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ID
3118600
Banca
Quadrix
Órgão
CRP - SP
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Julgue o item.


Os conflitos no ambiente de trabalho podem surgir como resultado da interdependência de tarefas, da ambiguidade de papéis e de políticas, normas e comunicação ineficazes.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito Certo

    Causas dos Conflitos

    De acordo com Schermerhorn e Daft, algumas condições podem aumentar a

    chance de um conflito ocorrer:

    Papel Ambíguo – Ocorre quando o empregado não sabe o que é esperado dele,

    ou o que deve fazer exatamente. Pode levar a uma situação em que as pessoas

    estejam fazendo trabalhos conflitantes, ou estejam em tarefas que levem a um

    conflito com outras pessoas na organização.

    Recursos Escassos – Se faltam recursos para todos na organização, alguém

    ficará insatisfeito! Disputas por recursos são causas muito comuns de conflitos em

    uma organização!

    Interdependências – Quando dependemos do trabalho de outras pessoas para

    fazer nosso trabalho, existe um conflito em potencial! Em toda organização

    existem interdependências entre setores e pessoas. Dessa forma, uma pessoa deve

    cumprir seu papel de forma eficiente para que a outra possa fazer o mesmo.

    Objetivos Conflitivos – Quando os objetivos da organização não são bem

    desenhados, ou são ambíguos (setor de vendas recebe bônus por vendas maiores,

    mas setor de materiais recebe bônus por investimento em estoque menor, por

    exemplo), existe uma chance grande de haver conflitos dentro da organização.

    Diferenciação – Diferenças na estrutura da organização ou no perfil das

    pessoas de áreas diferentes podem causar conflitos, pois as visões de mundo e do

    trabalho poderão ser conflitantes (por exemplo, imagine um setor de finanças com

    pessoas com média de idade de 55 anos interagindo com o setor de marketing

    recheado de pessoas com média de idade de 25 anos? A diferença de idade e

    experiência por si só poderá gerar conflitos!).

    Falhas de Comunicação – Uma comunicação deficiente pode levar a

    desentendimentos e interpretações incorretas de parte a parte. Principalmente em

    equipes que trabalham a distância, uma falha de comunicação pode gerar e

    aumentar conflitos.

    Choque de Personalidades – Muitas vezes as pessoas simplesmente não se

    “bicam”. Personalidades, valores e atitudes muito diferentes (ou iguais) podem

    gerar um conflito única e exclusivamente derivado dos estilos de vida das pessoas.

    Muitas vezes a única solução é separar as pessoas envolvidas.7

    Conflitos Anteriores – Quando já ocorreram conflitos entre algumas pessoas e

    estes não foram bem resolvidos, existirão ressentimentos. Portanto, estes sempre

    poderão ressurgir em novos conflitos!

    Fonte:Administração geral Para concurso Público,Rodrigo Rennó.

  • Gabarito: Certo