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Gabarito B.
B)motivações e os objetivos pessoais.
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Gabarito B
O funcionário era visto como uma ferramenta, ou seja, um instrumento para a realização da tarefa.
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Essa aí poderia ser respondida por eliminação:
Como o problema da questão afeta todos, a resposta não poderia ser algo relativo somente às equipes (alternativa C), nem aos líderes (alternativa D).
As duas alternativas erradas mais respondidas foram A e E, que justamente colocaram a causa do problema no departamento de pessoas. A meta do departamento e as capacidades dele não interferem em todos da organização. Teve gente que marcou essas talvez porque não viu que o distanciamento e distração das pessoas eram da uma organização como um todo e não de um departamento e que o único departamento citado era o de RH. Portanto, não poderiam ser a resposta.
Portanto, a alternativa correta é a B.
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Nossa obrigada pela excelente análise Anderson lima,foi esse justamente o erro no qual eu incorri, a alternativa "b" foi a primeira que eu eliminei rsrs errando e aprendendo.
GABA "b"
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Eu entendi que como eram importantes recursos, eram tratados pelo lado mais humanizado, ou seja: eram motivados. entendi ao contrário
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SE o chefe era orientado pela organização para "tratar seus funcionários como importantes recursos organizacionais", eu entendo que seja uma liderança voltada para pessoa e SE assim fosse, penso que haveria mais tendência de ser um líder democrático, que busca motivar e olhar para os objetivos individuais.
A questão também afirma que ocorria um gradativo distanciamento e distração das pessoas em relação às tarefas, me fazendo crer que talvez fosse pelo fato de ter muita ênfase nas pessoas.
Pude, inferir, assim, que a tendência de liderar era voltada ao estilo "clube de campo", cujos funcionários, então, faltavam com comprometimento às metas e ao desempenho do departamento.
SE o líder fosse autocrático, voltado para as tarefas, certamente não haveria o distanciamento dessas.
Sinceramente, não consegui chegar ao cerna da questão para o gabarito apontado:B
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O funcionário pode até ser bem tratado na organização, mas apenas isso não é suficiente para motivá-lo.
Se não há identificação com a tarefa, tende-se a evitá-la. Isso vai ao encontro da Teoria dos Dois Fatores, de Herzberg, em que o conteúdo do cargo é que motiva, diferente da remuneração, que apenas evita a insatisfação.
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Gabarito: B
A questão cobra conhecimento sobre Motivação das pessoas sob a ótica de Recursos Humanos.
Quando os indivíduos são vistos como mero recursos organizacionais, suas habilidades, conhecimentos e capacidades são notados sob o ponto de vista da produtividade para a organização.
Contudo, não se observa o ser humano e suas particularidades, personalidades, motivação, histórias e objetivos pessoais.
@adm.semduvida
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Os funcionários eram tratados todos da mesm forma. Não levavam em consideração os desejos/ objetivos de cada um
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O meu entendimento foi o mesmo do Daisy Winner! Que estava mais voltado para pessoas!
Mas é isso meu povo, errando e errando e aprendendo com o erro.
Vai dar certo!