SóProvas


ID
3104215
Banca
FCC
Órgão
SANASA Campinas
Ano
2019
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Um grupo transforma-se em equipe quando seus integrantes procuram resolver os problemas que afetam seu funcionamento, obedecendo a um ciclo de vida para formação de equipes. A fase do ciclo de vida denominada de “Controle” caracteriza-se por

Alternativas
Comentários
  • "Um grupo para se tornar uma equipe passa por alguns estágios. Foi na década de 1960 que o Dr. Bruce W. Tuckman, professor da Universidade do Estado de Ohio criou o que iria se tornar um dos mais importantes modelos para descrever os estágios de desenvolvimento de uma equipe. O processo básico envolvia 4 estágios (Formação, Conflito, Acordo e Desempenho), no fim da década de 1970 ele acrescentou um quinto estagio (Dispersão) (...)".

    Por RAFAEL MARQUES NUNES

    O PAPEL DA LIDERANÇA NA FORMAÇÃO E MANUTENÇÃO DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO

    Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getúlio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. 

    Abaixo resumo meu, rs:

    Ciclo de vida das equipes:

  • Questão semelhante a prova da UFMT - 2017 ASSISTENTE EM ADMINISTRAÇÃO

    Diferentes autores, de forma similar, concluíram que toda equipe é, inicialmente, um grupo e que existem três

    fases para a consolidação de uma equipe de trabalho: inclusão/formação, controle/tormenta E abertura/normalização. A segunda fase caracteriza-se comumente por

    (A) aproximação e mapeamento do grupo.

    (B) conflitos e ajustes na relação de confiança.

    (C) proximidade e mapeamento das relações.

    (D) conflitos, mapeamentos de posições e papéis.

  • conflito e mapeamento das posições e dos papéis

    Gabarito ( B )

  • O estudioso utilizado pela banca foi Will Schutz (1994). A base teórica pode ser encontrada no livro "Desenvolvimento de equipes" (editora FGV), de Ana Maria Viegas Reis, Helena Tonet, Luiz Carlos Becker Jr e Maria Eugênia Belezak Costa.

    Ele divide o ciclo de vida para a formação de equipes em três:

    1) INCLUSÃO - É a fase inicial de aproximação e formação. Refere-se à quantidade, intensidade de contato que a pessoa estabelece com os outros.

    2) CONTROLE - É a etapa de ajustes, conflitos, mapeamento de posições e papéis. Verifica-se a intensidade da influência que exerce na relação com o outro.

    3) ABERTURA - Há a estabilização, plenitude, confiança. A intensidade é de autorrevelação e exposição na relação com o outro.

  • O estudioso utilizado pela banca foi Will Schutz (1994). A base teórica pode ser encontrada no livro "Desenvolvimento de equipes" (editora FGV), de Ana Maria Viegas Reis, Helena Tonet, Luiz Carlos Becker Jr e Maria Eugênia Belezak Costa.

    Ele divide o ciclo de vida para a formação de equipes em três:

    1) INCLUSÃO - É a fase inicial de aproximação e formação. Refere-se à quantidade, intensidade de contato que a pessoa estabelece com os outros.

    2) CONTROLE - É a etapa de ajustes, conflitos, mapeamento de posições e papéis. Verifica-se a intensidade da influência que exerce na relação com o outro.

    3) ABERTURA - Há a estabilização, plenitude, confiança. A intensidade é de autorrevelação e exposição na relação com o outro.

    COMENTÁRIO DE Anderson Lima