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ID
3094279
Banca
Crescer Consultorias
Órgão
Prefeitura de Paulistana - PI
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

A administração pública gerencial constitui um avanço, e até certo ponto um rompimento com a administração pública burocrática. Nesse sentido, não é correto afirmar que:

Alternativas
Comentários
  • Administração Pública Gerencial (Nova gestão Pública):

    -Foco em Resultados;

    -Eficiência e eficácia;

    -Redução de custos;

    -Técnicas mais flexíveis de gestão;

    -Descentralização;

    -Sempre adaptadas às necessidades do Setor Público.

  • A questão quis confundir, utilizando nas alternativas A, B e D características da burocracia que permanecem na administração gerencial.

  • A questão quis confundir, utilizando nas alternativas A, B e D características da burocracia que permanecem na administração gerencial.

  • GABARITO C

     

    O modelo burocrático de administração pública é o modelo adotado pela Constituição Federal de 1988, apesar de atualmente ser o modelo gerencial o predominante, ele não foi revogado.

     

    A principal característica do modelo burocrático é que ele tem seu foco direcionado ao processo, já o modelo gerencial o foco é voltado para os resultados, para o cidadão. 

  • Ênfase na eficiência e no controle dos resultados.

  • Concurso público é rígido controle de mérito? Mérito vejo que é uma coisa subjetiva, diferente de uma nota de uma prova.

  • LETRA C

  • Gabarito C

    Modelo burocrático: processos / procedimentos/ ênfase nos meios/controle a priori.

    Modelo gerencial: ênfase em resultados/ Controle a posteriori.

    Fonte: Prof. Rafael Barbosa

  • LETRA C

    Adm. Pública Gerencial - foco nos resultados

  • GAB C

    A Administração Pública Gerencial emerge na segunda metade do século XX, como resposta, de um lado, à expansão das funções econômicas e sociais do Estado, e, de outro, ao desenvolvimento tecnológico e à globalização da economia mundial, uma vez que ambos deixaram à mostra os problemas associados à adoção do modelo anterior. A eficiência da administração pública – a necessidade de reduzir custos e aumentar a qualidade dos serviços, tendo o cidadão como beneficiário – torna-se então essencial. A reforma do aparelho do Estado passa a ser orientada predominantemente pelos valores da eficiência e qualidade na prestação de serviços públicos e pelo desenvolvimento de uma cultura gerencial nas organizações.

    • O foco deixa de ser o controle de processos e passa a ser o controle dos resultados.
    • A administração pública gerencial tem como pontos essenciais a eficiência da administração pública, a necessidade de reduzir custos e aumentar a qualidade dos serviços.

    O caráter da Nova Gestão Pública é eminentemente gerencialista e propõe uma gestão pública baseada em:

    1. Processo decisório orientado a resultados;
    2. Descentralização;
    3. Flexibilidade;
    4. Desempenho crescente e pagamento por desempenho/produtividade;
    5. Competitividade interna e externa;
    6. Direcionamento estratégico;
    7. Transparência e cobrança de resultados (accountability).

    FONTE: MEUS RESUMOS