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"Um grupo para se tornar uma equipe passa por alguns estágios. Foi na década de 1960 que o Dr. Bruce W. Tuckman, professor da Universidade do Estado de Ohio criou o que iria se tornar um dos mais importantes modelos para descrever os estágios de desenvolvimento de uma equipe. O processo básico envolvia 4 estágios (Formação, Conflito, Acordo e Desempenho), no fim da década de 1970 ele acrescentou um quinto estagio (Dispersão) (...)".
Por RAFAEL MARQUES NUNES
O PAPEL DA LIDERANÇA NA FORMAÇÃO E MANUTENÇÃO DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO
Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getúlio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos.
Abaixo resumo meu, rs:
Ciclo de vida das equipes:
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Questão semelhante a prova da UFMT - 2017 ASSISTENTE EM ADMINISTRAÇÃO
Diferentes autores, de forma similar, concluíram que toda equipe é, inicialmente, um grupo e que existem três
fases para a consolidação de uma equipe de trabalho: inclusão/formação, controle/tormenta E abertura/normalização. A segunda fase caracteriza-se comumente por
(A) aproximação e mapeamento do grupo.
(B) conflitos e ajustes na relação de confiança.
(C) proximidade e mapeamento das relações.
(D) conflitos, mapeamentos de posições e papéis.
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conflito e mapeamento das posições e dos papéis
Gabarito ( B )
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O estudioso utilizado pela banca foi Will Schutz (1994). A base teórica pode ser encontrada no livro "Desenvolvimento de equipes" (editora FGV), de Ana Maria Viegas Reis, Helena Tonet, Luiz Carlos Becker Jr e Maria Eugênia Belezak Costa.
Ele divide o ciclo de vida para a formação de equipes em três:
1) INCLUSÃO - É a fase inicial de aproximação e formação. Refere-se à quantidade, intensidade de contato que a pessoa estabelece com os outros.
2) CONTROLE - É a etapa de ajustes, conflitos, mapeamento de posições e papéis. Verifica-se a intensidade da influência que exerce na relação com o outro.
3) ABERTURA - Há a estabilização, plenitude, confiança. A intensidade é de autorrevelação e exposição na relação com o outro.
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O estudioso utilizado pela banca foi Will Schutz (1994). A base teórica pode ser encontrada no livro "Desenvolvimento de equipes" (editora FGV), de Ana Maria Viegas Reis, Helena Tonet, Luiz Carlos Becker Jr e Maria Eugênia Belezak Costa.
Ele divide o ciclo de vida para a formação de equipes em três:
1) INCLUSÃO - É a fase inicial de aproximação e formação. Refere-se à quantidade, intensidade de contato que a pessoa estabelece com os outros.
2) CONTROLE - É a etapa de ajustes, conflitos, mapeamento de posições e papéis. Verifica-se a intensidade da influência que exerce na relação com o outro.
3) ABERTURA - Há a estabilização, plenitude, confiança. A intensidade é de autorrevelação e exposição na relação com o outro.
COMENTÁRIO DE Anderson Lima