se aproveitadas, alavancar o negócio da organização.
Vamos analisar, agora, as alternativas apresentadas com as correções necessárias.
A - incorreta. A ampliação da rede de atendimento à saúde básica é uma oportunidade e a rotatividade de pessoal é um ponto fraco.
B - incorreta. A diminuição de repasses ao município pelo governo federal é uma ameaça e a obsolescência de equipamentos também é uma ameaça.
C - incorreta. A quebra de um veículo automotivo da prefeitura é um ponto fraco e o crescimento da economia estadual é uma oportunidade (não depende do município em si)
D - correta. O número de profissionais qualificados alocados nas secretarias é um ponto forte e o aumento no número de empresas a serem abertas no município é uma oportunidade (para que, por exemplo, a arrecadação tributária aumente).
Diante do exposto, podemos concluir que a situação apresentada na questão, ao abordar a Análise SWOT, está se referindo aos pontos fortes e às oportunidades previstas. Sendo assim, podemos concluir que a alternativa correta é a letra "D".
GABARITO: D
Fonte: FENILI, R. Administração Geral e Pública para Concursos Públicos. 3. ed. Niterói, RJ: Impetus, 2017.